“互聯(lián)網(wǎng)+”助力轉(zhuǎn)型

　　不過(guò)，也有專家并不這么認(rèn)為。中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)樊綱說(shuō)，盡管網(wǎng)購(gòu)降低了購(gòu)物成本，但對(duì)于消費(fèi)者而言，有一些需求是不能被網(wǎng)購(gòu)替代的，例如現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)物的體驗(yàn)感、人際交流等，只是誰(shuí)能今后發(fā)展得更好。

　　“未來(lái)傳統(tǒng)商業(yè)不僅只是簡(jiǎn)單地發(fā)展實(shí)體店，將是休閑消費(fèi)的綜合體，購(gòu)物中心化，在提供消費(fèi)的同時(shí)提供服務(wù)體驗(yàn)�！�北京朗姿服飾有限公司品牌管理中心總經(jīng)理王國(guó)祥說(shuō)。

　　在各地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)百貨業(yè)面臨網(wǎng)購(gòu)沖擊經(jīng)營(yíng)困難的同時(shí)，一些以城市綜合體為特點(diǎn)的新型百貨業(yè)態(tài)正在各地蓬勃興起。這些城市綜合體主要是提供了服飾、餐飲、超市、電影院線、兒童樂(lè)園等為一體的“一站式”購(gòu)物消費(fèi)，往往距離地鐵較近，停車方便，位于城市中心。

　　好孩子(中國(guó))商貿(mào)有限公司CEO高以成說(shuō)，新型百貨業(yè)基本上都是零售占50%、餐飲占30%、娛樂(lè)占20%的“五三二”結(jié)構(gòu)，多元化、多業(yè)態(tài)方向發(fā)展，目的就是增強(qiáng)顧客體驗(yàn)。

　　在天津，大悅城的火爆與百盛、遠(yuǎn)東的黯然退場(chǎng)形成了鮮明對(duì)比。由于緊鄰地鐵，業(yè)態(tài)豐富，有不少一家三口選擇周末一整天在大悅城內(nèi)休閑游玩。

　　大悅城(天津)有限公司總經(jīng)理吳錚說(shuō)，大悅城在定位上滿足目標(biāo)客戶群及心態(tài)在18歲到35歲的消費(fèi)者，并且一直不斷通過(guò)各式購(gòu)物節(jié)增加人氣。位于大悅城頂層的騎鵝公社更是吸引年輕創(chuàng)業(yè)者入駐，打造類似“北京798”的文藝范兒原創(chuàng)購(gòu)物街。

　　類似大悅城的成功為傳統(tǒng)百貨業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)新思路。盡管部分實(shí)體店尷尬地淪為電商的“試衣間”和“展示柜”，但傳統(tǒng)百貨業(yè)仍具有品牌、體驗(yàn)和資源三大優(yōu)勢(shì)，同時(shí)向新興百貨業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型具備可能性。網(wǎng)購(gòu)難以體會(huì)到與實(shí)物接觸時(shí)的感受，以及在商場(chǎng)逛街時(shí)的愉悅感。傳統(tǒng)百貨業(yè)在購(gòu)物體驗(yàn)上下功夫，可以打造一種新型的人際交流平臺(tái)。

　　山東舒朗服裝服飾有限公司董事長(zhǎng)吳建民預(yù)測(cè)，未來(lái)十年，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)還將繼續(xù)多層次、多渠道細(xì)分，百貨業(yè)不可能消失，并且它的發(fā)展會(huì)更加健康和健全。

　　面對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)與電商之間的博弈，阿里巴巴董事局主席馬云與大連萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林曾公開(kāi)打賭，預(yù)測(cè)10年后電商份額將占零售市場(chǎng)份額的50%。如今，阿里巴巴入股銀泰，萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍電商，線上線下優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、加速融合的O2O模式在零售業(yè)已是大勢(shì)所趨。“互聯(lián)網(wǎng)＋”再造傳統(tǒng)百貨業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。