為了豐富華氏國際廣場項(xiàng)目業(yè)態(tài),進(jìn)一步加快招商進(jìn)度,引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)商戶入駐,2015年7月23日,華氏實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁蕭總帶領(lǐng)華氏國際廣場副總經(jīng)理伍箴榮、招商總監(jiān)滕豐亦等一行人冒雨前往某商業(yè)廣場,考察愛保稅進(jìn)口商品交易中心并與負(fù)責(zé)人交流,希望能盡快促成引進(jìn)工作。
本次考察主要針對首次在華開設(shè)實(shí)體店的、被稱作“美國沃爾瑪唯一害怕的對手”——好事多Costco。據(jù)接待方負(fù)責(zé)人介紹,Costco是美國最大的連鎖會員制倉儲量販店,年?duì)I業(yè)額約1200億美元,“以最低的價(jià)格為會員提供高品質(zhì)的品牌商品”是其勝秘訣之一,在美國面向的用戶人群為5000萬中產(chǎn)階級。此次在華開出的首家實(shí)體店,營業(yè)面積約3000平方米。通過“店中店”模式經(jīng)營,市民不用出國門,就可買到數(shù)百種美國貨。該店產(chǎn)品琳瑯滿目,主打國人偏好的奶粉、名牌包、水果、紅酒等進(jìn)口產(chǎn)品,價(jià)格普遍比市場價(jià)低約30%,部分產(chǎn)品的差價(jià)甚至超過50%。
通過對Costco經(jīng)營規(guī)模和供貨渠道的市場調(diào)查,團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)為:隨著國內(nèi)跨境電商的火熱和國人對于國外商品的需求,目前已經(jīng)呈現(xiàn)出巨大的進(jìn)口商品消費(fèi)市場。下一步,跨境零售商必將在國內(nèi)尋求各種投資渠道和銷售平臺,我們要借此契機(jī),進(jìn)一步研究保稅區(qū)與華氏國際廣場購物中心的合作模式。華氏國際廣場的市場定位是“打造OFFICE精品生活區(qū)”,與Costco“定位于較高收入的消費(fèi)群體”不謀而合。因此,我們應(yīng)該以更為開闊與包容的態(tài)度,尋求適應(yīng)市場及消費(fèi)者需求的商戶或品牌進(jìn)駐,致力于“給消費(fèi)者提供全新的國際購物體驗(yàn)”的經(jīng)營目標(biāo)。
國廣將與對方保持緊密聯(lián)系,爭取雙方能進(jìn)一步接洽,最終達(dá)成實(shí)質(zhì)性合作。