2014年12月12日，亞洲最大，且享有中國(guó)唯一零售自有品牌專業(yè)展美譽(yù)的“2014全球零售自有品牌產(chǎn)品亞洲展（以下簡(jiǎn)稱2014PLF）”在上海跨國(guó)采購(gòu)會(huì)展中心完美落幕。

時(shí)值中國(guó)零售業(yè)轉(zhuǎn)型之際，中國(guó)零售自有品牌發(fā)展之時(shí)，本次2014PLF展會(huì)面積升至16000㎡，聚集全球21個(gè)國(guó)家，來自食品飲料、日用百貨、健康美容三大產(chǎn)品品類的348家制造型企業(yè)參展，迎來國(guó)內(nèi)外7600人次零售商、網(wǎng)商、進(jìn)出口貿(mào)易商、批發(fā)商、酒店、餐飲等專業(yè)買家入場(chǎng)，再創(chuàng)歷史新高。

2014PLF同期還舉辦了“總裁研討會(huì)”“零售商午餐培訓(xùn)會(huì)”“第一屆歐尚大潤(rùn)發(fā)自有品牌供應(yīng)商見面會(huì)”等多元化活動(dòng)，從零供企業(yè)各個(gè)層面，促進(jìn)中國(guó)零售自有品牌行業(yè)發(fā)展。

品牌與創(chuàng)新并進(jìn)，跨越自有品牌的分水嶺

在經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，零售同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)習(xí)慣多變等因素下，中國(guó)零售業(yè)近年來承受著巨大的壓力。對(duì)于此時(shí)的零售企業(yè)來說，不找到產(chǎn)品品類個(gè)性化、經(jīng)營(yíng)模式多元化、消費(fèi)者體驗(yàn)交互化等特色方向，很難轉(zhuǎn)型贏市，而發(fā)展零售自有品牌則正好能補(bǔ)充這些需求。

作為行業(yè)首席的零售自有品牌貿(mào)易交流平臺(tái)。2014PLF承擔(dān)著促進(jìn)自有品牌貿(mào)易訂單的任務(wù)，同時(shí)還是各大參展企業(yè)直面買家品質(zhì)檢驗(yàn)和設(shè)計(jì)創(chuàng)新的演武場(chǎng)。在上萬平方米的展館中，展示著食品飲料、日用百貨、健康美容等近萬種品類的產(chǎn)品。其中不乏如三笑、美佳爽、中順潔柔、藍(lán)帶啤酒、阿華田等原本就是知名品牌制造商，同時(shí)也有如力神咖啡、上德家家居、美馨衛(wèi)生用品、PRODUCTOS INTERNATIONALESMABE S.A. DE C.V.等推出不亞于品牌產(chǎn)品的個(gè)性化商品，成為本次展會(huì)亮點(diǎn)。這徹底改變了自有品牌原有的低質(zhì)價(jià)廉，形式單一、缺乏創(chuàng)意等印象，跨越到新時(shí)代下“高大上”的零售自有品牌分水嶺，為零售自有品牌多業(yè)態(tài)、多品類、多認(rèn)可帶來商機(jī)。

機(jī)遇與機(jī)制共行，突破自有品牌的桎梏

就目前而言，許多企業(yè)也投入大量的人力、物力去開發(fā)自有品牌，但許多并未達(dá)到預(yù)期效果，究其原因，就是對(duì)自有品牌的機(jī)遇把握和機(jī)制管控存在局限性。為了打破這種局限，本屆PLF把目標(biāo)定在從不同企業(yè)不同層級(jí)，不同緯度，不同角色來詮釋自有品牌的可行性。

12月10日下午，總裁研討會(huì)（即第二屆自有品牌戰(zhàn)略管理研討會(huì)）如期舉行，今年與會(huì)人數(shù)增至60多人，來自近40家零售企業(yè)的高級(jí)管理精英齊聚一堂，共謀零售自有品牌的未來發(fā)展規(guī)劃。會(huì)議首先由來自上海市商務(wù)委商貿(mào)行業(yè)管理處處長(zhǎng)陳偉權(quán)進(jìn)行了簡(jiǎn)短的開場(chǎng)致辭，隨后，來自尼爾森的研究團(tuán)隊(duì)代表丁丹就“中國(guó)零售自有品牌路在何方”進(jìn)行了客觀分析。來自樂友的執(zhí)行董事龔定宇先生，就“樂友如何布局全渠道O2O迎接母嬰2萬億市場(chǎng)”進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。之后的互動(dòng)環(huán)節(jié)中，各位精英代表就自身零售自有品牌的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行熱烈的討論，以智者間的思維碰撞，締造了中國(guó)零售自有品牌行業(yè)的嘉年華。

此外，本次會(huì)議上，還首次發(fā)布了“提升中國(guó)零售自有品牌競(jìng)爭(zhēng)力研究”系列課題的第一份研究報(bào)告。該課題受商務(wù)部流通司委托，由上海市商務(wù)委員會(huì)組織上海品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)自有品牌專業(yè)委員會(huì)（PLSC）負(fù)責(zé)實(shí)施，這項(xiàng)課題是今年零售自有品牌行業(yè)的重點(diǎn)成果，為中國(guó)零售自有品牌的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。

12月11日中午，具有PLF國(guó)際化特色的零售商午餐培訓(xùn)會(huì)成功召開，吸引100多為商超買手參加，嘉賓講師方面，今年除了繼續(xù)邀請(qǐng)具有國(guó)際聲望的PLMA代表現(xiàn)場(chǎng)講解全球自有品牌新趨勢(shì)，更特別邀請(qǐng)Willard Bishop ConsultingCompany的合伙人Jim Hertel，從國(guó)際視野的角度探討“生鮮商品業(yè)態(tài)”這一新的零售商機(jī)，為國(guó)內(nèi)欲擴(kuò)大“生鮮”領(lǐng)域的零售商帶來不一樣的智慧支持。

12月12日上午，第一屆歐尚·大潤(rùn)發(fā)自有品牌供應(yīng)商見面會(huì)火熱上演，吸引700多名供應(yīng)商企業(yè)代表出席，更是獲得零售同行的積極關(guān)注。隨著上海市商務(wù)委商貿(mào)行業(yè)管理副處長(zhǎng)包聞杰的開幕致辭和自有品牌專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)姚錚簡(jiǎn)短的介紹后，自來歐尚、大潤(rùn)發(fā)企業(yè)高層代表親臨現(xiàn)場(chǎng),講解歐發(fā)自有品牌的經(jīng)營(yíng)策略和戰(zhàn)略發(fā)展,并與現(xiàn)場(chǎng)的自有品牌供應(yīng)商進(jìn)行零距離商貿(mào)互動(dòng)，如烹飪?cè)嚦�、直面洽談等，使零、供雙方深入了解，互贏互助。

縱觀3天的展會(huì)，氛圍專業(yè)且熱烈，好評(píng)如潮，廣大新老展商與與會(huì)的眾多買家共同續(xù)寫了2014PLF的新篇章，為2014PLF畫上了完美的句號(hào)。來自中順潔柔的企業(yè)代表說到，通過本次展會(huì)，見到了許多質(zhì)量不錯(cuò)的新買家。來自上海英聯(lián)食品企業(yè)的代表肯定了展會(huì)的專業(yè)性，同時(shí)對(duì)于供應(yīng)商在未來自有品牌領(lǐng)域的合作發(fā)展充滿期待。來自一伍一拾的企業(yè)代表從零售商的視角對(duì)本次展會(huì)為零供對(duì)接帶來的專業(yè)商貿(mào)機(jī)會(huì)，給與了高度評(píng)價(jià)，對(duì)于零售自有品牌的未來發(fā)展充滿信心。

2015年，PLF將于11月25-27日移師上海新國(guó)際博覽中心(W1館、W2館)舉辦，更大的規(guī)模，更高的服務(wù)，更廣的影響力，將為2015年年末中國(guó)零售自有品牌行業(yè)帶來更權(quán)威的成功商機(jī)。

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