聯(lián)商網(wǎng)消息：根據(jù)貝恩咨詢發(fā)布的2016年全球奢飾品研究報(bào)告顯示, 高端消費(fèi)回流國內(nèi)現(xiàn)象明顯，中國內(nèi)地奢飾品消費(fèi)增速在2007年-2014年持續(xù)高增長，年均復(fù)合增速為19%。Coach、Hugo Boss、Salvatore Ferragamo2016年下半年中國大陸地區(qū)銷售均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長。而《聯(lián)商網(wǎng)》在上周發(fā)布的《25家服飾上市企業(yè)一季度報(bào)》分析中，高端女裝回暖趨勢也比較明顯。

本文以歌力思（SH：603808）和朗姿股份（SZ：002612）為例，從其旗下品牌、市值、銷售收入及經(jīng)營效率、銷售渠道及門店數(shù)、銷售收入地域分布和庫存6大方面，分析比較高端女裝歌力思和朗姿股份2016年的業(yè)績表現(xiàn)。

旗下品牌：

朗姿：朗姿品牌(LANCY FROM 25)、萊茵(LIME FLARE)、瑪麗(marie n°mary)、儷雅朗姿(liaalancy)等4大自有品牌，還代理了包括MOJO S.PHINE、JIGOTT、FABIANA FILIPPI、DEWL在內(nèi)的4個(gè)品牌。

歌力思：歌力思(Ellassay)、唯頌(With Song)、Laurèl、Ed Hardy、IRO等5大品牌。

市值：

朗姿股份：61.92億元

歌力思：72.98億元

據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)公布的2016國內(nèi)上市服裝集團(tuán)市值100強(qiáng)排行榜顯示，歌力思和朗姿股份分別以79.2億元和74.2億元位居榜單的第32位和36位。目前看來兩家企業(yè)市值相比去年，都有所下滑。

而歌力思因收購的德國高端女裝品牌Laurèl宣告破產(chǎn)，據(jù)媒體報(bào)道，其市值蒸發(fā)逾14億。

銷售收入及經(jīng)營效率：

注：根據(jù)其年報(bào)披露數(shù)據(jù)繪制

朗姿股份：2016年，朗姿股份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13.68億元，較上年同期增長19.53%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤1.41億元，較上年同期增長93.87%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.64億元，較上年同期增長120.28%。

歌力思：2016年，歌力思實(shí)現(xiàn)營收11.3 億元，同比增長35.5%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.98 億元，同比增長23.8%；毛利率上升1.35pct 至69.0%，凈利率上升0.5pct至19.64%。主要是16 下半年高端女裝消費(fèi)復(fù)蘇，同時(shí)唐利國際、百秋網(wǎng)絡(luò)并表。

銷售渠道及線下門店數(shù)：

高端女裝品牌價(jià)位較高且開店標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，多以直營方式開店，整體店鋪數(shù)量在300-600家之間。

注：根據(jù)其年報(bào)披露數(shù)據(jù)繪制

朗姿股份：采用自營和經(jīng)銷相結(jié)合的經(jīng)營方式，建立了8個(gè)品牌女裝互為支撐、資源共享、覆蓋面廣且深的營銷中心。2016年，新開店鋪36家，選址均位于國內(nèi)大型高端商場、SHOPPINGMALL。報(bào)告期末，公司共有445家店鋪，其中自營店鋪294家，經(jīng)銷店鋪151家，較去年同期略有降低。

歌力思：采用直營店和分銷商兩類通路為主、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)通路為輔的渠道銷售模 式，建立了線下直營店零售、分銷商分銷和線上銷售等銷售模式。2016年，渠道逐步向各大城市的一線購物中心傾斜。

期內(nèi)，主品牌ELLASSAY擁有341家終端店鋪，覆蓋全國主要城市；Ed Hardy品牌擁有116家終端店 鋪，主要覆蓋全國的核心商圈；LAUREL 品牌擁有17家終端店鋪，集中在一二線主要城市；IRO品牌已在中國開設(shè)首家終端店鋪，總門店數(shù)達(dá)474家。

銷售收入的地域分布：

朗姿股份：主要銷售地區(qū)為華北地區(qū)和華東地區(qū)，銷售額分別為3.63億元和2.62億元。期內(nèi)，西南地區(qū)銷售猛增73.78%，為1.52億元。

歌力思：主要集中在華東地區(qū)和華南地區(qū)，期內(nèi)營收分別為2.11億元和3.34億元，占比分別為19.71%和31.27。華北地區(qū)為期內(nèi)營收增長最為明顯的地區(qū)，增長幅度達(dá)87.28%。

庫存：

朗姿股份：經(jīng)過2015年度、2016年度的目標(biāo)化、多樣式的庫存消化活動(dòng)，兩年內(nèi)整體女裝存貨規(guī)模減少11,591.23萬元，降低17.45%。其設(shè)有“第五季事業(yè)部”負(fù)責(zé)過季產(chǎn)品的銷售以及“奧特萊斯”渠道的銷售。

歌力思： 期內(nèi)庫存進(jìn)一步增加則是因?yàn)槭召徠放破趦?nèi)并表所致。

隨著我國女性消費(fèi)的快速增長，和自2016年下半年以來的高端消費(fèi)市場回暖，我國高端女裝迎來了服裝長期低迷后的復(fù)蘇。根據(jù)《2016年上半年白領(lǐng)女性時(shí)尚消費(fèi)報(bào)告》超過8成年輕女性在時(shí)尚消費(fèi)上的支出超過去年，41%的女性月時(shí)尚花費(fèi)較15年增加2,000元以上。

長江證券的分析師雷玉也曾表示，隨著消費(fèi)升級，高端品牌服飾需求將進(jìn)一步增長。且高端品牌具有一定品牌壁壘和設(shè)計(jì)研發(fā)壁壘，市場進(jìn)入的難度以及目前行業(yè)的地集中度都留給了高端女裝企業(yè)較大的發(fā)展空間。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 陳肖麗）