近年來(lái)，百貨與購(gòu)物中心作為線下零售商業(yè)的主要載體，可謂是群雄逐鹿，風(fēng)云瞬變。
一方面，在時(shí)代潮流與消費(fèi)市場(chǎng)的激烈碰撞下，百貨業(yè)因未能與時(shí)俱進(jìn)而身陷發(fā)展囹圄。其中僅在2015年，大陸地區(qū)150家連鎖百貨集團(tuán)旗下百貨店關(guān)停數(shù)量就達(dá)到100家，創(chuàng)下近十年來(lái)新高。新開(kāi)百貨店數(shù)量則下滑至135家，全年凈增百貨店僅35家，均創(chuàng)歷年新低。同時(shí)，多家知名百貨集團(tuán)年報(bào)業(yè)績(jī)持續(xù)下探，且2016年百貨關(guān)店情況仍在繼續(xù)，各地看衰百貨業(yè)之聲絡(luò)繹不絕。
而另一方面，購(gòu)物中心因其功能豐富、環(huán)境舒適、體驗(yàn)感強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)備受消費(fèi)者青睞。甚至是百貨同行也在積極轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心，例如在2015年全國(guó)百貨銷(xiāo)售業(yè)績(jī)TOP20中，就已有13家百貨已經(jīng)MALL化。這似乎意味著，百貨行業(yè)的頹勢(shì)已經(jīng)再難挽回？
但事實(shí)上，僅從最能代表經(jīng)營(yíng)效益的坪效上來(lái)看，目前購(gòu)物中心仍難與百貨相較而言，根據(jù)搜鋪網(wǎng)商業(yè)地產(chǎn)研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年全國(guó)TOP30購(gòu)物中心建面平效約2萬(wàn)元/平方米/年，遠(yuǎn)低于TOP30百貨的平均建面平效（約2.8萬(wàn)元/平方米/年）。且各大百貨集團(tuán)正在積極創(chuàng)新謀變，以應(yīng)對(duì)行業(yè)發(fā)展窘境。例如百盛集團(tuán)就多管齊下，不僅與韓國(guó)衣戀集團(tuán)合作打造百盛優(yōu)客城市奧萊，還同時(shí)代理（或自營(yíng)）多個(gè)服飾（ZIE ZAC）及餐飲品牌（Johnny Rockets、Quiznos Sub、Franco、The Library Coffee Bar），旗下生活方式專門(mén)店百盛精品超市更是在進(jìn)駐百盛中國(guó)首個(gè)購(gòu)物中心——青島金獅廣場(chǎng)并開(kāi)出首店后，開(kāi)始進(jìn)駐其他購(gòu)物中心如上海協(xié)信廣場(chǎng)。
所以，究竟百貨與購(gòu)物中心孰優(yōu)孰劣？現(xiàn)在尚未能定論。而本文也將通過(guò)多方搜羅數(shù)據(jù)，為大眾展現(xiàn)全國(guó)300多座城市中購(gòu)物中心與百貨的版圖爭(zhēng)霸。也許，百貨的境遇并沒(méi)有“被唱衰”的那么糟糕。
一、城市攻防：百貨仍是三四線城市商業(yè)霸主
雖然從業(yè)績(jī)表現(xiàn)上來(lái)看，百貨業(yè)的確整體不振、增長(zhǎng)乏力，但優(yōu)秀的龍頭單店仍然笑傲江湖。據(jù)搜鋪網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，雖然在北上廣深四大一線城市中，僅有北京市場(chǎng)仍然由百貨店占據(jù)著全市商場(chǎng)業(yè)績(jī)榜首位置（不含各類(lèi)專業(yè)市場(chǎng)），但在九大1.5線城市（成都、重慶、杭州、南京、沈陽(yáng)、蘇州、天津、武漢、西安）中，百貨與購(gòu)物中心幾乎各占一半。
而在37個(gè)二三線城市（包括八大二線城市以及29個(gè)發(fā)達(dá)三線城市）中，百貨店則占據(jù)了三分之二的席位，購(gòu)物中心僅占三分之一。乃至在其余360多個(gè)三四五線城市（如嘉興、唐山）中，百貨店更是強(qiáng)勢(shì)壟斷，牢牢占據(jù)著近9成席位，而購(gòu)物中心僅占了不到10%，究其原因，或是因?yàn)榻霐?shù)城市還沒(méi)有像樣或者運(yùn)營(yíng)比較好的購(gòu)物中心，所以百貨才能稱霸三四線城市。
備注：選取的四大一線城市分別為北京、上海、廣州、深圳。
備注：選取的九大1.5線城市分別為成都、重慶、杭州、南京、沈陽(yáng)、蘇州、天津、武漢、西安。
備注：選取的八大二線城市分別為長(zhǎng)沙、大連、濟(jì)南、寧波、青島、無(wú)錫、廈門(mén)、鄭州。
備注：選取的29個(gè)發(fā)達(dá)三線城市分別為長(zhǎng)春、常州、哈爾濱、福州、昆明、合肥、東莞、石家莊、呼和浩特、南昌、溫州、佛山、貴陽(yáng)、南寧、蘭州、銀川、西寧、�？凇⑻�、烏魯木齊、南通、包頭、煙臺(tái)、揚(yáng)州、紹興、泉州、徐州、珠海、洛陽(yáng)。
二、商圈分布：大體量購(gòu)物中心親睞新興商圈 百貨店王占據(jù)傳統(tǒng)核心商圈
就商圈分布而言，百貨店王中，除了京滬青島的新興CBD新區(qū)誕生了少量超級(jí)百貨，其余百貨店王幾乎全部位于傳統(tǒng)核心商圈。而體量在20萬(wàn)平方米以上的購(gòu)物中心店王由于占地面積巨大通常會(huì)選址于新興商圈，位于城市核心商圈的購(gòu)物中心店王則大多為高端定位。奧特萊斯由于其名品折扣銷(xiāo)售特性，故高端定位奧萊幾乎全部位于郊區(qū)及機(jī)場(chǎng)附近，而銷(xiāo)售非奢侈名品的城市奧萊則依托于公共交通便利的新興商圈。
事實(shí)上，從消費(fèi)需求上來(lái)看，一站式大體量的購(gòu)物中心相比百貨更適應(yīng)新興商圈。
但從總體趨勢(shì)來(lái)看，雖然隨著大型購(gòu)物中心和大型百貨購(gòu)物中心化的興起，原先不被看好的城市副中心新興商圈也逐漸引起開(kāi)發(fā)商關(guān)注，諸如北上廣深四大一線城市的商場(chǎng)店王就基本都位于近20年內(nèi)才發(fā)展起來(lái)的新興CBD商圈內(nèi)。但在1.5線至3線城市中，仍有近七成商場(chǎng)店王位于歷經(jīng)數(shù)十年乃至上百年才發(fā)展起來(lái)的傳統(tǒng)核心商圈內(nèi)。
三、市場(chǎng)份額：購(gòu)物中心對(duì)百貨業(yè)沖擊影響顯著
從市場(chǎng)份額上來(lái)看，雖然總體上百貨企業(yè)仍然占據(jù)著各地商場(chǎng)絕大多數(shù)的“一哥”位置，但這些百貨店王的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)近年來(lái)表現(xiàn)疲軟，多是保持持平或者負(fù)增長(zhǎng)。而購(gòu)物中心店王的單店平效雖不及百貨業(yè)，但其業(yè)績(jī)卻大多能保持比例較高的正增長(zhǎng)。且隨著市場(chǎng)發(fā)展，購(gòu)物中心對(duì)百貨業(yè)的沖擊影響也愈發(fā)顯著。
在搜鋪網(wǎng)統(tǒng)計(jì)的各大城市業(yè)績(jī)排名前6位的商場(chǎng)業(yè)態(tài)構(gòu)成表中，可以發(fā)現(xiàn)，相較于二十年前各地百貨店幾乎包攬了所有的主流消費(fèi)，如今各地商場(chǎng)類(lèi)型已經(jīng)呈現(xiàn)出了細(xì)分與多樣性：諸如購(gòu)物中心、百貨店、奧萊已經(jīng)三分天下；諸如在二線以上城市，購(gòu)物中心席位已超過(guò)百貨。
備注：雖然部分購(gòu)物中心只是美食娛樂(lè)城，并未真正對(duì)百貨店的服飾化妝品業(yè)績(jī)形成分流，但其對(duì)百貨店潛在客流的時(shí)間分流效應(yīng)不可忽視。
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四、開(kāi)店比較：連鎖百貨擴(kuò)張放緩 購(gòu)物中心加速追趕
而在近三年來(lái)，全國(guó)新開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心數(shù)量也已遠(yuǎn)超同期百貨店新增數(shù)量。其中，僅就具有商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的連鎖集團(tuán)來(lái)看（全國(guó)連鎖購(gòu)物中心和連鎖百貨集團(tuán)各有150來(lái)家），如剔除150家大型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)商中擁有百貨背景的企業(yè)，則在2014年之前，連鎖百貨企業(yè)每年開(kāi)業(yè)的百貨及百貨購(gòu)物中心數(shù)量仍然超過(guò)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)商每年新開(kāi)業(yè)的購(gòu)物中心數(shù)量，直至2015年，非百貨背景購(gòu)物中心發(fā)展商開(kāi)業(yè)的購(gòu)物中心才真正超過(guò)百貨店新增量。
另一方面，相較于百貨大批量關(guān)店，購(gòu)物中心雖然受益于硬資產(chǎn)（主要靠收租）特性，出現(xiàn)關(guān)門(mén)（倒閉）情況不多，但也不在少數(shù)，諸如宿州市中央廣場(chǎng)購(gòu)物中心、長(zhǎng)沙喜樂(lè)地購(gòu)物中心等。
五、發(fā)展趨勢(shì)：百貨開(kāi)始兩手抓 與購(gòu)物中心融合共存
但從業(yè)績(jī)表現(xiàn)上來(lái)看，根據(jù)搜鋪網(wǎng)統(tǒng)計(jì)的2015年?duì)I業(yè)額在19億元以上的商場(chǎng)構(gòu)成分類(lèi)，可見(jiàn)百貨與購(gòu)物中心的關(guān)系仍然較為緊密。
雖然萬(wàn)象城、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)均已調(diào)整關(guān)閉了多家百貨店，恒隆與大悅城更是徹底去百貨化，太古、新鴻基、萬(wàn)科、新城等集團(tuán)項(xiàng)目同樣普遍與百貨無(wú)緣，但就購(gòu)物中心業(yè)績(jī)店王來(lái)看，保留百貨主力店仍然是主流（一線城市占比67%，1.5線城市占比60%，二三線城市占比更是超過(guò)80%）。
同樣，各地百貨店王也出現(xiàn)了某種程度的百貨購(gòu)物中心化現(xiàn)象，它們或經(jīng)過(guò)多次擴(kuò)建單店面積達(dá)到6萬(wàn)乃至10萬(wàn)平方米以上，或增加餐飲娛樂(lè)等體驗(yàn)業(yè)態(tài)（未必能稱得上是真正的購(gòu)物中心），諸如銀泰集團(tuán)的銀泰城和IN系列，新世界集團(tuán)將重心轉(zhuǎn)向K11購(gòu)物中心，以及丹尼斯大衛(wèi)城、南京金鷹全生活中心、百盛青島金獅廣場(chǎng)、王府井鄭州熙地港、沈陽(yáng)樂(lè)天世界、久光上海大寧城、新光成都綜合體等項(xiàng)目。其中，僅就一二線城市來(lái)看，超過(guò)七成城市的百貨店王已經(jīng)購(gòu)物中心化（據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2015年?duì)I業(yè)額TOP30百貨中，已有21家百貨已經(jīng)MALL化，占比高達(dá)70%）。中國(guó)百貨與購(gòu)物中心的融合與共存由此可見(jiàn)一斑。
此外，不少百貨集團(tuán)也開(kāi)始涉及奧萊業(yè)務(wù)。諸如，于2016年初開(kāi)業(yè)的杭州下沙銀泰城定位為工廠品牌集成店，于2015年1月在昆明公園1903項(xiàng)目?jī)?nèi)開(kāi)業(yè)的金格百貨·奧特萊斯......據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，排名全國(guó)前二十強(qiáng)的知名百貨集團(tuán)中，已有將近七成進(jìn)入到了奧特萊斯市場(chǎng)。
附：50座一二三線城市百貨、奧萊與購(gòu)物中心店王占比
（搜鋪網(wǎng)商業(yè)地產(chǎn)研究院/郭歆曄、劉萍萍；轉(zhuǎn)載引用請(qǐng)務(wù)必注明出處！違者必究�。�
