2016已經(jīng)被公認(rèn)為是直播行業(yè)的爆發(fā)元年，這不僅是因?yàn)橐苿?dòng)直播、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、粉絲爆炸等新元素正在深刻改變傳統(tǒng)直播市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)，更重要的在于阿里巴巴、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭和資本力量也開(kāi)始厲兵秣馬、準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。
近日，微信宣布將進(jìn)軍直播行業(yè)的消息再次表明，直播行業(yè)的混戰(zhàn)將進(jìn)入到白熱化的階段。而在這個(gè)錢(qián)途大好、體量巨大的新興市場(chǎng)中，各平臺(tái)如何才能笑到最后呢?
春秋版圖進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，資本力量將決定平臺(tái)成敗
不可否認(rèn)，現(xiàn)在的直播市場(chǎng)仍然是春秋時(shí)代的版圖，參與者極多、市場(chǎng)混亂、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。從直播的發(fā)展趨勢(shì)上看，未來(lái)的同類(lèi)直播可能僅會(huì)留存幾個(gè)實(shí)力雄厚的平臺(tái)，那些沒(méi)有特色的平臺(tái)將面臨淘汰。而隨著阿里、騰訊等資本帝國(guó)的加入勢(shì)必將直播行業(yè)拖入合縱連橫的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。
他們不僅會(huì)祭出微信、QQ這樣擁有海量用戶(hù)流的大殺器直接參與競(jìng)爭(zhēng)，還會(huì)動(dòng)用資本的力量大肆收購(gòu)、不斷整合從而進(jìn)行集團(tuán)作戰(zhàn)。如阿里巴巴除了擁有自己的嫡系部隊(duì)天貓直播外，也投資了微博、光圈直播等項(xiàng)目。未來(lái)的直播行業(yè)必將進(jìn)行資源整合，淘汰生命力脆弱的小平臺(tái)，留下戰(zhàn)斗力強(qiáng)、盈利模式成熟的項(xiàng)目。
有專(zhuān)家表示，直播平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)拼到最后，其實(shí)就是比拼三樣?xùn)|西——流量、IP資源和資本。用戶(hù)流量的導(dǎo)入、寬帶運(yùn)營(yíng)的維持、盈利模式的探索等等都需要海量資源的支撐，而這將決定平臺(tái)的最終成敗。因此要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，小平臺(tái)只能走抱團(tuán)取暖的路線，進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合才能有希望殺去一條血路。
開(kāi)拓“直播+”模式下新領(lǐng)域，生產(chǎn)機(jī)制成為致命武器
直播仍然是一個(gè)新興的行業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)大潮的影響下仍然有很多新領(lǐng)域可以探索。尤其是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的崛起使得移動(dòng)直播成為了可能，這賦予了“直播+”模式以無(wú)限的可能性。之前的平臺(tái)直播主要集中在電競(jìng)、女主播等領(lǐng)域，而現(xiàn)在“直播+旅游”、“直播+電商”、“直播+綜藝”等正在不斷地涌現(xiàn)出來(lái)。諸如近期燦星和江蘇衛(wèi)視聯(lián)手打造的《蓋世英雄》就是直播+綜藝”的典型形式，全新的玩法為其帶來(lái)了客觀的用戶(hù)流量。
新領(lǐng)域可以打造新熱點(diǎn)，吸引網(wǎng)民的觀看和關(guān)注，先入為主之下直播平臺(tái)會(huì)有更大的幾率走到該領(lǐng)域的前列。然而要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，還需要直播平臺(tái)培養(yǎng)起可循環(huán)的生產(chǎn)機(jī)制。如果將直播看成一個(gè)生產(chǎn)線，那么主播、內(nèi)容的生產(chǎn)無(wú)疑至關(guān)重要，這也是衡量一個(gè)平臺(tái)能否走到最后的關(guān)鍵指標(biāo)
斗魚(yú)直播是直播界的老牌強(qiáng)者和元老級(jí)平臺(tái)，擁有百萬(wàn)級(jí)的活躍用戶(hù)量。而面對(duì)業(yè)內(nèi)瘋狂的挖角，斗魚(yú)始終沒(méi)有傷到筋骨就是因?yàn)樗辛艘惶着囵B(yǎng)主播、拓展內(nèi)容的成熟生產(chǎn)機(jī)制。而其他平臺(tái)要想突圍也需要建立生產(chǎn)機(jī)制，以新內(nèi)容、新玩法留下大量活躍用戶(hù)、不斷培養(yǎng)用戶(hù)粘性，為平臺(tái)留下生存和盈利的火種。
內(nèi)容制造才是王道，盈利模式仍需探討
陳鐳認(rèn)為，未來(lái)直播已經(jīng)是PGC時(shí)代，伴隨著觀眾的日益成熟，制作精良的內(nèi)容漸漸會(huì)成為直播的主流。新玩法可以在短時(shí)間內(nèi)聚集人氣、打造熱點(diǎn)，但是也很容易被其他平臺(tái)復(fù)制。只有內(nèi)容是不可復(fù)制和代替的，騰訊花費(fèi)30多億元拿下NBA5年轉(zhuǎn)播權(quán)，這就是獨(dú)一無(wú)二的資源。而在未來(lái)對(duì)于稀缺資源和專(zhuān)業(yè)資源的爭(zhēng)奪將會(huì)更加激烈，
此外，直播內(nèi)容還依附于主播個(gè)體，明星IP也是稀缺資源的一種。諸如papi醬的視頻瀏覽量過(guò)億，已經(jīng)嘗試直播的她能長(zhǎng)期做下來(lái)將能產(chǎn)生極為客觀的用戶(hù)粉絲量。直播平臺(tái)雖然可以培養(yǎng)網(wǎng)紅、生產(chǎn)主播，但是優(yōu)質(zhì)IP卻都有著自己的獨(dú)特內(nèi)容，這才是papi醬不可替代的根本原因。因此，直播平臺(tái)勢(shì)必將更加激烈的挖人，優(yōu)秀主播的身價(jià)還將不斷上漲。
目前的直播行業(yè)還處于瘋狂燒錢(qián)的狀態(tài)，這樣做僅僅是為了淘汰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、爭(zhēng)奪用戶(hù)粉絲。但是更重要的是，直播平臺(tái)亟需建立起自己的盈利模式，尤其是在競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的情況下，主播身價(jià)的看漲、寬帶運(yùn)行的啟高都為平臺(tái)帶來(lái)了不可承受之重。因此各直播平臺(tái)亟需探索新的盈利模式，開(kāi)發(fā)周邊經(jīng)濟(jì)、植入購(gòu)物鏈接、進(jìn)行品牌合作等形式正在涌現(xiàn)出來(lái)但是還不足以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的盈利。因此，培植成熟的盈利模式將成為平臺(tái)走到最后的關(guān)鍵因素。
同質(zhì)化、大肆燒錢(qián)、瘋搶粉絲等亂象表明直播行業(yè)已經(jīng)走到了行業(yè)最后的上升時(shí)期，接下來(lái)出現(xiàn)的將是殘酷的競(jìng)爭(zhēng)期。直播平臺(tái)要想突圍需要有強(qiáng)大的資源支持、良性的生產(chǎn)機(jī)制、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容呈現(xiàn)和成熟的盈利模式。大平臺(tái)可以開(kāi)啟多元化戰(zhàn)略，合縱連橫打造媒體帝國(guó);小平臺(tái)可以靠抱團(tuán)取暖，以比較性?xún)?yōu)勢(shì)和用戶(hù)忠誠(chéng)度開(kāi)辟新路。隨著騰訊等巨頭的加入，生存將是很多平臺(tái)需要考慮的根本問(wèn)題。
剩者為王的規(guī)律告訴我們，只有熬過(guò)殘酷的寒冬才能笑迎春天的美好。
