聯(lián)商網(wǎng)專欄：當(dāng)下經(jīng)濟環(huán)境中，傳統(tǒng)實體零售業(yè)一直處于下行階段，用戶對于性價比的需求超過了體驗，于是形成了一個屬于折扣商的時代。

在英國，就有人玩High了。

英國廉價航空EasyJet的老板最近玩起跨界，進入了折扣店市場。

EasyJet的老板，Stelios Haji-Ioannou就打造了一家以銷售無品牌商品為核心的折扣店easyFoodstore。

既然沒有品牌，那么價格也就低的驚人了：在2月份，店內(nèi)所有商品價格均為25便士(約合人民幣2.5元)。當(dāng)然其老板也暗示，最終價格會回升到平均50便士(約合人民幣5元)。

件件25便士的廣告

這家店鋪的主要商品就是咖啡、餅干、面包、粥包、罐裝蔬菜、土豆和果汁等等。從廣告來看，更是劍指阿爾迪(Aldi)超市和Lidl超市——這可是英國，乃至全球范圍內(nèi)最知名的折扣店了，不少商品的價格甚至低于“天天低價的”沃爾瑪。因此，easyFoodstore的客戶群也很明顯，就是英國最最最窮的那一批顧客。

近年來，以阿爾迪超市、Lidl超市為首的折扣店(準(zhǔn)確說應(yīng)該叫廉價店)給整個市場帶來了極大的打擊，逼的競爭對手不斷降價——別忘了，這類折扣店的商品通常都是自有品牌，這類商品的毛利極大，這回easyFoodstore搞出的是“無品牌”商品，其成本極有可能更低!

如果看看easyFoodstore的口號，也許就好理解了，那就是“沒有昂貴的品牌，只有誠實標(biāo)價的商品”。其老板表示，“就算有一定的虧損，我也會繼續(xù)經(jīng)營下去，只要能滿足周邊社區(qū)的需求就好”。

(聯(lián)商網(wǎng)專欄作者 王子威)