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主題:人人樂2014年度凈利潤虧損逾5.5億

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1月28日晚間,因擬披露重大事項(xiàng)自27日起停牌的人人樂公告稱,受四季度銷售業(yè)績未達(dá)預(yù)期及關(guān)店損失超預(yù)期等影響,公司將2014年度凈利潤由此前預(yù)計(jì)的“虧損2億元至2.5億元”大幅下調(diào)至“虧損5.5億元至6億元”。值得一提的是,公司核查賬務(wù)期間發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員存在侵占公司財(cái)產(chǎn)重大嫌疑,預(yù)計(jì)該事件對(duì)公司造成財(cái)產(chǎn)損失3500萬元。公司股票將于1月29日復(fù)牌。

對(duì)于業(yè)績大幅虧損原因,人人樂表示,主要由于:公司第四季度銷售業(yè)績未達(dá)到預(yù)期;2014年公司關(guān)閉18家門店,關(guān)店損失超出預(yù)期,其中三季度報(bào)告披露后新增關(guān)閉了7家虧損門店,增加關(guān)店損失約8440萬元;遞延所得稅資產(chǎn)沖回影響凈利潤約1.8億元。

此外,2014年度公司對(duì)因商場租賃合同、其他經(jīng)濟(jì)合同糾紛等產(chǎn)生的訴訟案件,根據(jù)訴訟案件的進(jìn)展情況及律師的專業(yè)判斷,累計(jì)確認(rèn)訴訟案件預(yù)計(jì)損失約為6565萬元,其中在第四季度根據(jù)案件的進(jìn)展情況,確認(rèn)訴訟預(yù)計(jì)損失為4740萬元。

值得一提的是,人人樂同日公告稱,公司財(cái)務(wù)部門于2015年1月份核查賬務(wù)期間,關(guān)注到全資子公司天津市人人樂商業(yè)有限公司所屬分支機(jī)構(gòu)天津市人人樂商業(yè)有限公司遷安購物廣場的資金流出存在異常。經(jīng)核實(shí)發(fā)現(xiàn)存在財(cái)務(wù)人員利用職務(wù)之便侵占公司財(cái)產(chǎn)的重大嫌疑,已于2015年1月21日向河北省遷安市公安機(jī)關(guān)報(bào)案并獲受理,相關(guān)涉案人員已被刑事拘留,目前案件正在偵查之中。


經(jīng)公司財(cái)務(wù)部門初步統(tǒng)計(jì),上述事項(xiàng)造成公司財(cái)產(chǎn)損失金額約為3500萬元(最終損失金額以司法機(jī)關(guān)確認(rèn)結(jié)果為準(zhǔn)),占公司2013年度經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的1.06%,其中計(jì)入2014年度財(cái)產(chǎn)損失金額約為3435萬元,在公司2014年度業(yè)績預(yù)告修正公告中已包含該部分損失;計(jì)入2015年度財(cái)產(chǎn)損失金額約為65萬元。

28日,人人樂發(fā)布公告稱:“由于可比門店銷售出現(xiàn)加速下滑,為進(jìn)一步減輕虧損門店給公司帶來的經(jīng)營壓力,公司經(jīng)慎重評(píng)估,在三季度報(bào)告披露后新增關(guān)閉了7家虧損門店,增加關(guān)店損失約8440萬元。”再加上此前三個(gè)季度,全年關(guān)店18家門店。

“目前外部環(huán)境電商劇烈沖擊,經(jīng)濟(jì)下行,前幾年高速增長的態(tài)勢已經(jīng)一去不復(fù)返了,大賣場關(guān)店已經(jīng)常態(tài)化;對(duì)于內(nèi)部而言,今年整體財(cái)報(bào)也確實(shí)不好看,這些虧損的門店我們感覺已經(jīng)扭虧無望,又占用了太多資源,所以我們選擇了關(guān)店!比巳藰范厥赂嬖V南都記者,短期關(guān)店會(huì)對(duì)業(yè)績?cè)斐奢^大沖擊,但關(guān)店止損才能讓人人樂集中資源投入社區(qū)超市的轉(zhuǎn)型。

“大賣場業(yè)態(tài)隨著人工、地租的上漲已經(jīng)很難生存,我們決定轉(zhuǎn)型社區(qū)超市!笔赂嬖V南都記者記者,去年,人人樂主要精力均放在社區(qū)超市的摸索上!拔覀兂闪⒘松鐓^(qū)超市的單獨(dú)事業(yè)部,在原有5家社區(qū)超市門店上進(jìn)行建模摸索,效果也是比較顯著的。去年第四季度社區(qū)超市銷售額增長幅度達(dá)到20%左右!

“但我們過去的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不是社區(qū)超市,其產(chǎn)品品類肯定少于大賣場,經(jīng)營方式與大賣場有所不同。去年主要是摸索階段,效益暫時(shí)還不明顯!笔赂嬖V南都記者,去年人人樂并沒有新增社區(qū)超市門店,但今年會(huì)陸陸續(xù)續(xù)開展。

同時(shí),石勇表示,為配合社區(qū)超市戰(zhàn)略,人人樂上線了O2O電商平臺(tái),在深圳、西安等主力城市開始試運(yùn)行。石勇說,“產(chǎn)品品類是社區(qū)超市天然缺陷,通過電商的電子貨架可以讓用戶更好選擇商品,而且每天的貨品配送可以順程配送到用戶手里!

至于主業(yè)大賣場,石勇則表示完全放棄目前是不現(xiàn)實(shí)的。“目前公司環(huán)境比較艱難,大賣場還是我們主要的收入來源!笔抡f,對(duì)于大賣場的改革主要是聯(lián)營商品的減少,主要是精品生鮮、日達(dá)用品等產(chǎn)品品類!霸谶^去高速發(fā)展階段,聯(lián)營貨柜的貨品和人力都由聯(lián)營方承擔(dān),可以降低我們運(yùn)營成本,快速擴(kuò)大規(guī)模,但對(duì)公司長期發(fā)展是不利的。比如說生鮮領(lǐng)域,現(xiàn)在懂生鮮的聯(lián)營方越來越少,其盈利能力也在下降!

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