如果老牌網(wǎng)絡(luò)視頻霸主Netflix真如預(yù)期所說進(jìn)入中國的話，那中國的孩子可能會(huì)看到一部特別的玩具人物電視劇《Super 4》。乍看之下，你可能會(huì)以為它來自樂高，然而事實(shí)上，這部電視劇出自德國老牌玩具公司Playmobil之手。
Playmobil，中文名“百樂寶”，是一家總部位于德國紐倫堡的玩具企業(yè)。創(chuàng)立于1974年的Playmobil，最近被評為2014/2015年度德國“超級品牌”之一。在實(shí)體玩具市場萎縮的背景下，Playmobil的銷售額卻逐年遞漲，在2013年突破了5.5億歐元(約合37.93億元人民幣)。
雖然相比與2013年銷售額超過45億美元的樂高集團(tuán)，Playmobil差距不小，不過憑借其獨(dú)特的經(jīng)營策略，Playmobil在玩具行業(yè)擁有其特別的地位。
2014年，Playmobil超過70%的產(chǎn)品出口到了世界各地。在中國臺(tái)灣，中國香港和內(nèi)地都有Playmobil的零售店。在兒童更注重故事性玩具的國家比如法國，Playmobil甚至領(lǐng)先樂高，占據(jù)了組合玩具之首。
Playmobil 40年來的玩偶人物形象。
Playmobil 40年來的玩偶人物形象。
Playmobil的創(chuàng)始之初，可算是產(chǎn)生于石油危機(jī)下的“無奈之作”。為了減少昂貴的石油使用量，Playmobil開始研發(fā)的人工合成材料玩偶。
與同為組合玩具的樂高不同——最初的樂高致力于讓孩子通過基本積木的自由組合堆疊，自己塑造心目中不同的形象，更講究玩具的拼裝性——Playmobil從開創(chuàng)之初便致力于發(fā)展主題玩具，每一套玩具都有一個(gè)自己的主題，并附有具象的人物、動(dòng)物、交通工具等玩偶，讓孩子自由擺放組合，構(gòu)造一個(gè)故事樂園。除此以外，擁有數(shù)套Playmobil玩具的孩子還可以將各套玩具穿插組合，更加發(fā)揮創(chuàng)意。Playmobil的公關(guān)部長Anna Ermann指出，正是這樣創(chuàng)意的玩法，可以讓孩子們對Playmobil的玩具始終保持興趣，自己創(chuàng)造故事，并將日常生活中習(xí)得的經(jīng)歷通過玩偶演繹出來。
除此以外，Anna Ermann還指出，Playmobil每年會(huì)制造150多個(gè)新產(chǎn)品。這背后的創(chuàng)新動(dòng)力，來自于一個(gè)由80個(gè)人組成的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和市場，銷售以及出口部門的緊密合作。在這之中，80人的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)起到了“智庫”的重要作用。而他們的創(chuàng)意，很多則來源于世界各地的孩子們給Playmobil寄的信。
在過去41年來，緊跟兒童的步伐是Playmobil保持“年輕”的秘訣。Playmobil的創(chuàng)始人Horst Brandst?tter曾被問及，為什么Playmobil的玩偶中沒有政客形象。對此他的回答是，政客并不會(huì)比騎士更貼近兒童的想象。
Playmobil每個(gè)月大約能收到150封信，通過這些書信，Playmobil能夠更快了解兒童捉摸不定的心理，并迅速打造出受到當(dāng)下兒童喜愛的玩具。與此同時(shí)，Playmobil還常將教育理念融合進(jìn)自己的玩具中，如女性運(yùn)動(dòng)員玩偶，意在告訴兒童，女孩和男孩一樣勇敢，一樣有力量。
Playmobil研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論和建模。
“在生產(chǎn)線方面，Playmobil同樣進(jìn)行了創(chuàng)新：最新的Playmobil寶貝玩偶將由6個(gè)不同的元件組裝而成。而在Playmobil的產(chǎn)品線上，這6個(gè)不同的元件將同時(shí)注塑完成，而不是依靠每次僅加工一項(xiàng)元件的傳統(tǒng)流水線工藝進(jìn)行生產(chǎn)。對產(chǎn)品始終的投資——如新的生產(chǎn)技術(shù)，也是Playmobil保持創(chuàng)新的一大動(dòng)力�！盤laymobil的公關(guān)部長Anna Ermann提到。
Playmobil的生產(chǎn)工藝。
盡管playmobil在這40年中不斷添加新角色，增加新產(chǎn)品，如可以發(fā)聲的玩偶，以及可以穿衣/脫衣的玩偶等，然而，playmobil也有固執(zhí)的堅(jiān)持。比如人物形象從1970年代起一直得到了傳承，其主體采用的材料，也始終沒有改變。
德國制造在Playmobi這里得到了充分體現(xiàn)。在許多德國家長口中，Playmobil是“摔不壞的玩具”，有時(shí)候有一個(gè)零件壞了，在門店還可以免費(fèi)更換，甚至還有一個(gè)家長說，Playmobil的玩具“不會(huì)過時(shí)，可以留給第三代玩。”
Playmobil建筑工人玩偶，1974和2004對比。
Playmobil具有典型的德國特征：所有者直接經(jīng)營，最大的生產(chǎn)線以及總部均位于德國巴伐利亞。
與此同時(shí)，盡管Playmobil的生產(chǎn)和銷售始終在擴(kuò)大，它卻始終堅(jiān)持“歐洲制造”。迄今為止，Playmobil的制造工廠也僅僅只有德國和馬耳他兩地，相比于大多玩具企業(yè)將生產(chǎn)線放在遠(yuǎn)東的做法，Playmobil的制造成本要高得多。
Playmobil創(chuàng)始人Horst Brandst?tter。
也正因?yàn)镻laymobil一直以來專注于“歐洲制造”的做法，或許在最近幫他們躲過了一次小小危機(jī)。
德國玩具工業(yè)協(xié)會(huì)主席Ulrich Brobeil指出，盡管德國玩具在創(chuàng)新方面始終保持著良好的態(tài)勢，新產(chǎn)品層出不窮，然而，如今走弱的歐元卻成為了德國玩具工業(yè)頭頂高懸的“德摩克里斯之劍”。許多德國玩具企業(yè)都在遠(yuǎn)東進(jìn)行生產(chǎn)的做法，直接使得玩具的生產(chǎn)成本增高了。對比之下，Playmobil卻能夠安之若素。
