小程序到底是不是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下一個(gè)風(fēng)口呢？1月9日，小程序正式上線，“微信小程序”的百度指數(shù)也坐上了過(guò)山車，達(dá)到驚人的27萬(wàn)+，是前一天指數(shù)的45倍、同一條“微信公眾號(hào)”指數(shù)的7倍之多。

誰(shuí)想到，高峰就是巔峰。1月9日開(kāi)始的整整一周內(nèi)，“微信小程序”的百度指數(shù)一直壓制著“微信公眾號(hào)”。但這樣的期待也僅僅就持續(xù)了這一周，那之后，“微信小程序”的百度指數(shù)不斷下滑，將近一年時(shí)間里再也沒(méi)有能超過(guò)“微信公眾號(hào)”。

在“微信指數(shù)”上，這樣的情形也并無(wú)不同。成都微信小程序開(kāi)發(fā)找成都微三云。

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推出近一年，微信小程序在生活、網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用的確是越來(lái)越常見(jiàn)。但和上線前內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們的殷切希望形成鮮明對(duì)比的是，10個(gè)多月過(guò)去了，幾乎沒(méi)有哪個(gè)“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者”成功吃到傳說(shuō)中的“小程序”紅利。

根據(jù)號(hào)稱是“首家小程序統(tǒng)計(jì)平臺(tái)”阿拉丁在8月份發(fā)布的“小程序報(bào)告”，目前生態(tài)中最成功的小程序，集中具有“生活化”“工具化”“零售”三個(gè)特性，并且普遍缺乏“娛樂(lè)性”。

而在11月初出臺(tái)的《9月微信小程序TOP100榜單》上，也可以看到，“內(nèi)容”類型的小程序只占10席，即便加上“泛娛樂(lè)”類型，也只有19個(gè)，不足百?gòu)?qiáng)的五分之一。而且實(shí)際上，這個(gè)榜單把“摩拜”分類為“出行”，把“攜程”分類為“旅游”，實(shí)際上稀釋了“工具”類小程序的比重。但實(shí)際上，這類小程序的本質(zhì)對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，也無(wú)非是某種類型的“工具”。假設(shè)按照這個(gè)更寬的口徑來(lái)看，“小程序”榜單幾乎就成為了一份“工具”的榜單。

其實(shí)這還不是最令人心塞的地方，更要命的是，這些名列前茅的小程序，絕大多數(shù)都來(lái)自體量較大的大公司，而不是創(chuàng)業(yè)者。9月份沒(méi)有任何一個(gè)來(lái)自個(gè)人的小程序進(jìn)入這個(gè)榜單的TOP100。

顯而易見(jiàn)，小程序這個(gè)東西，和“內(nèi)容”的關(guān)系不大，和“創(chuàng)業(yè)”的關(guān)系更小，和“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者”就更談不上什么關(guān)系了。

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再小的“程序”，它也是個(gè)“程序”。

程序的本質(zhì)，是技術(shù)，而技術(shù)在這個(gè)時(shí)代的紅利，說(shuō)到底是一種“規(guī)模效應(yīng)”。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，滴滴打車能讓1個(gè)人打到車，就能讓100個(gè)人、1萬(wàn)個(gè)人、1億個(gè)人打到車;淘寶能讓1個(gè)人開(kāi)店，就能讓100個(gè)人、1萬(wàn)個(gè)人、1億個(gè)人開(kāi)店。

而“內(nèi)容”和“程序”不一樣，一篇文章能有10萬(wàn)的閱讀量，一條視頻能有100萬(wàn)的播放量，已經(jīng)足夠讓創(chuàng)作者吃頓餃子了。而且，和(邏輯上)只需要一次編寫過(guò)程就能服務(wù)億萬(wàn)人的“程序”不同，要延續(xù)內(nèi)容創(chuàng)作上收獲的成功，只有持續(xù)不斷地重復(fù)此前的創(chuàng)作工作。

這決定了，“內(nèi)容”和“程序”本質(zhì)上是截然不同的生意。因此，通過(guò)微信公眾平臺(tái)生長(zhǎng)起來(lái)的為數(shù)眾多的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，幾乎沒(méi)有辦法順暢地切換到“小程序”創(chuàng)業(yè)的模式里去。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者可能通過(guò)雇傭開(kāi)發(fā)者來(lái)幫助自己進(jìn)入“小程序”賽道嗎?邏輯上說(shuō)可以。

但實(shí)際上，大家都知道，在這個(gè)時(shí)代內(nèi)容創(chuàng)作是“低端行業(yè)”，而技術(shù)、產(chǎn)品是“高端行業(yè)”。你作為一個(gè)自媒體大號(hào)，去挖角門戶網(wǎng)站破落戶的小編沒(méi)問(wèn)題;挖BAT手里的程序員，你挖得動(dòng)嗎?

所以這種想象中的倒掛的分工關(guān)系，是無(wú)法成為普遍現(xiàn)實(shí)的。

結(jié)果就是我們看到的現(xiàn)實(shí)：小程序更像是大公司們業(yè)務(wù)線的自然延伸，而不是小團(tuán)隊(duì)逆襲的機(jī)會(huì)。

微信小程序9月份Top10榜單

大公司們多年來(lái)在產(chǎn)品、服務(wù)、研發(fā)上累積的人力資源、技術(shù)資源、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，只要分出一小部分就足以稱霸這個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)，而這些資源對(duì)于小團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)卻是遙不可及的。

另一個(gè)問(wèn)題在于，這些具備足夠資源和能力的開(kāi)發(fā)者們，會(huì)像微信希望的那樣把主要精力從各種APP市場(chǎng)、從手機(jī)客戶端上轉(zhuǎn)移出來(lái)，投入到“小程序”這片處女地上來(lái)嗎?

不會(huì)。他們沒(méi)有這樣的興趣。微信小程序?qū)τ凇皠?chuàng)業(yè)者”們或許是一片足夠有誘惑力的新大陸，但是對(duì)于業(yè)已獲得成功的開(kāi)發(fā)者們來(lái)說(shuō)，只能算得上是一片“殖民地”而已(他們也的確是這樣做的)。

說(shuō)到底，尷尬之處在于：有愿望的，沒(méi)有足夠的能力;有能力的，沒(méi)有足夠的愿望。

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微信公眾平臺(tái)推出10個(gè)月時(shí)，景象完全不同。

2013年，正是眾多創(chuàng)業(yè)者、前媒體人紛紛下海，進(jìn)入微信生態(tài)淘金的關(guān)鍵一年。至今活躍在微信自媒體圈內(nèi)的頭部大號(hào)，有很大的比例都創(chuàng)辦于微信公眾平臺(tái)上線(2012年8月)后的24個(gè)月內(nèi)。而這些早期大號(hào)，也是后來(lái)在2015年～2016年(自媒體融資大年)期間拿到最多資本的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

來(lái)源：《只做微信公號(hào)的你，正在輸?shù)魞?nèi)容創(chuàng)業(yè)的下半場(chǎng)》

可以說(shuō)，如今我們所見(jiàn)到的微信自媒體賽道的基本格局，都在2013年前后被基本塑造成型。

6、小程序上線之初向創(chuàng)業(yè)者們?cè)手Z的，是一陣比那年更大的風(fēng)。人們希望它會(huì)塑造同樣，甚至更加巨大的東西，人們更希望它摧毀掉一些存在已久的巨大的東西。