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主題:謎尚中國獨家回應(yīng) 稱母公司被賣是好事

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謎尚中國獨家回應(yīng) 稱母公司被賣是好事


品牌被賣、創(chuàng)始人變?yōu)槁殬I(yè)操盤手,對于這家韓國排行第三的美妝公司ABLE C&C來說,無疑是一大動蕩。加上薩德事件影響之下的K-beauty頹勢,多位謎尚代理商向記者表達(dá)了擔(dān)憂之情。

對此,謎尚中國分公司、北京愛博信化妝品商貿(mào)有限公司總經(jīng)理崔善在《化妝品財經(jīng)在線》記者的獨家專訪時回應(yīng)稱,投資機構(gòu)對母公司的青睞對于謎尚在中國的發(fā)展是個全面利好消息。

出售手中近9成股份,公司創(chuàng)始人轉(zhuǎn)為職業(yè)操盤手

據(jù)悉,4月,徐永筆與投資企業(yè)Venus One達(dá)成協(xié)議,將持有的4313730股股份(相當(dāng)于持有的29.3%股份的87%,總價值約11.59億元)轉(zhuǎn)讓給Venus One,同時ABLE C&C的最大股東也由此變更。

簡單來理解,此次的變動相當(dāng)于謎尚母公司ABLE C&C前會長徐永筆把一手創(chuàng)立的化妝品公司轉(zhuǎn)手賣出,但據(jù)了解,他仍將參與經(jīng)營管理。

崔善告訴《化妝品財經(jīng)在線》記者,6月中旬,ABLE C&C將在韓國舉行臨時會議,屆時將決定公司的新理事會、執(zhí)行高層以及法人代表。她還透露,新領(lǐng)導(dǎo)團隊將由Venus One和目前謎尚高層共同組成,而創(chuàng)始人徐永筆,則會以新領(lǐng)導(dǎo)團隊會長的身份繼續(xù)留在公司。也就是說,徐永筆的身份將由公司創(chuàng)始人轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)操盤手。

對于ABLE C&C創(chuàng)始人徐永筆轉(zhuǎn)讓股份的原因,崔善表示徐永筆本人并未對外透露,但他仍然會繼續(xù)關(guān)注韓國化妝品市場的變化。

對于徐永筆,媒體報道的不多。實際上,他在韓國化妝品行業(yè)是一個活躍度很高的人物,且經(jīng)常到訪中國市場,對經(jīng)營管理頗有一套。2015年4月,謎尚在中國首推88元一支的氣墊BB霜,這樣讓業(yè)界大跌眼鏡的低價,與徐永筆的品牌理念直接相關(guān)。崔善表示,謎尚品牌創(chuàng)立十五年至今,一直堅持高性價比,將品質(zhì)作為品牌的根基,選擇將華麗包裝和昂貴營銷費等“大量價格泡沫”去除。據(jù)悉,徐永筆喜歡在官網(wǎng)和個人FACEBOOK上與粉絲進行互動,聆聽消費者的聲音并及時反饋給市調(diào)部門。

謎尚中國一季度業(yè)績增長4成,新主重視中國市場將加大投資


換了所有者,品牌戰(zhàn)略走向會否發(fā)生重大變化呢?崔善告訴《化妝品財經(jīng)在線》記者,投資企業(yè)Venus One非常看好謎尚品牌,并且重視中國市場。股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,該投資公司在擴大中國市場的同時,很大可能會增加對謎尚中國的投資。

“在中國市場,與代理商的合作非常重要。”在崔善看來,謎尚目前最缺少的是品牌的宣傳。下一步,加強宣傳投入,提振代理商信心,是謎尚中國的重點工作之一。另外,為了迎合中國彩妝市場的需求,2017年謎尚還將推出更多彩妝產(chǎn)品線。

從2006年以單品牌店模式打開中國市場開始,謎尚在中國的渠道布局經(jīng)歷了謹(jǐn)慎探索到大膽轉(zhuǎn)型的快速轉(zhuǎn)變。2009年,謎尚開始了第一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從品牌店單一渠道轉(zhuǎn)向多渠道發(fā)展,在隨后的幾年中,逐步進入百貨店、CS、屈臣氏、線上等渠道。其明星紅BB霜是該品類在市場的啟蒙者,且至今仍在線上擁有非常好的口碑和銷量。

目前,謎尚在中國市場仍保持多渠道運作,代理、直營并行模式。其中,屈臣氏、線上、一線百貨以直營為主,專營店渠道則以代理為主。崔善告訴《化妝品財經(jīng)在線》記者:“今年一季度,謎尚中國區(qū)業(yè)績增長很理想,同比增加46%”。

記者也了解到,謎尚2017年一季度的增長,主要來自于線上以及屈臣氏等直營渠道(線上渠道業(yè)績占比近50%)。而在專營店渠道,由于薩德事件影響,謎尚的銷售顯得有些低迷!痘瘖y品財經(jīng)在線》記者調(diào)查獲悉,由于受中韓關(guān)系影響,該品牌在西北市場的銷售整體下滑近20%。

與此同時,成本與利潤控制仍然是擺在謎尚面前的一大難題。

“近年來業(yè)績增長但營業(yè)利潤下降,是有原因的”,崔善表示,最主要的原因是,謎尚在中國區(qū)的定價與韓國總部盡量靠攏,零售定價偏低,這固然有助于刺激銷售,然而,就生產(chǎn)成本看,中國產(chǎn)的成本較高;其二,由于市場競爭激烈,渠道費用也在逐年增加!耙虼耍覀冊谧龊闷焚|(zhì)的前提下,會盡量尋找合理的成本解決方式!

(來源:化妝品財經(jīng)在線 吳思馨)


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雖然中國的高消費階層逐年增加,但畢竟制造業(yè)大國,廠妹,初級白領(lǐng),大學(xué)生的基數(shù)還是很大,網(wǎng)上買大牌假貨或者試用裝畢竟不是長久之計,所有韓國的這些個五花八門層出不窮的街店牌子在中國有一定的顧客基礎(chǔ),但實際去代理這盤生意就發(fā)現(xiàn)麻煩很多,錢難賺。。。韓國人沒啥情懷,只要你現(xiàn)金拿貨一切好談,反之免談,所以這樣的情況下大面積竄貨是必然,加上網(wǎng)購,價格體系是一塌糊涂。。。價格體系搞亂,就是百麗都難活,何況這些個韓國小牌子。。。
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