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主題:負(fù)庫存到底是虧了還是賺了?

  |   只看他 樓主

懸賞金額:1個聯(lián)商幣       未解決

出現(xiàn)負(fù)庫存到底是虧了還是賺了?是超市賺了還是供應(yīng)商賺了?
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若你憶我,請如綠草無花
  |   只看他 2樓
負(fù)庫存是由于供應(yīng)鏈上游把控不利造成的脫銷狀況,與盈虧無關(guān)
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條碼庫存有三個,條碼賣了五個就造成負(fù)庫存。但分好多情況,是不是收銀時把高價(jià)的東西混在低價(jià)商品里掃碼(掃樣品,數(shù)個數(shù)),或者數(shù)數(shù)數(shù)錯多掃,是不是進(jìn)貨單據(jù)沒錄入,是不是進(jìn)貨差異、、、、虧賺的不好分。
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小二,來壇子酒,再切二斤牛肉,我等要一醉方休。
  |   只看他 4樓
零庫存是供應(yīng)鏈管理的最優(yōu)狀態(tài),負(fù)庫存并不是一件好事,是管理缺陷呀,需要調(diào)整喲。
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  |   只看他 5樓
RE:
我來說下負(fù)庫存的事情吧。首先負(fù)庫存產(chǎn)生的原因就是系統(tǒng)庫存和實(shí)物庫存不相符,少于實(shí)物庫存后繼續(xù)銷售產(chǎn)生的。產(chǎn)生的原因有幾種情況,1、收貨時實(shí)物進(jìn)庫,沒有做單子進(jìn)系統(tǒng)。2、盤點(diǎn)時盤錯。3、串碼銷售,就是其他單品用這個商品的條碼銷售了。那么產(chǎn)生負(fù)庫存后對經(jīng)營有什么影響呢?分幾種情況,1、對于根據(jù)按照進(jìn)價(jià)成本計(jì)算毛利的部門會造成毛利虛高,因?yàn)樨?fù)庫存在計(jì)算的時候會沖減正常庫存。2、會對下訂單造成失誤,因?yàn)榭吹綆齑鏇]有了,就下訂單,可是實(shí)物還有,會造成積壓。特別是那種電腦自動生成訂單的情況下。所以不要產(chǎn)生負(fù)庫存。最好的結(jié)果就是帳物對照!不多不少!至于你說的虧了賺了?這個條件下的虧賺沒有實(shí)際意義。至于對供應(yīng)商的影響我想應(yīng)該根據(jù)結(jié)賬方式來說,大部分供應(yīng)商結(jié)賬都是收貨憑據(jù)結(jié)賬的,也有些是根據(jù)庫存周轉(zhuǎn),但這個很少見。所以供應(yīng)商也沒有實(shí)際意義上的虧賺。xiaozhao780000- 該帖于 2015-1-16 13:36:00 被修改過
  |   只看他 6樓

管理的問題。出現(xiàn)負(fù)庫存就要分析原因了,關(guān)健是要找到原因并杜絕。

大部分是人為造成,也可能是系統(tǒng)的延誤問題。有很多環(huán)節(jié)要分析,從收貨那,計(jì)數(shù)錯誤,單位搞錯(箱件組),輸單錯誤或未輸單,退貨商品未處理。。。盤點(diǎn)錯誤,銷售串碼(可能有舞弊),生鮮商品打錯稱碼,贈品管理混亂(許多贈品可作為商品銷售),條碼維護(hù)問題,虛假或錯誤的銷毀,系統(tǒng)價(jià)格和稱的價(jià)格不一致(可能是系統(tǒng)問題也可能是部門作假,你懂的)。

  |   只看他 7樓
負(fù)庫存肯定是管理上存在了漏洞,正常情況下會有損耗,但商品肯定不會多出來

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