在新零售的不斷發(fā)展中,新的零售業(yè)態(tài)在不斷被催生,整個(gè)行業(yè)從原本的粗狂型競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始轉(zhuǎn)化向精耕細(xì)作式的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)個(gè)體消費(fèi)者更深的了解,對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)體驗(yàn)更精準(zhǔn)的理解,將成為下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。對(duì)現(xiàn)在的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),購(gòu)物已經(jīng)不是目的,只是休閑娛樂(lè)的順帶。怎么將零售嵌入到現(xiàn)在消費(fèi)者的生活,不斷貼近消費(fèi)者的習(xí)慣,滿(mǎn)足消費(fèi)者隨時(shí)購(gòu),隨意購(gòu),隨心購(gòu)的需求,才是新零售的核心所在“防損”的根本不是防偷,而是“攻心”無(wú)人超市無(wú)人便利店的盜竊偷東西的行為有什么防止的?關(guān)于無(wú)人便利店,所有人都會(huì)有的一個(gè)疑問(wèn)是:無(wú)人便利店一定會(huì)丟很多東西吧?不過(guò),其實(shí)在“面對(duì)小偷”這件事兒上,無(wú)人便利店沒(méi)有一般人想的那么脆弱。首先,在流程上是不太存在尾隨進(jìn)出這一概念的。即便是成功尾隨入店,也不可能帶著商品尾隨出店,一旦有未結(jié)賬商品靠近門(mén)口,即便是有正常顧客已經(jīng)結(jié)賬把門(mén)打開(kāi),也會(huì)導(dǎo)致門(mén)再次關(guān)閉。其次,在無(wú)人店鋪內(nèi)部直接使用(吃掉)商品也是不可能的。在店鋪內(nèi)配有6個(gè)左右攝像頭無(wú)死角的24小時(shí)監(jiān)控,這些攝像頭后臺(tái)并不是人工在監(jiān)控,而是通過(guò)AI來(lái)進(jìn)行動(dòng)作識(shí)別,對(duì)于毀壞商品、吃東西、撕掉標(biāo)簽藏起來(lái)等會(huì)造成貨損的行為都會(huì)自動(dòng)判斷并提示遠(yuǎn)程的后臺(tái)人員進(jìn)行介入。但技術(shù)上的防范其實(shí)只是防損的第一步。
食品安全問(wèn)題更是個(gè)大問(wèn)題:在有人店,店內(nèi)員工要天天檢查商品保質(zhì)期,檢查漲袋、破損問(wèn)題,無(wú)人店如何保證。防鼠防蟑螂也是一個(gè)大問(wèn)題。這都是超市、便利店非常頭疼的問(wèn)題,無(wú)人店如何解決?當(dāng)然,目前無(wú)人零售的業(yè)態(tài)并沒(méi)有完全成熟,但是隨著市場(chǎng)需求的不斷提升、技術(shù)的不斷升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈的整合發(fā)展,政府及資本的大力支持,無(wú)人零售未來(lái)可期。