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主題:算算時間經(jīng)營一年半了 我還沒放棄 還在堅持

  |   只看他 樓主

  打算在堅持一年看看  高手指點一下吧 幫我找找突破口 如何布局才合理呢? 太辛苦了 同行們也交流交流經(jīng)驗吧   




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  |   只看他 2樓
這么大的面積才這點營業(yè)額,太慘了!改變一下模式,又輕松營業(yè)額又高
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我能成功
  |   只看他 3樓

六點拙見:

①需要對超市所處商圈進一步分析了解,拿出數(shù)據(jù);

②從布局圖上看,超市客導(dǎo)線確實需要進一步優(yōu)化,尤其是品類組合方面;

③根據(jù)商圈特點,調(diào)整超市磁石點的布局,提高空間利用率;

④將客流向超市東邊(進深)引流(看地圖方向),提高顧客洄游性;

⑤逐步做強非食品類,提高毛利水平(估計當(dāng)前酒水、果蔬類銷售額占比較大);

⑥周邊3個小區(qū)1萬人(社區(qū)型超市),需要進一步分析消費習(xí)慣和特點,開發(fā)“會員”并加強“會員”營銷。

以上拙見僅供參考。順祝商祺!

  |   只看他 4樓
RE:算算時間經(jīng)營一年半了 我還沒放棄 還在堅持
引用“ 工作著 ”發(fā)表的帖子:
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六點拙見:

①需要對超市所處商圈進一步分析了解,拿出數(shù)據(jù);

②從布局圖上看,超市客導(dǎo)線確實需要進一步優(yōu)化,尤其是品類組合方面;

③根據(jù)商圈特點,調(diào)整超市磁石點的布局,提高空間利用率;

④將客流向超市東邊(進深)引流(看地圖方向),提高顧客洄游性;

⑤逐步做強非食品類,提高毛利水平(估計當(dāng)前酒水、果蔬類銷售額占比較大);

⑥周邊3個小區(qū)1萬人(社區(qū)型超市),需要進一步分析消費習(xí)慣和特點,開發(fā)“會員”并加強“會員”營銷。



謝謝您的指點。
  |   只看他 5樓
哪個呦,發(fā)這么好的帖子,頂你
  |   只看他 6樓
品類擺放位置有很大問題,建議重新調(diào)整
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  |   只看他 7樓
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