感謝這個自媒體的時代，讓每一個再小的個體都可以有自己的品牌，讓每一個再小的企業(yè)也可以有自己發(fā)聲的渠道。不管多小的企業(yè)，現(xiàn)在似乎都開通了屬于自己的“雙微”(微博和微信)，用來宣傳自己的企業(yè)品牌和產(chǎn)品。因此，新媒體小編這個崗位也就在時代的潮流中應運而生。

我做過一段很短時間的新媒體小編，后期也在運營企業(yè)的新媒體，但是我并不是一個出色的內(nèi)容小編。我自己歸結為幾個原因，第一，對于熱點天生愚鈍;第二，性格太拘謹嚴肅，經(jīng)常寫不出有趣的文風。所以，這篇文章我并不想講如何做好新媒體的內(nèi)容，而是想講講如何做好新媒體內(nèi)容的排期。

黃有璨的《運營之光》很是被新媒體運營者推崇，其中就有一段講到他的一個實習生運營期間做的一個微博內(nèi)容發(fā)布排期表，發(fā)布內(nèi)容、發(fā)布時間一目了然。

我記得我剛運營企業(yè)微博微信的時候，基本上每天都處在修改微博或者修改微信內(nèi)容的途中，為什么呢?因為每天發(fā)布的內(nèi)容沒有一個定性，隨機性強，又要給領導審核，所以每次都是在修改和調(diào)整。從設計到我甚至到領導對于這個方式的運營都感覺到很疲憊。好在這樣的日子過不了多久，領導就提出內(nèi)容要批量制作的要求，這讓我徹底從瑣事的事務中解放出來了。

新媒體的閱讀者是碎片化的，但是內(nèi)容運營者絕對不能碎片化。所以對于內(nèi)容一定要有一個規(guī)劃，才能更好高效地完成工作。

對于新媒體內(nèi)容的排期，我的建議是批量收集素材——批量制作內(nèi)容——批量審核——定期發(fā)布。

第一步，定內(nèi)容大綱，確立骨架

作為企業(yè)的媒體，無法就是要推廣企業(yè)和新品。企業(yè)大事件基本在每年開年都已經(jīng)基本確立，產(chǎn)品上市時間也是會有一個大概的時間概覽。所以根據(jù)這樣的現(xiàn)狀，我們基本半年前就大致確定了整個自媒體平臺要推廣的輪廓。因為每個月都有新品要上，所以每個月的內(nèi)容周期都是圍繞新品展開的。針對新品，會找到多個角度對其進行包裝。

第二步，制作內(nèi)容素材，填充血肉

確立骨架以后，后面的工作展開就會容易得多。這時候，設計師和文案編輯都有了一個時間節(jié)點，大家按部就班地根據(jù)時間節(jié)點推進就可以了。這些內(nèi)容素材的制作來源有很多，我列舉一家服裝企業(yè)常用的素材來源：1、新品季度畫冊 2、時尚類達人合作拍攝 3、國外時尚類網(wǎng)站搜集 4、自己策劃拍攝 5、時尚媒體合作拍攝。6、顧客展示。這些血肉該如何搜集，如何跟進，每一個點都是一個值得展開的話題。

第三步，每月每周的細節(jié)排期

雖然我們定的骨架是以半年度為時間點的，但是在具體執(zhí)行和推進的過程中，我們的時間節(jié)點是以月為單位的。我們每個月會針對下個月要制作的宣傳推廣內(nèi)容進行一次策劃，策劃內(nèi)容會具體細節(jié)到每條微信內(nèi)容的標題方向和需要哪些配圖。根據(jù)我們自己想要呈現(xiàn)的形式，會對新品進行補拍圖片，做設計，寫文案等方面的工作。微博內(nèi)容則會根據(jù)已有的資料，每半個月做一次文案和配圖詳細的內(nèi)容PPT。一般提前一個月都已經(jīng)把下個月的資料全部做成一個資料包，資料包一方面有利于我們自己做運營的人按期按節(jié)點進行傳播，還能作為宣傳資料，發(fā)放到門店作為員工培訓資料的一部分，發(fā)到商場作為品牌資料宣傳的一部分。

這部分只探討了常規(guī)內(nèi)容排期的重要性，任何熱點、突發(fā)事件都不做探討。沒有排期，所有的人員針對一條微博，或者一條微信內(nèi)容耗費的時間就會很長，也許一次出門拍攝，浪費了攝影師和模特半天，拍的素材只能用作一條微信素材，但是也許拍攝一整天，能做好兩個月甚至更長時間的素材內(nèi)容。做排期，有利于減少重復的勞動，有利于把碎片化的勞動進行規(guī)整。學會做時間規(guī)劃，學會把繁瑣的事情流程化和整體化，是一個運營者應該具備的最基本的能力。

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