聯(lián)商網(wǎng)消息：臺(tái)北新光三越信義四館以業(yè)績(jī)212億新臺(tái)幣（合計(jì)人民幣46.91億），增幅1.6%列2016臺(tái)灣商業(yè)第一，臺(tái)中新光三越中港店和臺(tái)北SOGO百貨忠孝總店則分別以162.5億新臺(tái)幣（合計(jì)人民幣35.96億）、130.4億新臺(tái)幣（合計(jì)人民幣28.85億）列第二、第三。

和日本韓國(guó)類似，臺(tái)灣百貨業(yè)相對(duì)于購(gòu)物中心顯得更加強(qiáng)勢(shì)。在《2016臺(tái)灣商業(yè)30強(qiáng)排行榜》前30強(qiáng)中，百貨購(gòu)物中心與百貨業(yè)態(tài)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占比高達(dá)三分之二。

*《2016臺(tái)灣商業(yè)30強(qiáng)排行榜》，臺(tái)灣各百貨商場(chǎng)業(yè)績(jī)不含券不含稅，部分甚至不含租賃店鋪業(yè)績(jī)故看似較低

臺(tái)灣小百貨瓶頸初現(xiàn) 店王業(yè)績(jī)僅增1.6%

臺(tái)灣百貨店整體業(yè)績(jī)超過630億人民幣（不含購(gòu)物中心及奧萊），略高于購(gòu)物中心奧萊與百貨雙分天下的北京，遠(yuǎn)高于購(gòu)物中心發(fā)達(dá)而百貨業(yè)萎縮的香港和上海市場(chǎng)。目前，面積小的傳統(tǒng)百貨店不斷停業(yè)、曾經(jīng)的店王業(yè)績(jī)下滑等等也成了擺在臺(tái)灣百貨業(yè)面前的難題。

臺(tái)灣百貨TOP十強(qiáng)店王中，8家是大型百貨購(gòu)物中心，僅有2家是中型百貨店。臺(tái)灣百貨TOP30強(qiáng)中11家百貨購(gòu)物中心中9家實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，而18家中小型百貨店中僅有3家實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，高雄夢(mèng)時(shí)代大型購(gòu)物中心中的統(tǒng)一阪急百貨也實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

如曾經(jīng)蟬聯(lián)臺(tái)灣店王的臺(tái)北SOGO忠孝店，在2004年達(dá)到業(yè)績(jī)頂峰175億后就開始逐漸下滑。

百貨業(yè)界指出，快時(shí)尚快速擴(kuò)張開店也許是造成臺(tái)灣百貨業(yè)績(jī)下降的原因之一，近幾年僅服飾業(yè)（包括男女裝與童裝）就縮水500億臺(tái)幣。臺(tái)灣統(tǒng)計(jì)處表示，為了開拓百貨公司集客力，近年來積極引進(jìn)連鎖餐飲業(yè)進(jìn)駐百貨商場(chǎng)，致百貨公司食品供應(yīng)類之營(yíng)收比重升高，躍居第1。2014年占37.1%，較2013年增加2.7個(gè)百分點(diǎn)，已超越衣著及服飾配件類之36.4%，2016年餐飲食品銷售額占比進(jìn)一步攀升。

除此之外，電商網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)亦對(duì)臺(tái)灣百貨業(yè)績(jī)?cè)斐梢欢ㄓ绊�。故臺(tái)灣地區(qū)部分百貨公司亦逐漸布局電子商務(wù)市場(chǎng)，打造網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，注重高端與平價(jià)之平衡發(fā)展，以擴(kuò)增競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

大型連鎖百貨如新光三越、SOGO、遠(yuǎn)百等早已積極引進(jìn)餐飲或娛樂等體驗(yàn)型業(yè)態(tài)，以應(yīng)對(duì)快時(shí)尚沖擊并區(qū)隔電商網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)。提升比例1-2成不等，至于購(gòu)物中心餐飲加娛樂比例甚至高達(dá)50-60%。

*《2016臺(tái)灣百貨單店30強(qiáng)》，30強(qiáng)單店中25家隸屬于新光三越、遠(yuǎn)東、SOGO、微風(fēng)、統(tǒng)一、漢神六大集團(tuán)。臺(tái)灣各商場(chǎng)業(yè)績(jī)不含券不含稅故看似較低。

臺(tái)灣mall、奧特萊斯業(yè)態(tài)興起 第一商圈易主

近兩年臺(tái)灣開始興起奧特萊斯風(fēng)潮，2015年底，第一家標(biāo)榜美式露天購(gòu)物村的奧特萊斯華泰名品城面世，緊接著日本三井集團(tuán)引進(jìn)MITSUI Outlet PARK，隨著三井臺(tái)中港的5.5萬坪、臺(tái)中麗寶outlet2.3萬坪等新生力量崛起，臺(tái)灣奧特萊斯業(yè)態(tài)正式步入成長(zhǎng)期，與國(guó)內(nèi)相比，雖弱后于北京上海地區(qū)，但成長(zhǎng)勢(shì)頭極為迅猛。例如2016年開業(yè)僅11個(gè)月的林口三井奧萊營(yíng)業(yè)額高達(dá)66億，2018年或有望力爭(zhēng)100億甚至攀上臺(tái)灣商業(yè)單店前十。2015年底開幕的桃園華泰奧萊同樣表現(xiàn)出色。截止2016年底，臺(tái)灣共有3大4小共7家奧萊，總業(yè)績(jī)約44億人民幣。

臺(tái)灣目前購(gòu)物中心（不含家樂福之類大賣場(chǎng)）和百貨店（含百貨購(gòu)物中心）均為60來家，但2016年臺(tái)灣百貨店的總業(yè)績(jī)大致是購(gòu)物中心總業(yè)績(jī)（不含百貨購(gòu)物中心）的兩倍（遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于香港和上海）。一來，和位于黃金商圈百貨店相比，臺(tái)灣絕大多數(shù)購(gòu)物中心位置多偏僻；二來，相對(duì)于已處于壟斷優(yōu)勢(shì)的大型化的百貨購(gòu)物中心（新光三越天地、MEGA大遠(yuǎn)東CITY系），臺(tái)灣多數(shù)購(gòu)物中心無論商業(yè)面積體量還是品牌資源都不占優(yōu)勢(shì)，三來，臺(tái)灣五大百貨集團(tuán)（新光、遠(yuǎn)東、SOGO、微風(fēng)、統(tǒng)一）的運(yùn)管能力及團(tuán)隊(duì)人力資源遠(yuǎn)高于臺(tái)灣購(gòu)物中心業(yè)。四來，處于弱勢(shì)地位的臺(tái)灣購(gòu)物中心的零售業(yè)態(tài)占比遠(yuǎn)低于百貨及百貨購(gòu)物中心，很多項(xiàng)目的非零售業(yè)態(tài)占比達(dá)5至6成，ATT 4 FUN桃園新店更以以全棟餐飲商場(chǎng)突圍。五，相對(duì)于臺(tái)灣擁有七家連鎖百貨集團(tuán)，臺(tái)灣購(gòu)物中心業(yè)統(tǒng)一夢(mèng)時(shí)代、冠德環(huán)球、大魯閣及潤(rùn)泰新CityLink四大集團(tuán)旗下也擁有多家連鎖購(gòu)物中心，ATT4FUN、大江、秀泰廣場(chǎng)、日勝生京站于2016年起開始拓展新店。

臺(tái)灣購(gòu)物中心業(yè)績(jī)基數(shù)較低，故TOP20強(qiáng)購(gòu)物中心中，12家實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。20強(qiáng)購(gòu)物中心中4家是奧特萊斯，9家是大型購(gòu)物中心，7家是中小型購(gòu)物中心。值得注意的是，存量資產(chǎn)接盤改造項(xiàng)目在20強(qiáng)中多達(dá)四家，包括臺(tái)北京站、ATT4FUN原紐約紐約購(gòu)物中心、臺(tái)中大魯閣原德安新時(shí)代、臺(tái)中勤美誠(chéng)品綠園道，其中臺(tái)北京站時(shí)尚廣場(chǎng)和ATT4FUN原紐約紐約購(gòu)物中心主打時(shí)尚潮流美食主題，臺(tái)中大魯閣原德安新時(shí)代主打運(yùn)動(dòng)主題，臺(tái)中勤美誠(chéng)品綠園道主打文化藝術(shù)主題。

*《2016臺(tái)灣購(gòu)物中心20強(qiáng)》，臺(tái)灣各商場(chǎng)業(yè)績(jī)不含券不含稅故看似較低。

第一商圈之爭(zhēng)

受益于規(guī)模更大的百貨購(gòu)物中心如MEGA大遠(yuǎn)百CITY及新光天地發(fā)展，新商圈如臺(tái)北信義和臺(tái)中新CBD商圈茁壯成長(zhǎng)，并開始反超傳統(tǒng)核心商圈。如今臺(tái)北信義CBD商圈已超過臺(tái)北忠孝路商圈成為臺(tái)灣第一商圈。

截至2016年底微風(fēng)松高與微風(fēng)信義加入營(yíng)運(yùn)后，信義商圈百貨產(chǎn)值約達(dá)600億元，20年成長(zhǎng)20倍。2016年度A11全樓層改裝徹底完成后，業(yè)內(nèi)人士分析，除了客群年輕化至少10歲，新客增加至少3萬人，估2017年業(yè)績(jī)上看50億、年增8％。而2018、2019年還有微風(fēng)南山與A13大遠(yuǎn)百加入并新增120億年業(yè)績(jī)，超級(jí)百貨戰(zhàn)區(qū)形成且難以超越。

總體而言，2016年臺(tái)灣商業(yè)內(nèi)需引動(dòng)能力不足，大陸游客減少，以及暖冬造成周年慶業(yè)績(jī)縮減等使得臺(tái)灣商業(yè)受到較大影響，負(fù)能量頗強(qiáng)。加上2017年一例一休新制度的實(shí)施，臺(tái)灣商業(yè)也將引來新的挑戰(zhàn)，預(yù)計(jì)五大百貨集團(tuán)之外的中小型單體百貨店或面臨生存危機(jī)。

（聯(lián)商網(wǎng) 陳茜 郭昕曄）