5月3日，《聯(lián)商網(wǎng)》獨(dú)家獲悉，沃爾瑪鄭州將連關(guān)兩家店，金水路店、大學(xué)路店將于今年5月17日起停止?fàn)I業(yè)。目前，門店已經(jīng)貼出停業(yè)公告。屆時(shí)，沃爾瑪在鄭州只剩1家中原萬達(dá)店。

沃爾瑪鄭州金水路店貼出停業(yè)公告

據(jù)了解， 即將關(guān)閉的金水路店位于鄭州市金水區(qū)金水路未來路曼哈頓廣場(chǎng)2/3層，2009年5月開業(yè)，是沃爾瑪在鄭州的首家門店。

大學(xué)路店位于鄭州市二七區(qū)大學(xué)路與政通路交叉口新悅城1樓，2012年11月22日開業(yè)，是沃爾瑪在鄭州開的第四家店。大學(xué)路商圈是鄭州重點(diǎn)規(guī)劃的商圈，在沃爾瑪進(jìn)駐前，已經(jīng)分布著永輝超市、丹尼斯大學(xué)路店、升龍國際廣場(chǎng)、坤業(yè)時(shí)尚百貨、大潤發(fā)超市、鄭州二七萬達(dá)廣場(chǎng)、華潤萬家以及世紀(jì)聯(lián)華、紅星美凱龍等“商業(yè)大鱷”，競(jìng)爭(zhēng)激烈。

沃爾瑪(中國)公共關(guān)系高級(jí)經(jīng)理李呈坊告訴《聯(lián)商網(wǎng)》，“此次關(guān)店是為了進(jìn)一步優(yōu)化商業(yè)布局，目前沃爾瑪在鄭州還有1家門店，不會(huì)影響購物卡的使用，同時(shí)公司也會(huì)妥善處理好員工的安置問題，也會(huì)開放全國所有商場(chǎng)空缺，員工可以選擇對(duì)等的崗位進(jìn)行申請(qǐng)。”

虧損是關(guān)店主因?

當(dāng)?shù)匾晃毁Y深的零售業(yè)觀察人士稱，“早在一個(gè)月前就知道沃爾瑪要關(guān)店的消息了，所以并不突然，虧損是關(guān)店的主因，否則為什么開的好好的要關(guān)呢?當(dāng)然，未來路店受道路施工影響比較大，而且租金也高，加上虧損自然就干不下去了，不過，這兩家店接下來可能會(huì)面臨物業(yè)方的賠償問題，因?yàn)樽饧s未到期�！�

《聯(lián)商網(wǎng)》注意到，2015年，由于深國投公開拋售股權(quán)一事，使得沃爾瑪在華部分門店業(yè)績?cè)馄毓狻?

在深國投公告中，未來路店2013年、2014年、2015年5月末的銷售業(yè)績被披露，其年銷售規(guī)模在1億元左右，利潤則分別是-564萬元、-771萬元、-370萬元。與此同時(shí)，該店凈資產(chǎn)總額為-4148.48萬元。

不過，沃爾瑪方面并未正面回應(yīng)此事，只是給予優(yōu)化商業(yè)布局的解釋�！拔覀儠�(huì)與業(yè)主友好協(xié)商，合法合理處理后續(xù)事宜�！� 李呈坊表示。

上海尚益咨詢總經(jīng)理胡春才認(rèn)為，從整個(gè)行業(yè)來看，大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)正在步入衰退的軌道，原因有幾個(gè)方面，第一、電商沖擊，拿走了大部分高毛利商品的份額，支撐大賣場(chǎng)的整個(gè)毛利損失可能有30-40%;第二、大賣場(chǎng)進(jìn)入中國已經(jīng)有20年了，很多門店租期到期(一般租約期都是15-20年)，遭遇物業(yè)方租金成倍上漲的壓力，原本盈利的門店恐怕也不得不面臨關(guān)閉。這兩個(gè)核心因素是導(dǎo)致大賣場(chǎng)大量關(guān)店的重要原因。

此外，大賣場(chǎng)也受到樂城生鮮傳奇、金好來廚鮮生等社區(qū)超市的夾擊，對(duì)于大眾化的商品，消費(fèi)者只需要在邊上的社區(qū)超市就能購買了，這些小至幾百平米的社區(qū)超市也能基本滿足消費(fèi)者日常的需求，這些小業(yè)態(tài)門店如毛細(xì)血管般附在大賣場(chǎng)的周圍，搶食生意。

“上下兩端的夾擊，使得曾經(jīng)在中國商超領(lǐng)域有競(jìng)爭(zhēng)力的大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)逐漸處于劣勢(shì)。盡管外資零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)，因?yàn)榇筚u場(chǎng)這個(gè)業(yè)態(tài)總體處于下行，不得不進(jìn)入關(guān)店潮了�！�

關(guān)店調(diào)整未必是壞事

實(shí)際上，最近幾年，沃爾瑪一直都在進(jìn)行關(guān)店調(diào)整。據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》統(tǒng)計(jì)，2012年沃爾瑪在華關(guān)閉5家店，2013年關(guān)閉15家，2014年關(guān)閉17家，2015年關(guān)閉1家，2016年關(guān)閉13家。

2017年的關(guān)店潮仍在繼續(xù)。從今年3月2日開始，一天內(nèi)沃爾瑪多家門店停業(yè)，分別是長沙高橋店、北京望京店、廣州天利店;3月16日，沃爾瑪蘇州現(xiàn)代大道店也貼出停業(yè)公告;隨后4月份，沃爾瑪合肥勝利路店和馬鞍山路店相繼發(fā)布停業(yè)公告;緊接著，石家莊唯一一家沃爾瑪超市宣布即將停業(yè)。短短兩個(gè)月，沃爾瑪就在中國關(guān)閉了7家門店。

沃爾瑪衢州坊門店停業(yè)公告

今日，《聯(lián)商網(wǎng)》了解到，除了鄭州兩家門店以外，衢州坊門店也發(fā)出停業(yè)公告，將于5月10日起停止?fàn)I業(yè)。

當(dāng)然，不僅是沃爾瑪，其他大型超市也在持續(xù)關(guān)店中。

有關(guān)有開，本就是商業(yè)常態(tài)。當(dāng)前的關(guān)店潮并不能說是傳統(tǒng)零售衰退的信號(hào)，恰恰說明是超市行業(yè)積極轉(zhuǎn)型的真實(shí)寫照。

沃爾瑪全球執(zhí)行副總裁兼國際部首席行政官貝思哲此前在接受采訪時(shí)對(duì)關(guān)店做了說明，“就像植物的生長一樣，如果你想要植物健康的生長，總有一些枝丫需要修剪。沃爾瑪在一個(gè)地方的發(fā)展總是會(huì)看未來30年的發(fā)展，包括當(dāng)?shù)厣倘Φ陌l(fā)展、當(dāng)?shù)厝丝诘脑鲩L、道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的狀況以及整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r等，我們會(huì)在此基礎(chǔ)上做預(yù)測(cè)，但是這個(gè)預(yù)測(cè)隨著時(shí)間推移并不一定能完全反映實(shí)際情況，就會(huì)出現(xiàn)有一些門店沒有能夠很好地服務(wù)到當(dāng)?shù)氐念櫩�。在這種時(shí)候我們會(huì)選擇關(guān)閉一些門店。對(duì)于零售的健康發(fā)展來說，管理好門店業(yè)務(wù)的組合，確保門店整體的健康發(fā)展，是很重要的�！�

不過，沃爾瑪一邊關(guān)店的同時(shí)，也在加速門店的布局。

《聯(lián)商網(wǎng)》統(tǒng)計(jì)顯示，2016年，沃爾瑪在華開出24家新店，包括21家大賣場(chǎng)和3家山姆會(huì)員商店，新店表現(xiàn)超出預(yù)期。同時(shí)，還對(duì)60家門店進(jìn)行了升級(jí)改造。據(jù)悉，2017年沃爾瑪將增設(shè)30-40家新店，包括大賣場(chǎng)和山姆會(huì)員店，同時(shí)，升級(jí)50家現(xiàn)有門店。

顯然，沃爾瑪?shù)恼{(diào)整策略收到了效果。

沃爾瑪全球2017財(cái)年財(cái)報(bào)顯示，2017財(cái)年第四季度，沃爾瑪在中國的總銷售額增長5.4%，可比銷售額增長2.3%，可比客單價(jià)增長5.2%。業(yè)績拉動(dòng)主要受益于大賣場(chǎng)和山姆會(huì)員商店可比銷售額的增長。

關(guān)店是整個(gè)業(yè)態(tài)生態(tài)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，尤其是大賣場(chǎng)在轉(zhuǎn)型調(diào)整中，在中國，目前大賣場(chǎng)這個(gè)業(yè)態(tài)占比太高，達(dá)7-80%，而在日本市場(chǎng)，占比最高的卻是便利店業(yè)態(tài)�！拔艺J(rèn)為，未來中國大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)、社區(qū)超市、便利店各占30%，接下來會(huì)向著這樣的一個(gè)格局去轉(zhuǎn)變�！� 胡春才表示。

(來源：聯(lián)商網(wǎng) 諸振家)