——有房嗎？

——沒有。

——有車嗎？

——沒有。

——沒房沒車你相什么親？！

——我有兩張“敬業(yè)福”。

——那你不早說，老公你太調(diào)皮了！

這個(gè)段子當(dāng)然極盡夸張，但也說明了支付寶“�？ā钡拇鬅�。一年一度的春節(jié)，也是中國(guó)兩大頂級(jí)APP——支付寶和微信的“大對(duì)決”，搶紅包也因此成了我國(guó)的“新年俗”。前兩年都是微信風(fēng)光無限，而今年，借助“�？ā�，支付寶似乎實(shí)現(xiàn)了漂亮逆襲。

“福卡”為什么能激發(fā)全民熱情？一言以蔽之：重賞之下必有勇夫，勇婦當(dāng)然也不乏其人。集齊5張福卡，參與“平分2億”的誘惑力實(shí)在太大！

當(dāng)然事實(shí)上支付寶之“賞”并不重，2.15億看似天文數(shù)字，但“分母”也不�。含F(xiàn)在雖然集齊5張“�？ā闭卟蛔�7000之?dāng)?shù)，但春晚的互動(dòng)環(huán)節(jié)必有大量“�？ā狈懦�，支付寶有4億多用戶，1/4的人湊齊也是1億有余，如果有1億人集齊，每人只能分得2塊多錢，1000萬人集齊也只有20多塊。據(jù)說淘寶上“敬業(yè)�！币奄u到了百元還缺貨，我呵呵呵。

最后每人能分得多少可能不會(huì)有人太在意，重要的是一種樂子、一個(gè)彩頭、一種新玩法。經(jīng)此一役后，支付寶將朝向社交領(lǐng)域邁進(jìn)一大步，支付寶“集�！睜I(yíng)銷實(shí)在玩得漂亮！

不知微信作何感想，表面上看似乎很淡定，除了稍早前推出了“毛玻璃”照片，近期切斷“吱口令”與微信朋友圈鏈接之外，似無更多動(dòng)作，不知除了“搖紅包”之外，微信今年會(huì)不會(huì)有什么新玩法。今天（2月4日），PC端微信突然停擺，也不知是不是在憋什么大招。

支付寶似乎對(duì)微信的屏蔽感到委屈，事實(shí)上微信可能也很憤怒，畢竟這是人家的地盤，支付寶“吱口令”鏈接到微信朋友圈，就好比大潤(rùn)發(fā)把DM發(fā)進(jìn)了沃爾瑪，被“趕出去”也在情理之中，換支付寶也同樣不會(huì)客氣。

支付寶、微信之間的“紅包大戰(zhàn)”，實(shí)質(zhì)上是阿里、騰訊兩大巨頭都想立足自身優(yōu)勢(shì)，把手伸向?qū)Ψ健暗乇P”，縮小與對(duì)手在其核心優(yōu)勢(shì)中的差距，就支付寶而言，就是覬覦微信強(qiáng)大的社交能力，對(duì)微信來說，也想綁定更多用戶，在支付市場(chǎng)切得一塊大“蛋糕”。

此次支付寶2.69億拿下央視春晚“搶紅包”的獨(dú)家合作權(quán)，2.15億開展添加支付寶好友集福營(yíng)銷，就是繼來往、釘釘之后，在社交領(lǐng)域的又一次沖鋒。不惜一次次投入資源，砸進(jìn)重金，甚至投入核心資產(chǎn)支付寶，可見，阿里集團(tuán)或者說馬云本人的“社交夢(mèng)”來得有多么強(qiáng)烈！

支付寶此次“集�！被顒�(dòng)開展得非常漂亮，對(duì)推進(jìn)支付寶平臺(tái)的社交化也大有助益，雖然目前還不清楚具體成果，但顯然是對(duì)微信最成功的一次挑戰(zhàn)。是去年吧，馬云說支付寶紅包是“偷襲珍珠港”，今年的“集福”活動(dòng)也算報(bào)了“一箭之仇”吧？

不過，依靠一次活動(dòng)就把微信拉下社交“頭牌”的寶座顯然是奢望，在社交領(lǐng)域，支付寶追趕微信的道路可能依然漫長(zhǎng)：

首先，雙方的用戶數(shù)量差距依然巨大。

微信用戶據(jù)稱已逾6億，支付寶用戶超過4億，雙方仍有2億以上的差距，數(shù)量的追趕還需時(shí)日。而且，支付寶加好友“集�！被顒�(dòng)似乎更多的是引導(dǎo)用戶在支付寶平臺(tái)上進(jìn)行交流，在吸引新用戶方面作用有限。

其次，人們的社交習(xí)慣改變很難。

據(jù)說來往、釘釘使用體驗(yàn)非常不錯(cuò)，但在拓展上就是難推開，今天的支付寶長(zhǎng)得越來越微信，技術(shù)、體驗(yàn)上趕超微信并非難事，但要改變?nèi)藗兊纳缃涣?xí)慣絕非易事。

第一，支付寶太“重”了。余額寶沉淀了太多的資金，人們把“大錢”放在支付寶上，甚至把微信上搶到的紅包也提現(xiàn)到支付寶上消費(fèi)，就必然關(guān)注它的安全性。與微信一天24小時(shí)在線不同，大多數(shù)人大多數(shù)時(shí)間并不會(huì)登陸支付寶，因?yàn)槿f一手機(jī)丟失，支付寶、余額寶的余額就有失竊的風(fēng)險(xiǎn)，而不登陸支付寶，并不影響人們網(wǎng)購(gòu)。

第二，雖然支付寶“集福”活動(dòng)強(qiáng)調(diào)“好友越多福氣越多”，但很多人加夠十個(gè)好友拿到3張“福卡”就不會(huì)再加了，而且，人們?cè)谥Ц秾毶厦媪奶旖涣鳎瑤缀鮾H限“求�！�，交流聊天更多地還是在微信上，看不到大規(guī)模轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，因?yàn)楦�多好友、領(lǐng)導(dǎo)、同事都在微信上，各種工作群、興趣群、老鄉(xiāng)群、戰(zhàn)友群、專業(yè)群等等也在微信上。

有人說，支付寶就像“銀行大廳”，而微信就是“咖啡館”，這個(gè)比方非常形象貼切，人們通常會(huì)去銀行理財(cái)、去咖啡館聚會(huì)交友，而到咖啡館理財(cái)、去銀行聚會(huì)就很突兀甚至是顛覆。所以我覺得，盡管支付寶此次的營(yíng)銷活動(dòng)非常成功，春節(jié)期間人們也會(huì)高頻次登陸支付寶，但春節(jié)過后，支付寶如無后續(xù)活動(dòng)的吸引，人們的社交活動(dòng)很快就會(huì)重新回歸微信。

說穿了，微信這樣一個(gè)“社交神器”，在這方面，并不是支付寶能夠一時(shí)半會(huì)追上的。

總之，“集福”活動(dòng)是支付寶在社交領(lǐng)域?qū)ξ⑿诺囊淮纹�亮逆襲，這可能是阿里在此領(lǐng)域最具影響的一次行動(dòng)，真實(shí)的“戰(zhàn)果”可能要到事后再來評(píng)估。不過，支付寶要在社交領(lǐng)域與微信“平起平坐”還為時(shí)尚遠(yuǎn)，類似的活動(dòng)還得大做特做，但顯然，騰訊也決不會(huì)束手待斃，兩大巨頭的攻防戰(zhàn)會(huì)如何打下去，令人期待。