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主題:母嬰店奶粉貨架導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)該學(xué)會(huì)的“三個(gè)問題”

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作者:濟(jì)南業(yè)神  

母嬰店奶粉貨架導(dǎo)購(gòu)員的工作既簡(jiǎn)單又復(fù)雜,為什么會(huì)這么說呢?因?yàn)樵谡业娇蛻舻男枨蠛笾苯油扑]就可以了,而且以后顧客一會(huì)都會(huì)直接購(gòu)買推薦的品牌了,所以第一次是很重要的。復(fù)雜在于顧客需求的捉摸不定,顧客對(duì)奶粉的諸多疑問以及推薦技巧的變化。涉及到新顧客的需求問題,業(yè)神母嬰店貨架認(rèn)為既不要問太多,也不要問太少,且最有效的問題就只有3個(gè),即"3問法"——多大、吃什么、怎么樣?


第一問:寶寶多大了

作為母嬰店奶粉貨架導(dǎo)購(gòu)員,對(duì)于奶粉的段位適用寶寶的月齡應(yīng)該十分清楚,所以,在與家長(zhǎng)溝通的時(shí)候,首先圈定寶寶的月齡,寶寶多大,直接決定了推薦奶粉的段位,家長(zhǎng)如果之前有適用的品牌,可以直接推薦,沒有的話,一般都會(huì)問導(dǎo)購(gòu)員哪一款最暢銷,哪一款適合孩子的腸胃。母嬰店奶粉貨架導(dǎo)購(gòu)員的專業(yè)知識(shí)必須要令人信服,學(xué)習(xí)和交流是很重要的。

 

第二問:寶寶吃什么

    作為奶粉導(dǎo)購(gòu),一定要主動(dòng)詢問,探尋寶寶吃的什么,為奶粉推薦或銷售儲(chǔ)備好基礎(chǔ)信息。

    分析:寶寶吃的什么,無(wú)非就是如下選擇題:

    母乳或者奶粉,進(jìn)口或者國(guó)產(chǎn),牛奶或者羊奶,然后具體到品牌,顧客可能一步到位地說明了品牌,但也許顧客需要店員的一步步提示,這個(gè)信息直接決定了。

    推薦哪個(gè)類別的奶粉更容易接受:

    寶寶吃進(jìn)口的自然更容易接受進(jìn)口,吃羊奶自然更容易接受羊奶,吃水解奶粉如若不是蛋白消化不良則容易更換至正常型奶粉。做優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu),關(guān)注奶粉與銷售。

    推薦哪個(gè)價(jià)位的更容易接受:

    既有品牌的價(jià)格基本上決定了可選品牌的價(jià)格,不會(huì)有太大的區(qū)別,有太大的區(qū)別即使選擇了也不長(zhǎng)久。

    推薦自有品牌的難易程度:

    顧客選擇的是知名度較低的品牌,則更容易接受自有品牌,更容易成交。

 

    第三問:寶寶長(zhǎng)得怎么樣

    要點(diǎn):任何產(chǎn)品,不可能做到100%的滿意,其實(shí)也不會(huì)有100%的不滿意,通過此問進(jìn)一步明確需求,做好奶粉推薦或銷售的引導(dǎo)。

    分析:吃奶粉,寶寶成長(zhǎng)好才是硬道理。吃奶粉時(shí),寶寶成長(zhǎng)狀態(tài)如何?是否適應(yīng)該奶粉?有無(wú)腸道不良反應(yīng)(上火、便秘、腹瀉、大便白色等)?身體狀況如何?等至關(guān)重要。

    這決定了顧客的①、顧客的游離程度,是否容易轉(zhuǎn)牌:顧客吃得不好,自然是要轉(zhuǎn)牌的,只是這種需求的挖掘罷了,顧客吃得好,自然就更傾向于繼續(xù)吃。做優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu),關(guān)注奶粉與銷售。②、找出差異化優(yōu)點(diǎn)有效進(jìn)行轉(zhuǎn)牌:

如顧客對(duì)奶粉消化很好而容易感冒,則應(yīng)該考慮免疫型奶粉等。

 


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