“商人重利輕別離”，1號店的結(jié)局在它接住沃爾瑪柳條的時候，就已經(jīng)是注定了的。

在資本市場里，談情懷其實(shí)就是扯犢子。所有情懷最后都要敗給霸氣側(cè)漏的一個字——錢，有錢男子漢，沒錢漢子難。甭管鮮肉顏值多高，歐巴腿多長，在資本玩家的眼里，不過是數(shù)字游戲后面的“0”而已。

曾經(jīng)聽過當(dāng)當(dāng)國慶總的講話，鉤沉當(dāng)年和亞馬遜的眉來眼去，那一絲淡淡的遺憾似有還無。幸甚，當(dāng)當(dāng)還在，國慶總還在，讓我們在選擇圖書的時候，還總能有個比較和選擇。然而1號店卻死去了，一個完整的人格，充滿詩性和激情的曾經(jīng)也逝去了。不斷的并購醞釀出一個龐大的怪咖，不管是京東系也好，還是阿里系也罷，中國電商在走向新寡頭時代的路上一路狂奔，野蠻恣肆。

繁榮的市場，一定是一個自由的，多向的，分層的，繽紛的，而寡頭的形成，一定會帶來壟斷，帶來暴利，帶來混亂，帶來不安，對于普通消費(fèi)者而言，初期或許能從中受益，享受到一個集權(quán)和另一個集權(quán)爭斗釋放的紅利，但一旦雙霸稱雄或者三足鼎立后呢?瓜分了市場份額后，所有寡頭的最終目的就是定價權(quán)和利潤空間，留給普羅大眾的好日子還有多久?我們能期盼的未來雛形已經(jīng)顯露，且不那么美好。

誰說互聯(lián)網(wǎng)是一個草根自由生長的地方?越來越收窄的創(chuàng)業(yè)空間和越來越龐大的巨頭，讓中國零售陷入了無限的迷茫，打敗實(shí)體店不是電商的本意，因為按照目前的發(fā)展，他們也在給自己打造陵寢，早晚大家一起埋葬!

1號店賣給沃爾瑪，1號店又賣給京東，其實(shí)并不重要，重要的是中國電商在大魚吃小魚的游戲中不斷的演進(jìn)和畸形發(fā)展，資本的手操弄著幾個提線人偶，幕前走來走去，一不小心把線纏成死結(jié)，煩了，一剪刀下去，一起玩兒完!