好久沒有聊技術(shù)話題了，關(guān)于AR，我其實一直想說，只不過近期素材太多，拖延癥爆發(fā)。
最近的兩則新聞稍有導向性意義：
第一個是，蘋果將會在iOS11中，增加AR功能，這也就意味著消費者使用該項技術(shù)的門檻將會進一步降到趨于最低；同時，AR的呈現(xiàn)范圍將會前所未有擴大，主要得益于眾多開發(fā)者加入到完善此項技術(shù)的隊伍中。
Tim Cook此前一直強調(diào)他比起VR，更看好AR在未來的運用，事實上，蘋果也終于通過一次系統(tǒng)升級來表明了立場。無論如何目前蘋果的產(chǎn)品依舊具備風向性，比如就算iPhone7被吐槽得再多，看看現(xiàn)在市場上一眾手機的模樣，不得不說，除了羅永浩，絕大多數(shù)逐利的依舊是蘋果的追隨者。
因此，當做技術(shù)的人有了更好的平臺，當使用服務(wù)的人得到了更低的門檻，加上消費級產(chǎn)品領(lǐng)袖的推波助瀾，考慮到iOS11正式版可能要到年底才會發(fā)布，因此明年基于AR技術(shù)的各種產(chǎn)品運用應(yīng)會紛至沓來。
第二個是NIKE，旗下的滑板品牌Nike SB（這名字也是可以的），近日同紐約一家米其林二星餐廳Momofuku合作，推出了一款限量版聯(lián)名球鞋Nike SB Dunk High Pro "Momofuku"。
用戶的使用步驟是：
在app store中下載SNKRS這款app（目前只有美國地區(qū)有）。
找到app中的相關(guān)頁面，并打開詳情頁。
找到Momofuku餐廳的菜單，或者是一張餐廳和耐克合作的墻面涂鴉，讓它們進入手機攝像頭的畫面范圍并掃描。
AR 球鞋瞬間就會彈出，你幾乎能全方位無死角看到這款產(chǎn)品。
點擊“UNLOCK”按鈕可進行購買（目前已售罄）。
比起之前就發(fā)生在我們身邊的PUMA與咖啡店的快閃合作項目，其更直觀的效果呈現(xiàn)其實未必不如NIKE這次案例吧。
我個人覺得這則案例只是個試水信號，NIKE作為全球最有價值的品牌之一，作為前沿技術(shù)的第一梯隊使用者無可厚非，結(jié)合蘋果發(fā)布會后的話題余熱，先讓消費者感受一下AR技術(shù)的可能性也未嘗不失為一個好的時間點。
類似的使用場景，早在幾年前宜家就已經(jīng)實現(xiàn)了，只不過之所以沒有普及，兩者肯定都有其核心問題，例如使用門檻相對較高、可用場景相對有限、使用意義并不太大等等。這些我都理解為大品牌的拋磚引玉，早晚技術(shù)成熟的時候，用得最好的也是這些品牌。
那么問題來了，在商業(yè)零售領(lǐng)域，AR到底可以有哪些想象空間。
讓我們先看看事物的本質(zhì)，我聯(lián)想到了前幾年一直很火的O2O概念，現(xiàn)在已經(jīng)沒什么人在說了。
不過就在前幾天，我在優(yōu)衣庫買單時，有位顧客直接跑到收銀臺來問：自提是在這兒嗎？
而這種情況下，正常人都不會說：你好，我剛通過O2O方式買了你們的某件產(chǎn)品，現(xiàn)在來線下取貨。
但實際上他的消費過程已經(jīng)是一次O2O的基本呈現(xiàn)，而他也從中得到了自己想要的便利，這就是事物的本質(zhì)——讓消費者通過更多地選擇來提高效率。
那AR技術(shù)，應(yīng)該為商業(yè)做哪些“貢獻”呢？僅僅是為了把明明可以用現(xiàn)實呈現(xiàn)的內(nèi)容，通過數(shù)碼設(shè)備來實現(xiàn)嗎？
我個人認為，在商業(yè)零售領(lǐng)域，AR技術(shù)的運用可能可以呈現(xiàn)在以下幾個方面：
讓實體零售更酷。之所以叫做“增強現(xiàn)實”，除了在“現(xiàn)實場景”上做文章，也要在“如何增強”上下功夫，而對于消費者的“視覺沖擊”，將會是AR讓實體商業(yè)變酷的一大效用，別的不說，就“櫥窗”吧，可以想象一下，如果很會做櫥窗的芮歐，在沿街玩點花樣，在南京西路的大客流中會有怎樣的效果。這確實與實際消費沒有太大關(guān)系，它僅僅就是AR技術(shù)在商業(yè)領(lǐng)域的升級作用，但無法用其他技術(shù)取代和實現(xiàn)。
提供更多的互動場景。這點主要運用于營銷領(lǐng)域，尤其是如今購物中心當?shù)溃瑐鹘y(tǒng)的打折促銷已經(jīng)無法激發(fā)消費者購買欲，而購物中心最火爆的主題營銷活動，幾乎都是IP展或者集市之類。AR技術(shù)既能成為這些主題活動的一個增值環(huán)節(jié)，同時若使用得當，商場完全可以利用這項技術(shù)進行定制策劃，讓消費者在逛街過程中不經(jīng)意間體會到AR技術(shù)的有趣，當然我認為這需要類似蘋果們將這項技術(shù)的操作步驟門檻降到最低，消費者才愿意付出使用成本。
一些真正提供便利的場景。例如我之前在參觀LU·ONE的展廳時，商場就是通過AR加投影的方式，對項目進行介紹，它既具備傳統(tǒng)視頻的生動感，又能進行即時互動，那我就認為這項技術(shù)的運用得當，否則還不如用PPT講解更清晰明了。又比如，在對汽車產(chǎn)品進行介紹時，通過AR技術(shù)的運用，可以讓消費者看到其中的內(nèi)部構(gòu)造，這樣的資料庫，也就不需要廠商對每一部車進行拆解，節(jié)省成本和空間。這類運用，是我個人覺得今后AR技術(shù)的正確打開方式，而不僅僅是在一個特定場景打開攝像頭，啪啪啪一個產(chǎn)品跳出來，因為消費者到達這個特定場景是有成本的，這和去門店感受一下真實產(chǎn)品又有何分別？
總之，我個人也是比較看好AR技術(shù)在商業(yè)領(lǐng)域的運用，這需要開發(fā)者和消費者的“配合”下才能愈發(fā)完善，目前而言除了在一些展會等特定場合，我們還很少能在消費級場景，例如商場、品牌專賣店看到真正很酷的AR運用（有是已經(jīng)有很多了，但你覺得有哪個案例能夠真正打動你的話，歡迎留言分享哈），最終，還是得看看在使用頻率最高的手機端，這項技術(shù)有多大空間和多小門檻。
最后想問，現(xiàn)在你還玩微信搖一搖嗎？
