聯(lián)商網(wǎng)消息：2017年堪稱是新零售的元年，線上線下融合更為緊密。零售的新風(fēng)口，新技術(shù)，新物種，新玩法不斷涌現(xiàn)，資本，新玩家不斷涌入，零售行業(yè)呈現(xiàn)出多年未見的活躍氣氛。

一方面，阿里、京東等電商平臺開始大規(guī)模向線下滲透，線下擴張常態(tài)化，線上線下的融合開始從資本性融合向業(yè)務(wù)性融合邁入。另一方面，實體商業(yè)的價值更加凸顯，優(yōu)質(zhì)的線下零售品牌將迎來估值井噴，回歸價值之源。

一千個人心中有一千個哈姆雷特，當(dāng)然，對于即將過去的2017年，每個零售人心中也有不同的感受和認(rèn)知。

12月5日，在聯(lián)商網(wǎng)新零售顧問團組織的關(guān)于《100種零售2017》的線上沙龍上，朗然資本聯(lián)合創(chuàng)始人潘育新談到了他對于即將過去的2017年零售的看法，以及馬上到來的2018年的趨勢預(yù)測。

這個段子是上次一篇講BAT在娛樂行業(yè)中布局的例子�？纯船F(xiàn)在年輕人的生活方式，他的購物時間在哪。如果時間足夠快，會不會改變消費者線上或線下的消費習(xí)慣，改變業(yè)態(tài)和品牌的選擇習(xí)慣，改變促銷和渠道的選擇。

看起來信息對稱的電商的搜索阻力越來越大，消費者真的能買到好的產(chǎn)品嗎？所以好的新零售業(yè)態(tài)都是和時間有關(guān)的。要不幫助消費者節(jié)省時間，從大賣場進步到便利店再進步到無人店；要不通過現(xiàn)場良好的場景體驗讓消費者愿意花更多的時間在線下門店待著。

所以才有這么多跨界的模式出現(xiàn)，而不再是過去簡單的購物。去言幾又不是為了買書，是為了看書喝咖啡;去盒馬是為了體驗高性價比的海鮮……

未來的門店可能是以精神上的愉悅體驗為主，物質(zhì)上的購物快樂為輔。

我預(yù)測2018年主要有5大趨勢：

1、里對線下零售巨頭的入股和收購將會繼續(xù)，特別是上市類的公司，誰會是阿里的下一個獵物？

2、資本推動行業(yè)內(nèi)部的并購，做大頭部企業(yè)，形成行業(yè)中的“摩拜”與“ofo”；大部分點位落后的無人貨架企業(yè)無法再獲得融資，紛紛倒閉；大玩家繼續(xù)進入，從物流、電商、實體零售、甚至分眾類的廣告公司都可能進入這個市場；無人貨架模式會進入到辦公室以外的其他場景；頭部企業(yè)間的供應(yīng)鏈競爭開始啟動，加速與有人店巨頭企業(yè)們的合作。

3、基于用戶手機的自助收銀模式將越來越多被使用，基于會員制的自助收銀設(shè)備也會增長；消費者開始接受無人收銀模式，并逐步形成習(xí)慣；收銀員可能成為零售行業(yè)最先受到技術(shù)影響的工作崗位；相關(guān)的防損技術(shù)、防損崗位和防損流程被再造。

4、中國二三線城市的民營便利店企業(yè)，將成為各類資本競標(biāo)的熱點，國資便利店企業(yè)混改可能會有突破。

5、生鮮超市成為大賣場轉(zhuǎn)型，線上生鮮電商與外賣類企業(yè)落地線下的小風(fēng)口，資本持續(xù)關(guān)注并進入。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 崔旭升）