線上電商怎么做零售便利店？

無(wú)人超市是一種新鮮事物，早在2014年，全世界很多媒體都報(bào)道過(guò)無(wú)人超市，但是到目前為止，除了中國(guó)以外，其他國(guó)家都還沒(méi)有突破無(wú)人超市的各項(xiàng)深度技術(shù)。哪怕是美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、日本，這些一直在研究無(wú)人超市的發(fā)達(dá)國(guó)家！無(wú)人超市與普通超市對(duì)比而言，除了時(shí)間成本和人力成本的減少之外，無(wú)人超市的成本支出只有傳統(tǒng)超市的四分之一，由此加大了店主的盈利。

人零售店前景有限但技術(shù)看好

總體來(lái)說(shuō)，無(wú)人零售店在國(guó)外的前景會(huì)好于國(guó)內(nèi)，這是不同的市場(chǎng)狀況所決定的。

由于迎合了國(guó)外用戶住處分散而開(kāi)車大宗購(gòu)物的消費(fèi)習(xí)慣，因此Amazon Go代表的模式會(huì)向較大型的無(wú)人超市發(fā)展，會(huì)因?yàn)闇p少了工作人員數(shù)量而具有長(zhǎng)期的成本優(yōu)勢(shì)，成為線下零售行業(yè)的強(qiáng)有力對(duì)手。特別是沃爾瑪、家樂(lè)福等傳統(tǒng)超市巨頭需要警醒，并立即采取對(duì)策了。

而國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)零售行業(yè)的人員工資成本一直處于低水平，即便是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的北上廣深等一線城市也是如此，零售行業(yè)的人員工資都處于幾乎是最低的一檔。而在預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，暫時(shí)還沒(méi)有看到零售行業(yè)人員工資增長(zhǎng)的利好消息。也就是說(shuō)，無(wú)人零售店在國(guó)內(nèi)能降低的成本有限，甚至可能無(wú)法攤薄因此增加的開(kāi)支，很難具有真正的成本優(yōu)勢(shì)。