新店開業(yè)策劃
1行業(yè)現(xiàn)狀
1、新店如何在激烈的競爭中一炮打響？
2、在目前的市場發(fā)展趨勢下，如何規(guī)劃好新店的經(jīng)營范圍及獨有特色？
3、如何進行合理的投入？
4、新店如何與國內(nèi)超市未來發(fā)展趨勢和企業(yè)發(fā)展規(guī)律相結(jié)合，促進企業(yè)的發(fā)展？
項目收益
1、科學(xué)的市場定位----精準的市場及數(shù)據(jù)分析，結(jié)合企業(yè)的自身特點，制定適合市場發(fā)展規(guī)律的企業(yè)經(jīng)營定位！
2、全新的經(jīng)營理念----標準化的運作流程，幫助企業(yè)基業(yè)長青！
3、獨特的企業(yè)形象----CI/VI的設(shè)計與企業(yè)的文化充分結(jié)合，在提升企業(yè)形象的同時為企業(yè)的發(fā)展助力！
4、專業(yè)的管理團隊----“重實訓(xùn)、重實踐、重落地”，協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的管理技術(shù)團隊，為企業(yè)提供最有價值的服務(wù)！
3項目周期
2-3個月
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階段 |
項目類別 |
預(yù)期 |
周期 |
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項目論證分析階段 |
系統(tǒng)調(diào)研 |
充分了解籌備工作現(xiàn)狀，并制定可行性計劃 |
倒計時 |
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確定項目運作思路 |
倒計時 |
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制定項目運作計劃 |
倒計時 |
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經(jīng)營定位的確定 |
倒計時 |
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賣場布局方案確定 |
倒計時 |
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新店流程的確定 |
倒計時 |
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項目準備階段 |
各部門工作進度表的制定 |
根據(jù)新店計劃各部門進行準備 |
倒計時 |
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營運設(shè)備的確定及采購 |
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商品結(jié)構(gòu)的確定及引進 |
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賣場CI/VI系統(tǒng)設(shè)計 |
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項目實施階段 |
各部門流程的梳理和制定 |
指導(dǎo)各項工作按計劃開展 |
倒計時 |
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各部門各層級培訓(xùn)工作展開 |
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企業(yè)文化的搭建 |
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設(shè)備入場的指導(dǎo)性安裝 |
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商品的收貨及陳列 |
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VI系統(tǒng)的現(xiàn)場指導(dǎo)性施工 |
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各項技術(shù)的現(xiàn)場輸出 |
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開業(yè)前期準備階段 |
賣場氛圍的開展 |
具備開業(yè)條件 |
倒計時 |
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各部門工作的驗收 |
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促銷策略的擬定及準備 |
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營運標準化體系的建立 |
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生鮮技術(shù)的現(xiàn)場加強 |
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開業(yè)及項目總結(jié)階段 |
跟進開業(yè)的各部門工作 |
提交各項方案 |
倒計時 |
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項目總結(jié)報告的提交及項目交接 |
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項目總結(jié)報告的提交及項目交接 |
老店升級整改
1
企業(yè)問題
1、老店生意不好怎么辦？在新的經(jīng)濟形勢和市場競爭環(huán)境下煥發(fā)新的生機？
2、顧客喜新厭舊、老店如何改頭換面，注入新的活力？
3、老店整改一定要停業(yè)影響銷售嗎，如何完成優(yōu)雅轉(zhuǎn)身？
2項目收益
1、項目整改銷售同比增長20%以上
2、結(jié)合當?shù)厥袌黾俺邪l(fā)展趨勢，實現(xiàn)特色化賣場布局
3、賣場VI的整體化設(shè)計，使您的賣場賞心悅目
4、全面提升貨架空間的利用率，實現(xiàn)陳列的標準化
5、有效的培訓(xùn)及現(xiàn)場的實施，確保將培訓(xùn)內(nèi)容在您的企業(yè)落地！訓(xùn)練出一批合格的各層級管理團隊和技術(shù)團隊！
3項目周期
短期：2-4個月 項目老師：2-3人
中長期：6-12個月 項目老師：每月1-2人（天數(shù)另行商定）
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階段 |
項目類別 |
預(yù)期 |
周期 |
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項目論證分析階段 |
系統(tǒng)調(diào)研 |
充分了解老店工作現(xiàn)狀，并制定可行性計劃 |
倒計時 |
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確定項目運作思路 |
倒計時 |
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制定項目運作計劃 |
倒計時 |
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經(jīng)營定位的確定 |
倒計時 |
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賣場布局方案確定 |
倒計時 |
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老店整改流程的確定 |
倒計時 |
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項目準備階段 |
各部門工作進度表的制定 |
根據(jù)老店整改計劃各部門工作進行準備 |
倒計時 |
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營運設(shè)備的確定及采購 |
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商品結(jié)構(gòu)的確定及引進 |
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賣場CI/VI系統(tǒng)設(shè)計 |
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項目實施階段 |
各部門流程的梳理和制定 |
指導(dǎo)各項工作按計劃開展 |
倒計時 |
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各部門各層級培訓(xùn)工作展開 |
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企業(yè)文化的搭建 |
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設(shè)備入場的指導(dǎo)性安裝 |
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商品的收貨及陳列 |
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VI系統(tǒng)的現(xiàn)場指導(dǎo)性施工 |
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各項技術(shù)的現(xiàn)場輸出 |
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開業(yè)前期準備階段 |
賣場氛圍的開展 |
具備開業(yè)條件 |
倒計時 |
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各部門工作的驗收 |
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促銷策略的擬定及準備 |
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營運標準化體系的建立 |
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生鮮技術(shù)的現(xiàn)場加強 |
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開業(yè)及項目總結(jié)階段 |
跟進開業(yè)的各部門工作 |
提交各項方案 |
倒計時 |
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項目總結(jié)報告的提交及項目交接 |
平面設(shè)計
河南福笙源企業(yè)管理咨詢有限公司擁有極具創(chuàng)造力并對超市布局具有專業(yè)見解的設(shè)計團隊，本著為客戶提供最優(yōu)設(shè)計方案的設(shè)計理念，專注、認真、用心的對待每一位客戶。CAD制圖主要是配合超市賣場布局時使用，以提供整體方案供客戶進行選擇。我們將親自上門測量采取數(shù)據(jù)，根據(jù)客戶賣場平面建筑圖、區(qū)域劃分等具體要求，為客戶量身定做獨一無二的賣場布局圖，以達到在滿足客戶要求的前提下，既能合理利用賣場空間為客戶節(jié)約成本，同時也能通過我們的設(shè)計為客戶間接的創(chuàng)造更多的效益。
CAD設(shè)計圖是最能清晰體現(xiàn)整體布局效果的方式，客戶可以通過設(shè)計圖結(jié)合設(shè)計說明對方案進行擇優(yōu)。
商超VI設(shè)計
河南福笙源企業(yè)管理咨詢有限公司擁有極具創(chuàng)造力并富有青春活力的設(shè)計團隊，在企業(yè)形象設(shè)計和品牌形象設(shè)計方面有其獨特的創(chuàng)意和想法。VI設(shè)計是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分，能夠確保該企業(yè)在經(jīng)濟活動中的獨立性和不可替代性。此外可吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶，提高消費者對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠度。
品牌標志方面的設(shè)計是公眾識別品牌的信號燈，風格獨特的品牌標志使受眾在視覺上首先有一種美的感官效果，環(huán)境空間設(shè)計又能夠很好的將企業(yè)文化和品牌經(jīng)營理念推向顧客的眼前，變成顧客看得見的企業(yè)，摸得著的品牌，超市KT板、POP、海報等設(shè)計，對內(nèi)激勵員工，凝聚力量，對外能很好的展示企業(yè)實力，樹立企業(yè)品牌。
二裝
河南福笙源企業(yè)管理咨詢有限公司承辦超市二次裝修方面的相關(guān)事宜，主要包括對超市舊店的店面升級改造、賣場環(huán)境設(shè)計、現(xiàn)場裝修施工等。設(shè)計人員負責測量數(shù)據(jù)進行施工設(shè)計圖的制作，工程部對施工設(shè)計圖進行審核并出具意見進行修改，施工過程中按職責對施工質(zhì)量進行巡查監(jiān)控。通過二次裝修使得超市氛圍發(fā)生質(zhì)的變化，在整體簡潔規(guī)矩的格調(diào)下，亦能彰顯其個性，同時又為顧客提供良好的購物環(huán)境及賓至如歸的購物體驗。
超市3D效果設(shè)計
河南福笙源企業(yè)管理咨詢有限公司應(yīng)客戶要求會提供3D效果圖的展示，把設(shè)計想法形象的展現(xiàn)出來，主要包括賣場整體、指定區(qū)域、貨架等產(chǎn)品方面，能夠使客戶一目了然的了解布局方案的實際效果或產(chǎn)品的展示效果，給客戶以一定的選擇性和認知性，對設(shè)計人員的思路或產(chǎn)品進行預(yù)評估。同時也讓施工人員或制作人員清晰的理解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與造型，便于更準確的實現(xiàn)設(shè)計所要達到的效果。
3dmax在方案初期使用，可制作精美效果圖。后期配合photoshop做圖片處理，增加效果圖質(zhì)量，為客戶呈現(xiàn)完美質(zhì)感。能夠更好的感受到我公司賣場布局設(shè)計思路的優(yōu)越性，貨架等產(chǎn)品的高度可靠性和安全性。
