國(guó)內(nèi)零售企業(yè)進(jìn)口商品增長(zhǎng)速度高達(dá)500％到1000％。
有些門(mén)店進(jìn)口商品占比有些已超過(guò)50％，甚至達(dá)到100％。
跨境電商平臺(tái)增至5000家。
這是在國(guó)內(nèi)舉辦的一次跨境電商會(huì)議上主辦方公布的一組數(shù)據(jù)。
陽(yáng)光集團(tuán)：是機(jī)會(huì)，不想錯(cuò)過(guò)
“現(xiàn)在對(duì)進(jìn)口商品的質(zhì)疑聲已經(jīng)減弱到幾乎沒(méi)有了，就像當(dāng)年對(duì)便利店的質(zhì)疑是一樣的，大家都認(rèn)為到了該做的時(shí)候了。”至于是不是下一個(gè)風(fēng)口，陽(yáng)光集團(tuán)副總經(jīng)理、陽(yáng)光超市總經(jīng)理韓玉珍說(shuō)，“是機(jī)會(huì)，我們不想錯(cuò)過(guò)”。
陽(yáng)光集團(tuán)崛起于河北邯鄲，在2005年，這家企業(yè)就已經(jīng)開(kāi)始引入進(jìn)口商品，并擁有進(jìn)出口貿(mào)易的相關(guān)證件。但這些年來(lái)，在經(jīng)營(yíng)“進(jìn)口商品”的途中總是走走停停。最初他們找到進(jìn)口商品的代理商，可回報(bào)率太低。之后，他們開(kāi)始將進(jìn)口商品轉(zhuǎn)為自營(yíng)。接著庫(kù)存問(wèn)題、損耗問(wèn)題出現(xiàn)了，毛利率被拉了下來(lái)。
陽(yáng)光集團(tuán)逐步嘗試，雖然沒(méi)有找到理想中的道路，卻一直沒(méi)有停下在進(jìn)口商品方面打開(kāi)一條路子的腳步�！斑M(jìn)口商品的占比一直在增加，它是一個(gè)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的過(guò)程。”韓玉珍認(rèn)為，進(jìn)口商品要堅(jiān)持去做。
“而且我們有做進(jìn)口商品的土壤�！蹦壳�，邯鄲的零售市場(chǎng)主要由陽(yáng)光集團(tuán)和另外一家企業(yè)A占據(jù)。據(jù)韓玉珍介紹，在進(jìn)口商品方面A企業(yè)也在做，但力度還不是很大。她認(rèn)為，之所以A企業(yè)沒(méi)有力推這一塊，首先在二三線城市畢竟進(jìn)口商品還不是主流消費(fèi)品，其次它不像陽(yáng)光集團(tuán)有當(dāng)?shù)刈罡叨说馁?gòu)物中心作依托，吸引著高端人群。
在邯鄲，陽(yáng)光新世紀(jì)算得上最頂級(jí)的購(gòu)物中心，來(lái)此購(gòu)物中心消費(fèi)的也多是中高端人群，而它的歸屬看名字就已經(jīng)知道了。就在即將到來(lái)的9月17日，這家購(gòu)物中心樓下，一家精致超市——悅生活超市將進(jìn)入試營(yíng)業(yè)。
陽(yáng)光集團(tuán)下轄的進(jìn)口超市，在硬件設(shè)備上堪比精品超市，但在商品組合上比普通超市高，比精品超市則更接地氣，進(jìn)口商品的占比在10％到20％。悅生活超市新世紀(jì)店是陽(yáng)光集團(tuán)下轄的第二家中高端超市，9月19日將正式開(kāi)業(yè)。韓玉珍介紹說(shuō)，這家超市的商品組合將進(jìn)一步提升，進(jìn)口產(chǎn)品占比將進(jìn)一步提高。另外，在該超市收銀線外還會(huì)新開(kāi)一家60平米的跨境電商體驗(yàn)店，消費(fèi)者可以通過(guò)線下體驗(yàn)店在線上購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口商品。
這是陽(yáng)光百貨首次把跨境電商體驗(yàn)引入到實(shí)體商業(yè)當(dāng)中。2013年，陽(yáng)光百貨就已經(jīng)啟動(dòng)跨境電子商務(wù)相關(guān)項(xiàng)目，韓玉珍說(shuō)，當(dāng)時(shí)做跨境一直致力于做渠道、平臺(tái)，但效果一直不明顯。2015年7月18日，陽(yáng)光集團(tuán)跨境電商項(xiàng)目再次上線，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)上，更加注重顧客體驗(yàn)。
按照韓玉珍的觀點(diǎn)，現(xiàn)在進(jìn)口商品不是做不做的問(wèn)題。她認(rèn)為，隨著消費(fèi)者對(duì)食品安全意識(shí)的提高、出境增多對(duì)國(guó)外商品了解程度增加，國(guó)家政策的開(kāi)放，供應(yīng)渠道的增多，企業(yè)本身線上、線下平臺(tái)的逐步完善，陽(yáng)光集團(tuán)已經(jīng)具備做進(jìn)口商品的土壤，接下來(lái)就是怎么做的問(wèn)題。
紅艷集團(tuán)：轉(zhuǎn)型進(jìn)口商品供應(yīng)商
對(duì)于進(jìn)口商品是不是下一個(gè)風(fēng)口的問(wèn)題，朱紅艷是這樣回答的：隨著進(jìn)口商品價(jià)格的平民化，會(huì)有更多人選擇購(gòu)買(mǎi)，這確實(shí)是零售業(yè)的一個(gè)發(fā)展方向和新的增長(zhǎng)點(diǎn)，但會(huì)不會(huì)是下一個(gè)風(fēng)口，得取決于國(guó)人的收入水平和大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
然而在2015年3月17日，紅艷集團(tuán)放棄了經(jīng)營(yíng)了22年的紅艷超市，將紅艷超市的資產(chǎn)和門(mén)店整體轉(zhuǎn)讓給成都紅旗連鎖股份有限公司。
幾乎同時(shí)，成立了成都豐色利進(jìn)出口貿(mào)易有限公司。該公司在加拿大擁有自己的工廠，并在加拿大、北美、東南亞都配備有自己的專(zhuān)業(yè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，被稱(chēng)為紅艷集團(tuán)開(kāi)展跨境電商、進(jìn)出口商品銷(xiāo)售的一個(gè)嶄新平臺(tái)。
對(duì)于為什么做這樣一家公司，朱紅艷表示，從兩年前她就開(kāi)始關(guān)注進(jìn)口商品市場(chǎng)。一方面政府引導(dǎo)扶持跨境電商、進(jìn)口商品的銷(xiāo)售，另一面消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口商品的認(rèn)知度增加，隨著生活質(zhì)量步步提升，對(duì)進(jìn)口商品的需求日益增加。近幾年進(jìn)口商品的銷(xiāo)售正以百分之幾百的速度增長(zhǎng)。
2014年，在朱紅艷籌劃國(guó)際自助旅助手APP的過(guò)程中，接觸到一些國(guó)外的朋友。得知他們?cè)敢夤餐蛟爝M(jìn)口商品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。如果與海外公司進(jìn)行合作，加上紅艷集團(tuán)20多年的零售經(jīng)驗(yàn)，在為超市的進(jìn)口商品結(jié)構(gòu)做出專(zhuān)業(yè)、詳實(shí)的指導(dǎo)，如商品品類(lèi)、品種、數(shù)量、價(jià)格段等方面，幫他們實(shí)現(xiàn)單品促銷(xiāo)利潤(rùn)最大化、品類(lèi)最大化等方面，紅艷集團(tuán)都有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。她覺(jué)得在這個(gè)時(shí)候做跨境電商、進(jìn)口商品的相關(guān)工作，正是“天時(shí)地利人和”。
專(zhuān)家：是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)
“目前，商務(wù)部確定了一個(gè)重大課題就是推進(jìn)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)一體化發(fā)展戰(zhàn)略�！苯�，作為投標(biāo)單位代表，北京工商大學(xué)教授洪濤參加了由國(guó)務(wù)院組織的關(guān)于推進(jìn)國(guó)內(nèi)外一體化發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)會(huì)議。
洪濤表示，消費(fèi)者對(duì)商品的多品種、高質(zhì)量、安全等方面的需求，關(guān)稅較低，電子商務(wù)的發(fā)展，海外倉(cāng)的建立，外資企業(yè)在國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)旗艦店，易貨貿(mào)易等促使現(xiàn)在進(jìn)口貿(mào)易十分活躍，進(jìn)口商品翻倍增長(zhǎng)。
與此同時(shí)，進(jìn)口商品價(jià)格相對(duì)還是比較高。洪濤表示這其中一個(gè)原因就是進(jìn)口渠道和國(guó)內(nèi)貿(mào)易的渠道沒(méi)有打通，流通環(huán)節(jié)比較多，導(dǎo)致進(jìn)口商品成本就比較高。
如果國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)一體化發(fā)展戰(zhàn)略能夠?qū)崿F(xiàn)，洪濤認(rèn)為將會(huì)帶來(lái)兩個(gè)市場(chǎng)全品類(lèi)商品、主體、渠道、空間的聯(lián)動(dòng)，讓進(jìn)口比較便利，成本比較低，渠道更加暢通，商品質(zhì)量更高。所以，他認(rèn)為零售業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口很有可能是進(jìn)口商品。
北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)賴陽(yáng)對(duì)此觀點(diǎn)則持保留態(tài)度。他認(rèn)為目前消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口商品的需求是在提升，商家供應(yīng)渠道也在增多，并且獲得了許多政策優(yōu)勢(shì)，但還沒(méi)有一個(gè)好的收益。
賴陽(yáng)認(rèn)為，不同商家要在進(jìn)口商品上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就需要做不同特色，要最快跟國(guó)際品牌接軌，像7-11就會(huì)在日式商品方面下功夫，有很多日本特色，如日本飯團(tuán)、日式明治巧克力等。境外商家也會(huì)在境內(nèi)擴(kuò)展加強(qiáng)合作，如美國(guó)好市多倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店就已經(jīng)在國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)開(kāi)出旗艦店，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者可以直接購(gòu)買(mǎi)美國(guó)的商品。
對(duì)于二三線城市企業(yè)，賴陽(yáng)表示：在做進(jìn)口商品之前一定要做市場(chǎng)調(diào)研，看店鋪所在商圈有沒(méi)有高端人群，對(duì)那些東西感興趣，進(jìn)行試賣(mài)，“如果沒(méi)有那么高的消費(fèi)能力，做這個(gè)是要賠錢(qián)的”。
�。�龍商網(wǎng) 張俠芳）
