作者：時尚貨架

時代一直在發(fā)展，科技一直在進步。電商行業(yè)在這樣的大環(huán)境下逐漸成為了市場的主流，這讓很多人開始產(chǎn)生擔(dān)憂，零售業(yè)難道就這樣走上了末路？

如今，電商們干的最起勁的一件事就是拼命地往線下滲透，因為最后一公里的配送成本越來越高，伴隨著區(qū)域和品類滲透的難度的增加，若是不能聯(lián)合線下實體店來完成這最后一公里的配送，電商將無法進行更深入的滲透。    

現(xiàn)在就算是一些小城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的超市也有了與電商的合作對接，比如在手機里裝上一個門店的APP或門店里裝一個觸摸屏，再自動屏蔽掉該超市正在銷售的所有商品，這樣也就相當(dāng)于一個小超市也就擁有了消費者可以購買到的幾萬、甚至是幾十萬個單品了。

那么這樣就證明這些門店被電商給控制了嗎？我不這么認(rèn)為，就像我們在便利店看到的那些廠商的飲料柜一樣，當(dāng)可口可樂、百事、康師傅、統(tǒng)一、哇哈哈等廠家都爭相要到你的店里投便利店貨架上的時候，究竟主動權(quán)在誰的手里呢？是廠商還是那些小便利店？ 當(dāng)然是那些小便利店了！

 當(dāng)那些所謂的大電商都爭相找你裝一個他們的APP，以便到你店里的消費者們能夠購買到他網(wǎng)上的商品的時候，誰更有主動權(quán)呢？特別是當(dāng)它不得不屏蔽掉你現(xiàn)在正在經(jīng)營的那些常規(guī)商品的時候，你的自主權(quán)就更大了。空軍隨時供你調(diào)動，你只需守住自己的陸軍就可以了，到那時，誰更具有主動權(quán)呢？當(dāng)然是擁有稀缺資源的實體商們了！

現(xiàn)在那些電商圈的大佬們都開始注重線下交易這一塊大肥肉，雖然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓實體零售往電商方向轉(zhuǎn)換，但實際情況又讓電商不得不依靠實體零售而生存。很多人都認(rèn)為電商遲早取代零售行業(yè)，而在我看來電商實質(zhì)上是離不開實體零售的，無論過多少年，電商行業(yè)都不可能完全取代實體零售。

 雖然如今市場的主導(dǎo)仍然是電商，但是隨著時間的推移，實體零售的冬天始終會過去，既然冬天要過去了那春天還會遠(yuǎn)嗎？