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主題:沃爾瑪擴(kuò)大了自己的物流運(yùn)營規(guī)模

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沃爾瑪、亞馬遜、阿里巴巴這些企業(yè)越來越多是依靠自己解決物流配送問題,物流行業(yè)或?qū)⒚媾R變化。報告顯示,運(yùn)輸和物流行業(yè)將是電商企業(yè)的下一個機(jī)遇,根據(jù)世界銀行、波音公司和Golden Valley的數(shù)據(jù)顯示,全球的物流市場包括海運(yùn)、航運(yùn)和陸運(yùn)的規(guī)模達(dá)2.1萬億美元。
在電商企業(yè)發(fā)力物流行業(yè)的情況下,傳統(tǒng)物流商將面臨危機(jī)。目前20多家企業(yè)瓜分了亞馬遜每年6億的包裹量,其中FedEx、USPS和UPS所占的份額最多。
而迄今為止亞馬遜、阿里巴巴和沃爾瑪已經(jīng)建立起了最后一英里配送,而且它們正逐漸滲透到第一英里和中間階段的物流鏈。
比如亞馬遜在每一階段的物流鏈都推出了相應(yīng)的重大舉措,比如它的當(dāng)天送達(dá)服務(wù)就是通過自己的快遞人員進(jìn)行配送,砍掉了第三方物流商。另外亞馬遜還推出龍舟計劃,建立了中國和北美之間的貨運(yùn)航線。
沃爾瑪也擴(kuò)大了自己的物流運(yùn)營規(guī)模,主要是為了削減成本。它租用了集裝箱,用于運(yùn)輸中國的制造商品,并且推出儲物柜和店內(nèi)取貨選項,降低配送成本。
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