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主題:企業(yè)決策工具表單

  |   只看他 樓主
決策工具與戰(zhàn)略管理工具一樣,可供參考的很多,只不過都不能幫助企業(yè)生成任何決策。決策需要信息、經(jīng)驗(yàn)、眼光、智慧,需要集思廣益、群策群力。要提高自己的決策能力,需要博覽群書,需要把握行業(yè)趨勢。其中中國智慧老人巫露平的唯一遺著《萬物十字定律》可能對您大有裨益。
1:企業(yè)決策分類簡表(空白)
企業(yè)決策分類簡表
序號
事項(xiàng)
唯一決定權(quán)
分層決定權(quán)
涉及對象
建議權(quán)
審核權(quán)
審批權(quán)
1
招聘
2
出差
3
報(bào)銷
4
獎(jiǎng)勵(lì)
5
處罰
6
接待
7
投訴
8
維修
9
革新
10
升職
11
降職
12
辭退
13
質(zhì)量
14
安全
15
制度
16
流程
……
2:企業(yè)決策體系匯總表(空白)
企業(yè)決策體系匯總表
序號
面對的決策問題
決策制定的關(guān)鍵信息
最佳決策時(shí)間
最佳決策主體崗位
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
- 該帖于 2016/12/27 9:24:00 被修改過
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企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)戰(zhàn)專家、流程管理專家--張國祥老師
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