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主題:賣場(chǎng)如何借暢銷品勢(shì)力提升新品銷售

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賣場(chǎng)如何借暢銷品勢(shì)力提升新品銷售

一、旺季旺銷--借勢(shì)陳列定律


新品入市,不可能一下子就賣得很好,那么在賣場(chǎng)該如何選擇陳列位置呢?旺季暢銷商品旁邊的位置,是新商品最好的推廣位置。

 

“賣場(chǎng)5秒鐘廣告”

 

消費(fèi)者在賣場(chǎng)閑逛時(shí),一分鐘可以經(jīng)過(guò)100-200個(gè)商品,被消費(fèi)者關(guān)注的商品會(huì)占用消費(fèi)者5秒鐘的時(shí)間,這就是所謂“賣場(chǎng)5秒鐘廣告”。所有商家在賣場(chǎng)的“肉搏”,都是要爭(zhēng)取到這5秒鐘的關(guān)注,但是消費(fèi)者幾乎平均不到0.5秒就會(huì)經(jīng)過(guò)一個(gè)商品,要讓你的產(chǎn)品在100-200個(gè)產(chǎn)品中跳出來(lái),受到關(guān)注,怎么辦? 

 

旺銷商品往往位于**量最大的位置,消費(fèi)者在其貨架前停留時(shí)間也長(zhǎng),受到注意,被購(gòu)買的機(jī)會(huì)自然就更多。如此旺勢(shì),不可不借。采取緊貼陳列不是一個(gè)很好的方法嗎?有資料表明:緊靠旺銷商品陳列的單品,受到消費(fèi)者關(guān)注的程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他單品。

 

當(dāng)然這些位置的價(jià)格會(huì)更貴一些,但是你可以通過(guò)適當(dāng)減少陳列面積來(lái)節(jié)省陳列費(fèi)的支出。

 

 

二、借旺銷商品之陳列單品有兩個(gè)問(wèn)題值得企業(yè)注意:

1、如果你的商品和旺銷商品在品質(zhì)、包裝、價(jià)格等方面有明顯弱勢(shì),請(qǐng)你務(wù)必要遠(yuǎn)離旺銷產(chǎn)品,否則你只能成為別人的陪襯,更暴露你的缺陷。 

 

2、務(wù)必要展示你與旺銷商品的不同個(gè)性,突出你與旺銷商品的區(qū)隔,你的商品才能和旺銷商品站在同一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)。店內(nèi)POP廣告,是體現(xiàn)商品個(gè)性最好的手段。 專業(yè)的超市管理實(shí)操干貨分享平臺(tái),搜索“超市人之家”進(jìn)行關(guān)注。

 

3、借勢(shì)陳列都是借別人之勢(shì)?這是很多企業(yè)會(huì)產(chǎn)生的誤區(qū)。其實(shí)并不是這樣,自己商品之勢(shì),同樣不可以不借,比如商品線長(zhǎng)的企業(yè),其實(shí)并不是所有的單品都好賣。企業(yè)將不是特別好賣的單品和暢銷品陳列在一起,就是要借自己的暢銷品之勢(shì)。

三、購(gòu)買行為,常被忽視的借勢(shì)契機(jī) : 

 

大凡賣場(chǎng)的管理者都知道沃爾瑪?shù)倪@個(gè)故事。 沃爾瑪曾在對(duì)賣場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象:尿不濕和啤酒的銷售額增幅極其相近,增幅曲線幾乎完全吻合,并且發(fā)生時(shí)段一致。賣場(chǎng)經(jīng)理很奇怪:這兩個(gè)完全沒有關(guān)系的單品的銷售變化情況怎么會(huì)如此一致? 

  

他們做了很多分析和調(diào)查,最后發(fā)現(xiàn):很多年輕的父親被妻子打發(fā)出來(lái)給孩子買尿不濕,他們都有喝啤酒的習(xí)慣,每次都會(huì)順帶著買些啤酒回家。 于是,賣場(chǎng)干脆將這兩種產(chǎn)品陳列在一起,徹底方便消費(fèi)者。 

四、從消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣出發(fā),組合賣場(chǎng)的某些陳列:

 

消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣分為沖動(dòng)型和目的型。也是一個(gè)不錯(cuò)的借勢(shì)方式。消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣其實(shí)也是有規(guī)律的,關(guān)鍵是我們能不能發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律并恰當(dāng)利用。比如,賣場(chǎng)靠近出口和入口的通道上**要比別的地方多很多,這是所有消費(fèi)者在賣場(chǎng)行走購(gòu)物的規(guī)律,那么可以不可以根據(jù)這個(gè)習(xí)慣來(lái)陳列商品呢? 

 

比如,對(duì)前者,商品自然應(yīng)該放在**最為密集的地方,消費(fèi)者走到跟前時(shí),往往很習(xí)慣地就將這些商品放進(jìn)了購(gòu)物推車。這些商品有飲料、面包、收音機(jī)等商品,消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)有明確的目的,完全可以放在比較冷清的角落。 

 

再如,消費(fèi)者在賣場(chǎng)的行走方向,絕大多數(shù)是單向行走,很少人會(huì)在一個(gè)賣場(chǎng)的一個(gè)通道里來(lái)來(lái)回回地走動(dòng)。賣場(chǎng)的單向**是不是值得利用?當(dāng)然可以--東方人的方向感絕大多數(shù)偏右,會(huì)對(duì)右手的商品更加留意,所以,同一個(gè)通道,往往是**方向右邊的貨架要比左邊好。 

 

當(dāng)然,消費(fèi)者還有很多購(gòu)物習(xí)慣可以借勢(shì),只要我們仔細(xì)觀察、科學(xué)分析,是完全可以找到其中的道道。這樣的勢(shì)借好了,也可以起到意外的效果。 

 

五、小結(jié) :

 

在陳列上可借之勢(shì)絕對(duì)不止上面所舉的5個(gè)方面。但是,無(wú)論借勢(shì)陳列的方式有多少種,都離不開以下兩種類型:

 

1、借有型商品之勢(shì)。 

2、借消費(fèi)者自身之勢(shì)。 

 

很顯然,搭乘相關(guān)商品便車、借旺銷單品推廣、緊貼弱勢(shì)單品突出自己優(yōu)點(diǎn)等等,都是在借商品之勢(shì)。這樣的借勢(shì)比較容易把握。 

但是,利用消費(fèi)者購(gòu)買行為或消費(fèi)心里進(jìn)行陳列,就不大容易;蛟S正因?yàn)檫@樣,終端的陳列競(jìng)爭(zhēng)才更值得賣場(chǎng)和制造商研究。

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