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主題:超市里的績(jī)效

  |   只看他 樓主

答應(yīng)幫助做一份超市的績(jī)效方案。

但一直沒有提交是因?yàn)槭冀K覺得做的方案感覺不對(duì)。想了解一下,超市管理是否真得需要導(dǎo)入系統(tǒng)性績(jī)效管理?

如果說有這個(gè)需要,那導(dǎo)入后是否會(huì)增加小系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)成本?

另外想問一下,是否有小型的績(jī)效績(jī)效評(píng)估體系,而不會(huì)大幅增加營(yíng)運(yùn)成本的方案?

 

2016-08-11 15:02被設(shè)為精華,積分加20,金幣加4- 該帖于 2016/4/14 15:47:00 被修改過
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困難有多難?不去經(jīng)歷就永遠(yuǎn)不知道有多難。也許很難,也許僅僅只是一張紙的厚度而已……
  |   只看他 2樓

沒有人討論嗎?

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困難有多難?不去經(jīng)歷就永遠(yuǎn)不知道有多難。也許很難,也許僅僅只是一張紙的厚度而已……
  |   只看他 3樓
可以參考一些合伙人制度,至于復(fù)雜的地方,可以簡(jiǎn)化在去復(fù)雜,基本原理包產(chǎn)到戶,做的復(fù)雜為了,更加公平,公開。
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醉里挑燈看劍,夢(mèng)里聽雨吹風(fēng);不忘初心,歸去,也無風(fēng)雨也無晴;聯(lián)系方式 QQ與微信號(hào)同步493777439 聯(lián)商店長(zhǎng)群248413719 46493718超市大家談
  |   只看他 4樓
我感覺合伙最好
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目標(biāo)不是都能達(dá)到的,但它可以作為瞄準(zhǔn)點(diǎn)。
  |   只看他 5樓
明年公司會(huì)采用白狼的方法 感覺沒有激情就沒有動(dòng)力 打工還是高薪高能多產(chǎn)出多回報(bào)來的實(shí)際
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知己所短需進(jìn)求,必止娛戲斷雜幽,翰之枯于寒暑流,光載幾周達(dá)心優(yōu)/鬧鐘 ---贈(zèng)己求進(jìn)
  |   只看他 6樓
是這個(gè)理,只有把員工和公司有機(jī)的結(jié)合在一起,才能高能高產(chǎn)
  |   只看他 7樓

問題是如何將高薪做到高產(chǎn)高能的具體而又有效的辦法,而且還要立竿見影。有這樣的辦法嗎?

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困難有多難?不去經(jīng)歷就永遠(yuǎn)不知道有多難。也許很難,也許僅僅只是一張紙的厚度而已……
  |   只看他 8樓
實(shí)崗位決定股權(quán),不同的崗位授予不同的股權(quán),責(zé)權(quán)利,具體可以參照胖東來的職業(yè)生涯規(guī)劃體系
  |   只看他 9樓

合伙人比較適用些

  |   只看他 10樓

績(jī)效是必要的,我是一個(gè)個(gè)體老板,每年的給員工的工資水平敢做保證不低于本地其他的店鋪,但是就這樣員工還是留不住,而且工作積極性不高,所以準(zhǔn)備下個(gè)月按績(jī)效來,多勞多得,但是也保證你最低工資。 

至于怎么做,由于沒有經(jīng)驗(yàn),得慢慢摸索,參考自己店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)。

我只是說下績(jī)效的必要性。



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