聯(lián)商網(wǎng)消息：隨著2016年年報(bào)的陸續(xù)出爐，各大零售企業(yè)也亮出了自己2016年的業(yè)績(jī)成果。值得關(guān)注的是，有這樣一些企業(yè)，他們的業(yè)績(jī)可謂是翻天覆地式的變化，因?yàn)樗麄儾坏まD(zhuǎn)了過去虧損的局面，而且還獲得了盈利。
《聯(lián)商網(wǎng)》根據(jù)上市公司財(cái)報(bào)，整理了以下2016年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的零售企業(yè)。他們究竟靠什么來實(shí)現(xiàn)這些呢?
人人樂：改善主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)；強(qiáng)化成本費(fèi)用管控；盤活存量資產(chǎn)
人人樂2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入101.57億元，較去年同期下降9.46%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6048.06萬元，較去年同期增長(zhǎng)112.74%。2016年人人樂終于實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
據(jù)人人樂方面表示，為實(shí)現(xiàn)2016年度扭虧為盈的目標(biāo)，人人樂積極采取各項(xiàng)措施，提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，主要措施如下：
1、改善主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，提升盈利能力。主要通過加大技術(shù)研發(fā)支持，優(yōu)化系統(tǒng)服務(wù)功能，促進(jìn)線上線下融合;持續(xù)商品升級(jí)調(diào)整，擴(kuò)大自有品牌、進(jìn)口商品的開發(fā)和采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)顧客公司雙贏;持續(xù)生鮮經(jīng)營(yíng)改革、加大自采力度，降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)守商品品質(zhì)，加強(qiáng)基礎(chǔ)營(yíng)運(yùn)管理;持續(xù)店面升級(jí)改造、開發(fā)新型業(yè)態(tài)模式;提升主營(yíng)業(yè)務(wù)內(nèi)生盈利能力。
2、強(qiáng)化成本費(fèi)用管控，降低運(yùn)營(yíng)成本。完善內(nèi)部控制、加強(qiáng)預(yù)算剛性管理、優(yōu)化組織流程、提高信息化程度、加大目標(biāo)責(zé)任考核、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出：例如有效控制商品損耗、人力成本、新店投資與培育成本、配送費(fèi)用等。
3、盤活存量資產(chǎn)，增加公司收益。通過對(duì)目前處于低效率或閑置的存量資產(chǎn)進(jìn)行重新整合、出租出售等方式，提高資產(chǎn)利用效率，增加公司盈利。
新華都：加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理；提升人效、坪效、費(fèi)效；股權(quán)轉(zhuǎn)讓
新華都2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入67.10億元，比上年同期增長(zhǎng)3.42%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5664.94萬元。值得一提的是，2015年新華都還虧損著3.74億元，2016年終于扭虧為盈。
新華都方面表示，期內(nèi)公司扭虧為盈主要得益于：
1、公司從加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理入手，提升商品競(jìng)爭(zhēng)力;創(chuàng)新營(yíng)銷模式，多渠道、多方位滿足顧客需求;注重人效、坪效、費(fèi)效的提升;
2、2015年并購(gòu)的久愛致和等三家公司自2016年1月1日納入合并范圍，帶來了新增利潤(rùn);
3、報(bào)告期轉(zhuǎn)讓長(zhǎng)沙中泛置業(yè)公司19.50%的股權(quán)收入;
4、報(bào)告期計(jì)提和昌(福建)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、長(zhǎng)沙武夷置業(yè)公司減值準(zhǔn)備;
5、2015年關(guān)閉虧損門店止損等影響。
武漢中商：創(chuàng)新激勵(lì)與約束機(jī)制；控制成本費(fèi)用
武漢中商2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入40.11億元，同比下降9%，歸屬于上市股東的凈利潤(rùn)為204.11萬元，同比上升104.5%。2015年武漢中商還虧損4798.53萬元。
武漢中商方面表示，業(yè)績(jī)變動(dòng)主要是：
1、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)繼續(xù)維持低位運(yùn)行，消費(fèi)市場(chǎng)整體增長(zhǎng)不暢，零售行業(yè)復(fù)蘇緩慢、渠道競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)激烈。公司積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展增速下行的不利局面，深入推進(jìn)連鎖體制改革，創(chuàng)新激勵(lì)與約束機(jī)制，以做強(qiáng)門店，提高單店績(jī)效為核心，提質(zhì)增效。
2、采取行之有效的方法控制成本費(fèi)用。嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用，主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率得到有效提升;相關(guān)商貿(mào)門店與業(yè)主達(dá)成縮減經(jīng)營(yíng)面積或降租的協(xié)議，部分門店延長(zhǎng)免租期，最大限度地降低經(jīng)營(yíng)成本;加強(qiáng)費(fèi)用管理，租賃費(fèi)、水電費(fèi)、保潔費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)及財(cái)務(wù)費(fèi)用較同期減少。
大連友誼：轉(zhuǎn)讓富麗華大酒店等12家控股子公司股權(quán)
大連友誼2016年預(yù)計(jì)盈利額為8,500萬元—11,200萬元，比上年同期增長(zhǎng)145.44%—159.88%。2016年也將扭虧為盈。
大連友誼表示，本期業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，主要來源于非經(jīng)常性損益。具體如下：
1、公司因戰(zhàn)略發(fā)展需要，于 2016 年下半年轉(zhuǎn)讓富麗華大酒店等 12 家控股子公司股權(quán)，經(jīng)測(cè)算，股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易所產(chǎn)生的處置收益，將增加公司 2016 年度凈利潤(rùn)的金額約為 4.01 億元(未考慮稅收因素)。
2、公司的大連富麗華國(guó)際項(xiàng)目因市場(chǎng)持續(xù)低迷，項(xiàng)目銷售價(jià)格和銷售進(jìn)度均未達(dá)到預(yù)期，庫存去化難度較大，公司綜合市場(chǎng)及自身項(xiàng)目判斷，對(duì)該項(xiàng)目計(jì)提了存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，金額為 202,269,156.25 元;
3、公司房地產(chǎn)業(yè)本期可確認(rèn)結(jié)轉(zhuǎn)的收入同比下降;
4、大連金石谷項(xiàng)目考慮市場(chǎng)情況已暫緩建設(shè)，導(dǎo)致虧損加大。
好想你：購(gòu)買杭州郝姆斯100%股權(quán);優(yōu)化銷售渠道及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
好想你2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.76億元，較2015年增長(zhǎng)86.56%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)3938.13萬元，同比增長(zhǎng)1318.07%。而2015年好想你還虧損323.31萬元。
好想你方面表示，期內(nèi)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)并實(shí)現(xiàn)扭虧主要系公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買杭州郝姆斯食品有限公司100%股權(quán)，杭州郝姆斯食品有限公司自2016年8月份開始納入合并范圍;另一方面系公司優(yōu)化銷售渠道及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)略調(diào)整所致。
（來源：聯(lián)商網(wǎng) 崔旭升）
