聯(lián)商專欄:2018年開春的寒潮沒能阻擋急不可耐的永輝殺入湖南,聯(lián)手中建信和正式宣布進軍長沙。
同樣是2017年的此時,永輝大軍翻過武夷山,突破步步高防御第一島鏈,進軍江西南昌。步步高在江西多年耕作以及收購心連心超市門店,都沒能構(gòu)建好防御工事。永輝在南昌接連攻下銅鑼灣、西湖萬達、新建中心,南昌市場勢力版圖開始重新劃分。
早在2016年步步高曾計劃聯(lián)手重慶百貨、物美集團在西區(qū)對永輝進行牽制,結(jié)果并不如意。永輝在西區(qū)勢如破竹,市場份額直逼沃爾瑪。如果加上剛收入囊中的紅旗連鎖,則永輝+紅旗剛好超過沃爾瑪,西區(qū)市場頭牌落入永輝口袋。西區(qū)重鎮(zhèn)重慶、四川、貴州相繼淪陷,唯有云南沃爾瑪一枝獨秀。
步步高西區(qū)戰(zhàn)略聯(lián)手重慶百貨失敗后,自己揮兵直上,拿下四川兵團梅西商業(yè),試圖在打通湖南——貴州——川南通道。步步高精銳部隊主要集中在長株潭地區(qū),跨到湘西一線就有區(qū)域勢力佳惠百貨坐鎮(zhèn)懷化橫跨湘西貴州。湘西——貴州——川南線雖然對手不強但是難纏。若不打通,一旦貴州被永輝拿下,川南則直接成為孤島。步步高拉攏騰訊火速馳援西區(qū),希望永輝在貴州川南沒站穩(wěn)腳跟時,構(gòu)筑好防御工事。
永輝則兵發(fā)長沙要直接與步步高主力精銳部隊作戰(zhàn),試圖把長沙作為主戰(zhàn)場,隨后收割各地剩余散兵。
兩大民營勢力對抗也掀起了本輪最大的軍事競賽,永輝、步步高在過去兩年里位列所有超市開店數(shù)量前兩名,超過其余大型超市開店數(shù)量總和,在長江以南投入新開門店都在百家級別。長江以南戰(zhàn)況尤為激烈,隨著永輝全面殺入步步高地盤,以及南區(qū)四大勢力沃爾瑪、高鑫零售、華潤萬家、卜蜂蓮花復(fù)蘇,呈現(xiàn)出愈演愈烈的局面。
步步高湖南、江西、廣西三大主場因?qū)嵙Τ袧B透率低,各方勢力虎視眈眈。特別是湖南,各項數(shù)據(jù)指標不錯,競爭不大,各方大佬早已坐不住。連福建另一上市公司中閩百匯也急沖沖殺到長沙,準備分一杯羹開出首店,生怕來晚了連湯都沒得喝。
步步高站隊騰訊后,據(jù)說阿里很不開心,直接推遲了盒馬鮮生進軍長沙的步伐。高鑫零售旗下大潤發(fā)、發(fā)到家都在加緊備戰(zhàn),試圖對步步高地盤進行滲透。大潤發(fā)在長沙已有4家門店,貼身肉搏對于實體超市來說遠比電商來得可怕。
步步高號稱湖南、廣西兩地龍頭,實際超市市場份額并不夠堅挺。湖南區(qū)估計在50多億,廣西20億+,加上江西逼近10億,以及一些零散的。真正鐵板一塊的只有湘潭,雷打不動,自從心連心超市兵敗之后,已成壟斷之實。家潤多、萬家惠都以長沙為據(jù)點向外輻射,佳惠百貨、香江百貨、株洲百貨、好潤佳等各自占地為王。
湖南是一個非常分散的市場,并沒有哪一家真正占據(jù)較大市場份額。步步高雖然一直是龍頭,但直到2016年才開始重新發(fā)力,夯實基本盤。以現(xiàn)在幾家領(lǐng)軍超市幾十億的市場份額想要扛住市場的沖擊,相對來說是很困難的。當區(qū)域保護開始解鎖,各大強勢集團必然蜂擁而至,加速蠶食市場份額。
湖南與廣東經(jīng)濟聯(lián)系緊密,春節(jié)后大量的務(wù)工、經(jīng)商人員都開始驅(qū)車南下,兩地的不少習慣都開始融合。廣東很多商業(yè)零售企業(yè)也把湖南當成擴張的重要領(lǐng)域,早期的新一佳、人人樂都習慣性把地盤往湖南擴張。外資兵團也不例外,沃爾瑪從深圳出來,已在湖南拿下15家門店,其中長沙3家沃爾瑪+1家山姆會員商店,市場份額20億+。大潤發(fā)9家門店,長沙布局4家,總體量也在20億左右。
卜蜂蓮花雖然只在湖南開了3家門店,但其前期儲備的門店都快迎來釋放期。卜蜂蓮花2017年開業(yè)門店數(shù)量從2016年的2家直接拉到12家(含收購5家),是所有超市開店增幅最大的。卜蜂蓮花現(xiàn)在正試圖打通清遠市,直接從廣州帶兵攻入湖南。未來卜蜂蓮花在湖南也是定標10億+。
國企華潤萬家仍舊是不緊不慢,進軍湖南多年,混了個10億+,2019年可能沖刺20億陣營。南區(qū)兵團四大巨頭都曾高調(diào)宣布發(fā)力湖南市場,已經(jīng)在廣東打得難解難分的局面,準備在湖南再分高下。
步步高在湖南地區(qū)與其它巨頭的差距并沒有明顯拉開,而新一輪戰(zhàn)火幾乎都集中在步步高的地盤上來打,步步高局面異常不利。而永輝福建兵團跨境攻進江西、重慶兵團攻打湖南;再加上中百羅森在那邊喊口號說要帶150個小弟跨過湖北邊境進逼湖南,雖然中百老愛吹牛,當年中百倉儲跨境打到岳陽就已經(jīng)腰酸背痛腿抽筋了。步步高步入多面受敵的局面,這是以往步步高都沒有遇到過的。
步步高兩年開出百店試圖夯實基本盤,但又迎來高速擴張下,組織結(jié)構(gòu)、人力資源、后臺系統(tǒng)等等能否支持的問題,相應(yīng)的就是未來單店效應(yīng)可能不容樂觀。長沙城面臨永輝、沃爾瑪?shù)墓戏郑l(xiāng)下又有大潤發(fā)、卜蜂蓮花和華潤萬家的收割機,步步高如何保持快速擴張而又有望增強單店抵抗力,這可能是步步高選擇騰訊站隊的原因。流量導入、信息系統(tǒng)構(gòu)建、物流合作等等都是想進一步夯實基本盤。
騰訊給步步高畫了個美麗的餅,但這個餅?zāi)芊褡罱K兌現(xiàn)還有待觀察,當然,對騰訊來說,只不過多了個合作伙伴而已。步步高能否從這一輪保衛(wèi)戰(zhàn)中獲勝,最后可能更多的還是要靠自己。
(作者系聯(lián)商高級顧問團成員王國平,本文僅代表作者個人觀點,并不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,轉(zhuǎn)載請務(wù)必注明來源和出處。
- 該帖于 2018/2/24 23:23:00 被修改過