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主題:電商沖擊 李嘉誠旗下內(nèi)地超市百佳元旦營收降6成

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東莞團分組討論上,受電商影響,兩個不同實體零售業(yè)態(tài)有著“一喜一憂”的不同處境,現(xiàn)場掀起討論小高潮。省人大代表、東莞市糖煙酒集團美宜佳便利店有限公司總經(jīng)理張國衡說跟馬云合作密切,一個月有200萬個郵件是在天貓買貨在美宜佳取貨”,整體業(yè)務上漲2成。同樣是實體零售的百佳超市則在去年國慶、元旦兩個節(jié)日營業(yè)額同比降幅達60%,“被電商打得很慘”。(網(wǎng)易編輯注:百佳,是李嘉誠長江和記實業(yè)成員屈臣氏集團的下屬機構(gòu),是一家在香港及廣東地區(qū)的連鎖超級市場企業(yè)。2013年,李嘉誠一度希望以30億美元至40億美元的價格出售百佳超市,在多家財團出價未達預期的背景下,百佳超市出售計劃最終泡湯。)

憂:百佳超市國慶、元旦營業(yè)額同比下降60%

“給電商打得很慘”。與美宜佳的銷售額增加,門店繼續(xù)擴張的“喜態(tài)”相反,省人大代表、百佳超級市場股東袁世豪有些“憂傷”,2016年國慶和2017年元旦兩個節(jié)日的零售營業(yè)額相比上年同期下降60%!俺写罅可唐窢I業(yè)額明顯下降,實體零售受電商沖擊相當之大。”

他說,如果是能從網(wǎng)上買到的東西,比如衣服鞋帽電器等,在超市基本難賣動!爸挥猩r農(nóng)貿(mào)市場部分還能保持銷量。”此外一些生活必需品如牙膏、牙刷、毛巾等之類還能保持。

從去年10月起,百佳也開始尋求轉(zhuǎn)型,作為外資企業(yè),積極與國外大品牌合作,加大進口奶粉、食品等商品入駐!叭绻挥眠M口商品來填這個坑很難維持下去!

袁世豪同時還是中國家具協(xié)會副理事長、東莞市家具協(xié)會主席,他說,新業(yè)態(tài)對家具零售業(yè)也沖擊很大。“按往年國慶節(jié)上午11點下午3點是買家具最高峰時段,但現(xiàn)在拿著 機關(guān)槍 去賣場掃,掃不到買家具的人,只能掃到導購員。”他說,希望政府能加大對實體零售業(yè)的關(guān)注與政策扶持。

喜:每月200萬個快遞在美宜佳取件

張國衡介紹,美宜佳目前有門店9300家,去年增加1700多家門店,一年約50億銷售額,微信、支付寶手機支付占整個銷售額25%!罢w業(yè)務增長20%以上”。不過他提出,去年美宜佳光稅收就有1.1億元,還不包括門店和子公司!跋M疇I造公平公正的市場環(huán)境!

張國衡說,美宜佳專注細分市場,賣網(wǎng)上買不到的東西!按筚u場的增長比人口增長快了太多,消費總量沒變,就會造成供大于求”。東莞市委書記呂業(yè)升插話,產(chǎn)業(yè)分工越來越細分,美宜佳抓住了細分市場,做得很精,規(guī)模就越來越大了。

張國衡接著說,美宜佳投資4個億建立配送中心,已開始試運行!拔覀兒婉R云合作密切,在天貓買東西,可以到美宜佳取貨,每個月有200萬個快遞在美宜佳取件,每件大概收5毛費用!庇捎诿酪思丫W(wǎng)絡遍布各處,相當于解決了最后一公里的配送問題。呂業(yè)升笑著說,“你是可以打敗馬云的”!拔覀兒婉R云不是競爭,而是合作,”張國衡表示。呂業(yè)升還點贊美宜佳是國企改革的成功樣本。

“如果一個企業(yè)還沒到真的要死掉,就還不會想轉(zhuǎn)型!睆垏庹f美宜佳一直積極探索轉(zhuǎn)型,信息建設也在推進!懊磕晷畔⒒度胍殉5000萬,信息部有100多人,數(shù)據(jù)挖掘方面學數(shù)學、物理、生物、化學等的都有20來號!彼f,企業(yè)要繼續(xù)走,特別要進行信息化系統(tǒng)、物流建設,要花資源投入。

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