聯(lián)商網(wǎng)消息：過(guò)去一周(7.10-7.16)，阿里新零售布局加速，先是組建“無(wú)新執(zhí)行委員會(huì)”，而后馬云、張勇造訪(fǎng)盒馬鮮生，宣布正式“認(rèn)親”;618大戰(zhàn)余火未盡，京東聯(lián)合唯品會(huì)與天貓之間就競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題互發(fā)聲明;蘇寧未來(lái)要開(kāi)100家汽車(chē)超市;順豐7.4億投資的無(wú)人機(jī)總部落戶(hù)成都雙流……
1、阿里“認(rèn)親”盒馬鮮生 馬云、張勇同時(shí)造訪(fǎng)
7月14日，馬云與張勇同時(shí)造訪(fǎng)盒馬鮮生上海金橋店，此次馬云和張勇同時(shí)亮相盒馬，為其站臺(tái)，表示阿里正式認(rèn)親，宣布盒馬鮮生姓“馬”。此前業(yè)內(nèi)一直盛傳盒馬為阿里投資公司，阿里方面也從未正面回應(yīng)。
此前阿里宣布組建新零售“五新執(zhí)行委員會(huì)”，CEO張勇親自?huà)鞄�，從組織架構(gòu)調(diào)整及此次馬云親自帶著張勇去盒馬，表明阿里新零售戰(zhàn)略已開(kāi)始全面突擊。
目前盒馬鮮生在上海、北京、寧波已擁有12家門(mén)店，深圳首家門(mén)店將于9月開(kāi)業(yè)。
2、組建“五新執(zhí)行委員會(huì)” 阿里新零售布局提速
7月11日，阿里再次組織構(gòu)架調(diào)整，宣布成立“五新執(zhí)行委員會(huì)”，由CEO張勇?lián)挝瘑T會(huì)主席，統(tǒng)籌包括阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)等阿里生態(tài)體系內(nèi)的所有力量，全力投入建設(shè)“五新”(新零售、新金融、新制造、新技術(shù)、新能源)。
在宣布“五新執(zhí)行委員會(huì)”的全員郵件中，馬云認(rèn)為：“五新”將重新定義很多產(chǎn)業(yè)和行業(yè)，對(duì)社會(huì)的方方面面帶來(lái)巨大影響;“五新”更會(huì)切實(shí)推進(jìn)新供給側(cè)的建設(shè)，并促進(jìn)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)。
3、京東唯品會(huì)天貓互發(fā)聲明 露露痛批京東
7月12日，京東與唯品會(huì)聯(lián)合發(fā)表聲明，共同抵制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。事件緣由是，近期兩家平臺(tái)接到商家反映稱(chēng)，某電商平臺(tái)利用市場(chǎng)壟斷地位，以各種方式要求“獨(dú)家”合作，并要求退出前者平臺(tái)，否則將面臨影響商家利益的處罰。隨后天貓予以反擊，對(duì)“碰瓷式競(jìng)爭(zhēng)”發(fā)出聲明。
就在天貓京東針?shù)h相對(duì)之時(shí)，飲料行業(yè)上市公司承德露露對(duì)京東未經(jīng)同意降價(jià)、強(qiáng)制供貨做法表達(dá)強(qiáng)烈不滿(mǎn)。不過(guò)露露官方隨后改口，把原因歸咎于618商品臨時(shí)缺貨，稱(chēng)目前正幫京東倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)貨，用以滿(mǎn)足京東銷(xiāo)售快速增長(zhǎng)的需要。至于前后為何表述內(nèi)容出入較大，不得而知。不過(guò)京東與唯品會(huì)聯(lián)合聲明引發(fā)雙方各事業(yè)部門(mén)的強(qiáng)烈呼應(yīng)，天貓各事業(yè)部門(mén)也進(jìn)行聲援。
4、馬云首談順豐事件：小摩擦很正常 如同夫妻吵架
7月11日，馬云在網(wǎng)商大會(huì)上談及順豐時(shí)表示，“阿里自己不做快遞，跟物流公司沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)。”
在網(wǎng)商大會(huì)的對(duì)話(huà)環(huán)節(jié)，馬云表示，實(shí)際上阿里巴巴跟順豐合作得很好，當(dāng)時(shí)雙方出了那件事，彼此都不知道，自己也是從法國(guó)的媒體才知道。
“王衛(wèi)給我發(fā)了短信通了電話(huà)，小摩擦很正常，兩夫妻也吵架，我們合作得很好，他們品質(zhì)服務(wù)做得都很好，除了價(jià)格貴一點(diǎn)。但好東西都應(yīng)該貴一點(diǎn)，包括網(wǎng)貨。賣(mài)便宜了不是自己的問(wèn)題，把供貨的都?jí)合聛?lái)了�！瘪R云說(shuō)。
5、支付寶可在高鐵上訂餐 全國(guó)覆蓋27個(gè)站點(diǎn)
7月14日消息，鐵路部門(mén)宣布將于7月17日推出動(dòng)車(chē)組列車(chē)網(wǎng)上訂餐服務(wù)。支付寶方面表示，乘客不需要現(xiàn)金，用支付寶付款即可。
7月17日起，旅客乘坐G、D字頭的動(dòng)車(chē)組列車(chē)，通過(guò)12306網(wǎng)站、手機(jī)APP，不僅可以預(yù)定所乘列車(chē)餐車(chē)供應(yīng)的餐食，還可以預(yù)訂沿途供餐站供應(yīng)的社會(huì)品牌餐食，只要按頁(yè)面提示選餐、用支付寶付款即可。據(jù)接近鐵路部門(mén)人士透露，這些社會(huì)品牌餐食有望是麥當(dāng)勞、肯德基、星巴克以及各地方特色美食。
此外，本次試點(diǎn)的供餐站共27個(gè)，主要是上海、天津、廣州、南京、杭州、西安、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、武漢、濟(jì)南、福州、廈門(mén)、長(zhǎng)沙、成都、重慶、蘭州等省會(huì)及計(jì)劃單列市所在地高鐵客運(yùn)站。
6、京東劉強(qiáng)東：零售業(yè)將迎來(lái)第四次零售革命
7月10日，京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東發(fā)布署名文章《第四次零售革命》。文章認(rèn)為，從零售歷史來(lái)看，今天我們所面臨的變革和過(guò)去相比并沒(méi)有什么特別，零售的本質(zhì)不變，仍然是成本、效率、體驗(yàn)。下一個(gè)10年到20年，零售業(yè)將迎來(lái)第四次零售革命。
劉強(qiáng)東認(rèn)為，第四次零售革命改變的不是零售，而是零售的基礎(chǔ)設(shè)施。零售基礎(chǔ)設(shè)施概念最早由京東提出，整個(gè)零售系統(tǒng)的進(jìn)化說(shuō)到底就是信息、商品和資金流動(dòng)效率的升級(jí)。零售的改變其實(shí)是背后零售基礎(chǔ)設(shè)施的改變。未來(lái)零售的業(yè)態(tài)可以有許多新的形式，但背后的基礎(chǔ)設(shè)施會(huì)越來(lái)越社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化。零售業(yè)會(huì)演變成為互聯(lián)、共享的生態(tài)。
劉強(qiáng)東認(rèn)為，推動(dòng)第四次零售革命的因素是消費(fèi)主權(quán)和技術(shù)賦能時(shí)代的到來(lái)。消費(fèi)者需求會(huì)越來(lái)越個(gè)性化，消費(fèi)場(chǎng)景會(huì)更加多元化，消費(fèi)者通過(guò)主動(dòng)影響和創(chuàng)造，最終會(huì)融合在整個(gè)價(jià)值鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)，與企業(yè)一起創(chuàng)造價(jià)值。而技術(shù)賦能需要感知、互聯(lián)和智能，在應(yīng)用場(chǎng)景、數(shù)據(jù)共享和智能化水平上都有所交融和提升。
未來(lái)零售在本質(zhì)仍然是成本、效率和體驗(yàn)。但創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方式一定會(huì)改變。劉強(qiáng)東表示，在即將到來(lái)的第四次零售革命中，智能技術(shù)會(huì)驅(qū)動(dòng)整個(gè)零售系統(tǒng)的資金、商品和信息流動(dòng)不斷優(yōu)化，在供應(yīng)端提高效率、降低成本，在需求端實(shí)現(xiàn)“比你懂你”、“隨處隨想”“所見(jiàn)即得”的體驗(yàn)升級(jí)。未來(lái)零售基礎(chǔ)設(shè)施會(huì)變得極其可塑化、智能化、協(xié)同化。
而這，正是京東眼中的零售業(yè)未來(lái)。
7、蘇寧首家汽車(chē)超市開(kāi)業(yè) 未來(lái)布局超100家
7月15日，蘇寧易購(gòu)全國(guó)首家購(gòu)汽車(chē)超市在南京新街口亮相。據(jù)了解，蘇寧易購(gòu)汽車(chē)超市銷(xiāo)售產(chǎn)品包括瑪莎拉蒂、凱迪拉克、寶馬、奧迪、大眾、通用別克、廣汽傳祺等多個(gè)品牌的各檔次的整車(chē)外，還包括電動(dòng)摩托車(chē)、汽車(chē)電子、汽車(chē)內(nèi)飾、汽車(chē)配件、安全座椅、汽車(chē)保養(yǎng)(油品)、汽車(chē)租賃等。目前已經(jīng)簽約入駐了平安車(chē)管家、長(zhǎng)城潤(rùn)滑油、飛利浦、SOCO、尼羅河等品牌。
蘇寧云商集團(tuán)數(shù)碼公司總裁劉東皓表示，目前蘇寧首家汽車(chē)超市銷(xiāo)售模式除了傳統(tǒng)4S店的整車(chē)銷(xiāo)售外，還有以租代購(gòu)模式，未來(lái)還會(huì)研究共享汽車(chē)模式，同時(shí)還可能有基于蘇寧金融蘇寧銀行開(kāi)發(fā)的汽車(chē)金融服務(wù)。據(jù)了解，蘇寧汽車(chē)超市下一階段將在全國(guó)布局超過(guò)100家，遍布在各個(gè)城市的市中心核心商圈。
8、唯品會(huì)布局醫(yī)藥領(lǐng)域 228萬(wàn)收購(gòu)連鎖藥店
近日有消息稱(chēng)，唯品會(huì)以極低的價(jià)格收購(gòu)了廣州一家名為“好信醫(yī)藥”的連鎖藥店。唯品會(huì)官方表示收購(gòu)藥店的信息屬實(shí)，但具體細(xì)節(jié)不便透露。這家名為“好信醫(yī)藥連鎖有限公司”成立于2013年4月，旗下共有9家門(mén)店，其中有4家已經(jīng)注銷(xiāo)，還有位于黃石、赤沙、敦和、南洲以及水蔭5家門(mén)店。
今年1月22日唯品會(huì)認(rèn)繳228萬(wàn)元獲得廣州好信醫(yī)藥連鎖100%股份，目前該連鎖醫(yī)藥監(jiān)事為唯品會(huì)CEO沈亞。目前唯品會(huì)首頁(yè)并未展示藥品相關(guān)信息。但唯品會(huì)此前有在銷(xiāo)售包括修正、康恩貝、Swisse等品牌的保健品。
業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，唯品會(huì)此次在醫(yī)藥電商布局的目的，其一是向資本市場(chǎng)展示未來(lái)的發(fā)展空間;另外就是希望在線(xiàn)銷(xiāo)售隱形眼鏡與情趣用品，并不會(huì)太深入到“藥”的領(lǐng)域。
9、貝貝網(wǎng)創(chuàng)始人張良倫：已實(shí)現(xiàn)半年盈利一個(gè)億
7月12日，貝貝網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO張良倫在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上演講時(shí)表示，貝貝網(wǎng)電商業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)半年盈利一個(gè)億，成為首家盈利超億元規(guī)模的母嬰公司。
張良倫認(rèn)為，貝貝網(wǎng)快速規(guī)模盈利的背后，社群的力量功不可沒(méi)。興趣可以讓一群人聚在一起，也會(huì)讓自己發(fā)現(xiàn)與周?chē)说墓餐c(diǎn)，從而形成社群效應(yīng)，這是社群的自生長(zhǎng)性。
自生長(zhǎng)性會(huì)首先在人群的自生長(zhǎng)中逐漸完成人群和產(chǎn)品的迭代，同時(shí)數(shù)據(jù)也會(huì)完成迭代，即從生產(chǎn)數(shù)據(jù)到組織數(shù)據(jù)再到消費(fèi)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)包括用戶(hù)主動(dòng)產(chǎn)生的內(nèi)容分享，而對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)，這是獨(dú)一無(wú)二的SKU，當(dāng)用社群方式開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，內(nèi)容便將源源不斷且獨(dú)一無(wú)二。
10、順豐投資7.4億在成都雙流建無(wú)人機(jī)總部基地
7月13日，順豐控股正式宣布順豐大型物流無(wú)人機(jī)總部基地項(xiàng)目落戶(hù)成都雙流自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)，該項(xiàng)目總投資7.4億元，這標(biāo)志著全國(guó)首個(gè)將大型無(wú)人機(jī)運(yùn)用于支線(xiàn)物流運(yùn)輸?shù)捻?xiàng)目正式落地。
按照規(guī)劃，順豐第一階段將致力于開(kāi)展大型物流無(wú)人機(jī)的相關(guān)試驗(yàn)工作;第二階段將完成四川省區(qū)域內(nèi)的無(wú)人機(jī)運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)和基地建設(shè);2020年起，開(kāi)始向全國(guó)復(fù)制推廣。
11、O2O市場(chǎng)報(bào)告：交易額近1萬(wàn)億 滲透率不足
7月11日，艾瑞咨詢(xún)發(fā)布的《2017中國(guó)本地生活O2O行業(yè)研究報(bào)告》顯示，去年本地生活服務(wù)O2O形成了到家、到店兩大模式，并且行業(yè)整體交易規(guī)模接近7000億。預(yù)計(jì)2017年本地生活服務(wù)O2O市場(chǎng)規(guī)模為9780億元，接近1萬(wàn)億大關(guān)。
報(bào)告顯示，2016年本地生活服務(wù)O2O行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模為7621億。截至2016年底，O2O在整個(gè)本地生活市場(chǎng)中的滲透率仍不足10%，處于較低水平。對(duì)于美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、口碑、百度糯米等O2O平臺(tái)而言，本地生活服務(wù)市場(chǎng)的拓展期遠(yuǎn)未結(jié)束。
根據(jù)預(yù)測(cè)，2017年，本地生活服務(wù)O2O市場(chǎng)規(guī)模為9780億元，接近1萬(wàn)億大關(guān)。其中，到店業(yè)務(wù)以口碑、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)平臺(tái)為主要代表，市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)為7149億，占比73%成為本地生活服務(wù)O2O的主要版塊。而外賣(mài)、上門(mén)按摩、配送等到家業(yè)務(wù)以美團(tuán)外賣(mài)、餓了么為代表，2017年市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)為2631億元，相比2016年增速為75.9%。報(bào)告預(yù)計(jì)，2017年，O2O在整個(gè)本地生活市場(chǎng)中的滲透率預(yù)計(jì)突破10%。
（來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng) 陳新生）
