2017中國(guó)國(guó)際智慧零售應(yīng)用與發(fā)展高峰論壇 10.19-20日 中國(guó)·上海
論 壇 介 紹
行業(yè)背景
《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》提出,中國(guó)實(shí)體零售業(yè)要由分散獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)主體向融合協(xié)同新生態(tài)轉(zhuǎn)變。蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東更是明確提出了未來(lái)零售就是智慧零售。
線上線下融合、體驗(yàn)化場(chǎng)景、社區(qū)化服務(wù)、數(shù)字化營(yíng)銷、精細(xì)化管控成為不爭(zhēng)的發(fā)展主旋律。各類IT技術(shù)加以整合,企業(yè)信息化、數(shù)據(jù)化、智能化建設(shè),以及顧客交互性、營(yíng)銷精準(zhǔn)性、會(huì)員粘性的打造,成為每一位零售人不得不面對(duì)的課題。
消費(fèi)總量擴(kuò)大,消費(fèi)多元化,市場(chǎng)機(jī)會(huì)增大,給零售業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的發(fā)展空間。其中,實(shí)體零售業(yè)仍占零售的最大比重,仍是消費(fèi)者消費(fèi)的最主要場(chǎng)所,也是人與人能夠直接接觸的最人性化、最有感情和溫度的服務(wù)方式呈現(xiàn)。然而,以購(gòu)物中心為例,我國(guó)實(shí)體零售業(yè)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)效果的整體水平不高:同質(zhì)化嚴(yán)重、信息化建設(shè)程度較低,電商沖擊、需求疲軟。如此背景下如何實(shí)現(xiàn)實(shí)體零售業(yè)智慧化建設(shè)?又如何打造“智慧零售”?
隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用普及,實(shí)體零售和電子商務(wù)長(zhǎng)期對(duì)立發(fā)展的格局發(fā)生根本改變,未來(lái)零售何去何從,引發(fā)社會(huì)各界廣泛熱議。由NSCM主辦的以“讓零售變得更加智慧”為主題的2017中國(guó)國(guó)際智慧零售應(yīng)用與發(fā)展高峰論壇將于10月19-20日在上海舉辦展開(kāi)為期兩天的思想碰撞、供需交流、合作洽談。在此誠(chéng)摯邀請(qǐng)行業(yè)經(jīng)銷商、代理商、終端用戶等出席本次大會(huì),我們將打破傳統(tǒng)思維定勢(shì),攜手迎接時(shí)代的變革與挑戰(zhàn),讓行業(yè)人士找到創(chuàng)新與突破的新方向,共同推進(jìn)零售行業(yè)的智能化。
展示會(huì)
專業(yè)會(huì)議與展覽完美結(jié)合,兩天24場(chǎng)業(yè)內(nèi)高端演講直擊行業(yè)先鋒資訊,分享智慧零售成功案例與解決方案,而您的展示也將吸引所有與會(huì)業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注
高端主題演講
為您闡述和探討智慧零售各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展之路,分享智慧零售經(jīng)驗(yàn)
展商&案例分享
眾多來(lái)自本土及國(guó)外的公司積極展示公司戰(zhàn)略、最新技術(shù)、產(chǎn)品解決方案及案例分享
參會(huì)嘉賓
匯集眾多零售公司、業(yè)界專家、IT精英、咨詢機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、支付機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)科技公司、流通IT軟硬件廠商、系統(tǒng)集成商以及政府、協(xié)會(huì)、媒體等
免費(fèi)案例展示推廣
論壇征集智慧零售應(yīng)用案例,印刷于會(huì)刊中提供免費(fèi)宣傳推廣并參與評(píng)選……
1.如果您有較為成功的案例,請(qǐng)聯(lián)系我們,我們將為您提供免費(fèi)的宣傳推廣
2. 我們將把您的案例印刷于我們的會(huì)刊中,一同發(fā)送給所有參會(huì)人員供參會(huì)人員學(xué)習(xí)、投票評(píng)選
3. 大會(huì)期間我們將現(xiàn)場(chǎng)投票評(píng)選出最佳案例,并頒發(fā)證書(shū)與獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)
歡迎大家踴躍參加報(bào)名.......
聯(lián)系我們
聯(lián)系人: 曹**
掃一掃二維碼 關(guān)注我們
郵箱:carrie.cao@csrs-summit.com
附件下載區(qū): 鼠標(biāo)左鍵單擊文件進(jìn)行下載
附件: |