轉(zhuǎn)眼間，告別萬達(dá)已經(jīng)快一百天了�？傁胩峁P寫點(diǎn)什么，但一直沒構(gòu)思好，蓋因太少的文字，不足以描述內(nèi)心的豐滿；過多的辭藻，又顯得太矯情。

偶爾翻看去年的朋友圈，那些戰(zhàn)斗的日子，那些激情澎湃的歲月，那些熟悉的臉孔，又重現(xiàn)在眼前。

在萬達(dá)工作了一年多，經(jīng)歷過兩個(gè)文旅項(xiàng)目，組織過兩次奠基兩次開放數(shù)次開盤，參加過兩次年會(huì)（一次半年度會(huì)），成功把大家不看好的項(xiàng)目做成明星項(xiàng)目，總經(jīng)理在全集團(tuán)月度大會(huì)上做經(jīng)驗(yàn)分享，得到了曲曉東副總裁的嘉獎(jiǎng)，與王健林董事長有過數(shù)次接觸機(jī)會(huì)……

也許每一個(gè)萬達(dá)人眼里，都有一個(gè)不同的萬達(dá)，或褒或貶，不一而同。正所謂：橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同。

我無意粉飾萬達(dá)，一是萬達(dá)已經(jīng)如此成功，已經(jīng)獲得足夠多的溢美之詞，不需要我再來過多的粉飾。二是因?yàn)槲覂H僅是十多萬員工的一員，只能管中窺豹，去粉飾它，實(shí)在力量有限。

雖然有時(shí)管理苛刻到不近人情，雖然有些工作方法也不一定合每個(gè)人的胃口。但我認(rèn)為，這是一家值得尊敬和學(xué)習(xí)的企業(yè)，有強(qiáng)大而清晰的戰(zhàn)略導(dǎo)向，有鋼鐵般的意志和狼一般的執(zhí)行力。

但也許只有偏執(zhí)狂，才會(huì)成功。向成功的企業(yè)學(xué)習(xí)，才能讓自己變得成功。

以下文字來自我去年在南寧萬達(dá)茂工作時(shí)發(fā)的朋友圈，整理成【萬達(dá)工作筆記】精選，盡可能保持原汁原味，還原那些難忘的片刻，跟諸位分享。

【初衷】陌生的城市，漸漸熟悉。陌生的團(tuán)隊(duì)，漸漸默契。陌生的項(xiàng)目，漸漸掌控。由陌生而開始，經(jīng)歷無數(shù)個(gè)難忘而感動(dòng)的瞬間，為自己，為他人。把這些珍貴片段，裝進(jìn)行囊，不負(fù)這一路走來，風(fēng)塵仆仆，篳路藍(lán)縷。

【萬達(dá)工作筆記1】總部一聲令下，所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)迅速準(zhǔn)點(diǎn)集結(jié)完畢，戰(zhàn)斗打響！所謂狼性團(tuán)隊(duì)的特征：千軍萬馬，時(shí)刻待命；令行禁止，快速響應(yīng)；不甘落后，直奔目標(biāo)！只能用一個(gè)詞形容：震撼！ 

【萬達(dá)工作筆記2】無論加班多晚甚至通宵，班子成員第二天一定準(zhǔn)時(shí)上班。皆因，管理不只是發(fā)號施令，更重要是以身作則。

【萬達(dá)工作筆記3】先有未賣先火，才能一炮而紅。 

【萬達(dá)工作筆記4】大公司，扁平化管控體系的妙處在于：某個(gè)項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)或者教訓(xùn)，可以瞬間被其他項(xiàng)目分享、借鑒、復(fù)制和規(guī)避。小到一個(gè)廣告設(shè)計(jì)，一場活動(dòng)策劃，亦或一次促銷的現(xiàn)場包裝，一個(gè)樣板房的風(fēng)格設(shè)計(jì)�！耙驕贤ǘ�善戰(zhàn)，因?qū)W習(xí)而強(qiáng)大，因扁平而靈活”。是局外人所體會(huì)不到的。

【萬達(dá)工作筆記5】扁平化管控體系的好處是：即使在總部，依然可以清晰的聽見前沿陣地的炮聲。因此，總部高管們每周的行程，不是在前線，就是在去前線的路上。在聽得見炮聲的地方指揮戰(zhàn)斗，是每一場勝利的成功經(jīng)驗(yàn)。

【萬達(dá)工作筆記6】每次參加萬達(dá)的營銷月度會(huì)，都能感受到這輛龐大的戰(zhàn)車，滾滾向前，碾碎一切的力量。

【萬達(dá)工作筆記7】比你牛的人，比你還努力，多可怕。

【萬達(dá)工作筆記8】當(dāng)一群以副總裁、總裁助理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子都在玩命工作的時(shí)候，你就可以想象到這個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)員工是有多瘋狂。

【萬達(dá)工作筆記10】老板是太陽，璀璨奪目的背后，是每一個(gè)平凡的崗位都在竭力發(fā)光發(fā)亮。

【萬達(dá)工作筆記11】一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目班子=最懂營銷的設(shè)計(jì)總+最懂營銷的財(cái)務(wù)總+最懂營銷的成本總+最懂營銷的工程總+最懂得整合資源的營銷總+最支持營銷的項(xiàng)目總。缺一不可。

【萬達(dá)工作筆記12】某項(xiàng)目總，上個(gè)月作為表現(xiàn)不好公司在月度大會(huì)上臺述職，這個(gè)月作為表現(xiàn)優(yōu)秀公司上臺分享經(jīng)驗(yàn)。制度并不是兒戲，戲劇般職場經(jīng)歷的背后，是管理的不留情面，是團(tuán)隊(duì)的不服輸精神。讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣，已滲透工作每一個(gè)細(xì)節(jié)。

【萬達(dá)工作筆記13】熟背各類市場、產(chǎn)品、客戶數(shù)據(jù)，不僅是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的必修功課，更是一種優(yōu)秀的工作習(xí)慣：隨時(shí)關(guān)注，高度聚焦，保持敏感。

【萬達(dá)工作筆記14】戰(zhàn)斗永遠(yuǎn)不會(huì)孤獨(dú)。每一套房子的賣出，離目標(biāo)靠近的每一步，都會(huì)收到來自微信群中副總裁及總部各領(lǐng)導(dǎo)、后方同事，兄弟公司的關(guān)注、鼓勵(lì)和喝彩。治大國若烹小鮮，這就是萬達(dá)。

【萬達(dá)工作筆記15】每次會(huì)議必定談及且頻率最高的詞：指標(biāo)！在萬達(dá)，根本不需要為年度目標(biāo)擔(dān)憂，你只要把每個(gè)月指標(biāo)都完成就可以了。完不成？后果很嚴(yán)重。

【萬達(dá)工作筆記16】加入萬達(dá)南區(qū)團(tuán)隊(duì)，感受最深的兩句話：1、完不成指標(biāo)，我們什么都不是（曲曉東副總裁），2、讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣（茆榮軍總裁助理）。今天深刻感受！夜已深，銷售人員漸漸回去，客服的姑娘們，還在緊張統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不知今晚是否又要睡在辦公室。有這么一支優(yōu)秀的鐵血團(tuán)隊(duì)，很感動(dòng)，很幸福！

【萬達(dá)工作筆記18】對制度的敬畏，是一個(gè)公司強(qiáng)大的基礎(chǔ)。

【萬達(dá)工作筆記19】夜總會(huì)，總結(jié)一天工作，部署新一天任務(wù)。對當(dāng)天競賽勝出的同事給予小小獎(jiǎng)勵(lì)，錢雖然不多，三五百元，意思一下，但樹立標(biāo)桿文化，有助于團(tuán)隊(duì)積極向上。從近期戰(zhàn)斗力和業(yè)績表現(xiàn)來看，頗感欣慰。辛苦了，萬達(dá)茂的營銷精英們。你們是最棒的！

【萬達(dá)工作筆記20】打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，需要領(lǐng)導(dǎo)，需要培訓(xùn)，需要激勵(lì)！

【萬達(dá)工作筆記21】用鼓勵(lì)的眼光看團(tuán)隊(duì)，也許會(huì)有更多驚喜。

【萬達(dá)工作筆記22】壞公司：你可以多干，也可以少干，甚至可以不干。好公司：你必須多干，還得帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)多干，甚至監(jiān)督和幫助別的部門多干。

【萬達(dá)工作筆記23】先完成，再完美。想要做成一件事情，總能找到辦法，不想做成一件事情，總能找到借口（王健林）。

【萬達(dá)工作筆記24】打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是最難的事情。要有相同的價(jià)值觀，要相信一致的愿景，又能八仙過海各顯神通，個(gè)性和能力互補(bǔ)；既要有激情，有不屈的斗志，又要有理性的分工合作，默契配合。先人事，后業(yè)務(wù)。建設(shè)團(tuán)隊(duì)的能力，是衡量一個(gè)管理者能力最重要的標(biāo)準(zhǔn)。而我此刻，還在路上。

【萬達(dá)工作筆記25】為最優(yōu)秀的老板打工，與最優(yōu)秀的人共事，是人生難得的一段經(jīng)歷。若干年后，無論身在何地，想起這些日子，都會(huì)感謝上天如此特別的安排。 

【萬達(dá)工作筆記26】當(dāng)優(yōu)秀已成為習(xí)慣，我們就所向披靡！

【萬達(dá)工作筆記27】所有輝煌戰(zhàn)績背后，都有不為人知的痛苦和快樂。人們往往看到臺上風(fēng)光亮麗，看不到臺下委屈受累。

以上記憶的碎片，是我們曾經(jīng)歷的那些激情燃燒的日子，每每回看，就像仿佛發(fā)生在昨天。不知能否觸及你們直到內(nèi)心最柔軟的地方�！�—但我相信，有些時(shí)光，溫柔了歲月，有些時(shí)光，感動(dòng)了自己。

謹(jǐn)以此，向我的團(tuán)隊(duì)致敬！向所有的萬達(dá)人致敬！

營銷這活也不容易啊

哈哈