西單老佛爺百貨地下一層原“大食代”的區(qū)域仍空置，15%的地方用來做特賣。
西單老佛爺百貨地下一層自今年6月撤出“大食代”餐飲后，如今近半年過去了，有近半營業(yè)面積的區(qū)域仍在空置。分析人士認為，老佛爺百貨招商動向成謎，可能源于高租金與品牌盈利目標存在博弈，建議引進高頻次消費、具有法國文化特色的品類。
長期閑置
地下一層原本是從地下車庫進入商場的必經(jīng)之地，但西單老佛爺百貨的該區(qū)域卻淪為“雞肋”。
北京商報記者走訪西單老佛爺百貨時發(fā)現(xiàn)，地下一層僅有屈臣氏、adidas’、French Connection等五六家門店尚在經(jīng)營，鮮有顧客從一層坐電梯進入地下一層，客流稀少，門店幾乎只有銷售人員在場。
與北京商報記者在今年7月走訪西單老佛爺百貨時相比，在靠近地下一層中心的位置，僅圍出了一個“特賣”區(qū)域。擺放著近十排打折服裝，衣架前方還有近十臺花車，上面擺放著特價女士皮鞋。上述商品售價在幾百元至上千元之間。據(jù)了解，該“特賣”區(qū)域此前是“大食代”經(jīng)營場地，但今年6月“大食代”就已全部撤走。除了“特賣”區(qū)域外，其他原來“大食代”的位置全部由圍擋封起。
北京商報記者向西單老佛爺百貨市場運營負責人詢問地下一層的招商情況，但截至發(fā)稿前，該負責人未向記者做出任何回應(yīng)。
模式待解
北京商報記者多次走訪西單老佛爺百貨均發(fā)現(xiàn)，店內(nèi)客流與整個商圈的客流對比存在一定落差。
有調(diào)查資料顯示，西單商圈的消費群體普遍年輕化，以學生和新晉職場人士為主。西單老佛爺百貨地處西單北大街東側(cè)，與西單商場、西單大悅城為鄰，但西單老佛爺百貨的服裝多為輕奢和獨立設(shè)計師品牌，價格在2000-4000元不等。
雖然商場內(nèi)客流較少，但老佛爺百貨此前公布的業(yè)績顯示，西單店上半年實現(xiàn)銷售1億歐元，同比有15％的增長。不過，業(yè)內(nèi)人士對該店的前景并不看好。北商研究院特邀研究員、北京商業(yè)經(jīng)濟學會秘書長賴陽認為，老佛爺百貨不能僅僅關(guān)注業(yè)績的增長，更應(yīng)該對百貨商場進行全部戰(zhàn)略模式調(diào)整，“不然會有閉店風險”。
矛盾求生
經(jīng)歷了5個多月的空置，西單老佛爺百貨仍未公開對地下一層的具體招商規(guī)劃。
賴陽判斷，在尋找合作方時，老佛爺百貨依然會提出較高的租金收費，但由于整體經(jīng)營欠佳，合作方很可能猶豫不決�！昂献鞯钠放品綍驑I(yè)績、客流等現(xiàn)狀而承擔經(jīng)營風險，并要求低租金，這與老佛爺百貨的租金收益是矛盾的”，他說。
此外，中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利建議，食品類仍應(yīng)成為西單老佛爺百貨的主要引進對象。地下一層應(yīng)該引進高頻次購買的商品，類似包裝小食品、快餐等，但食品類引進前應(yīng)該提前做好調(diào)研，從消費者“吃、穿、用、玩”的角度出發(fā)，更好地選擇商業(yè)品類。
另外，賴陽建議，傳統(tǒng)百貨模式將難以運營，西單老佛爺百貨可以嘗試建設(shè)法國文化體驗中心，以本土的文化特色吸引消費者。
（來源：北京商報 記者吳文治 王維祎）
