返回列表發(fā)布時間：2018-4-3 14:56:43
3月31日上午，銀座集團(tuán)在索菲特大飯店宴會廳召開實(shí)施新舊動能轉(zhuǎn)換暨創(chuàng)新工作會議。魯商集團(tuán)副總經(jīng)理、銀座集團(tuán)黨委書記、董事長王志盛同志發(fā)表講話，公司總經(jīng)理馬云鵬同志主持會議。會上，分別對銀座集團(tuán)2016、2017年度創(chuàng)新先優(yōu)項(xiàng)目及公司2017年新舊動能轉(zhuǎn)換暨創(chuàng)新優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行了表彰。同時，傳達(dá)了上級單位有關(guān)新舊動能轉(zhuǎn)換工作的會議精神。銀座集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各區(qū)域、門店、專業(yè)公司及總部中層以上干部近300人參加了會議。
王志盛董事長對銀座集團(tuán)近兩年來在經(jīng)營指標(biāo)、黨建、門店轉(zhuǎn)型、扭虧、遺留問題處理、營銷創(chuàng)新、控費(fèi)節(jié)支、全渠道建設(shè)、管理創(chuàng)新等方面工作所取得的成績給予了肯定。并提出要在魯商集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞商業(yè)本質(zhì)和顧客需求，以做優(yōu)做強(qiáng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，以線上線下融合為主線，以重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目為抓手，以新技術(shù)應(yīng)用為支撐，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級與四新四化培育齊頭并進(jìn)，力爭用3-5年的時間，將銀座打造成實(shí)體零售為基、多渠道融合、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)、價值鏈高端的全國一流生活方案提供商。
對于銀座集團(tuán)新舊動能轉(zhuǎn)換及創(chuàng)新工作，王志盛董事長強(qiáng)調(diào)，一是要筑牢根基、深挖潛能，提質(zhì)增效傳統(tǒng)業(yè)務(wù)；二是要依托門店、瞄準(zhǔn)前沿，做優(yōu)新零售業(yè)態(tài)；三是要需求引領(lǐng)、及時響應(yīng)，全面升級商品結(jié)構(gòu)；四是要借助外力、為我所用，整合智能高效供應(yīng)鏈；五是要聚焦技術(shù)、驅(qū)動發(fā)展，加速效益轉(zhuǎn)換；六是要高度重視資本運(yùn)作。同時，在實(shí)施新舊動能轉(zhuǎn)換方面要做到思想轉(zhuǎn)換，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，要以更加有效的激勵機(jī)制抓落實(shí)，建立完善容錯機(jī)制，加強(qiáng)對外合作交流，做到作風(fēng)過硬，同時確立黨建引領(lǐng)為核心。
下一步，銀座集團(tuán)將在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不馳于空想、不騖于虛聲，凝心聚力抓落實(shí)，勇當(dāng)集團(tuán)新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程的領(lǐng)頭雁示范區(qū)，奮力寫好全省新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程的銀座篇章。
