身處信息化時代，我們使用各種軟件已成家常便飯。我們主要給大家介紹關于企業(yè)信息化管理系統(tǒng)軟件在使用過程中需要注意的問題，歡迎大家一起了解。

　　企業(yè)信息化管理系統(tǒng)軟件在使用過程中需要注意哪些問題呢?

　　(1)政府對信息化管理系統(tǒng)應用的引導和支持不夠系統(tǒng)、不夠有力。存在多頭管理的情況，計委、經(jīng)貿(mào)委、科技管理部門等都分別有自己的鼓勵和扶持政策，相互協(xié)調(diào)不夠。

　　(2)相當數(shù)量企業(yè)對實施先進信息化管理系統(tǒng)的重要性認識不足，實施此類系統(tǒng)的主動性不強，系統(tǒng)實施仍然處于自發(fā)狀態(tài)，存在一定盲目性。

　　(3)還缺乏軟件開發(fā)人才和應用人才。調(diào)查顯示，有60%的企業(yè)認為缺乏相關技術人才和人才流失是制約系統(tǒng)應用的關鍵因素。軟件開發(fā)人才的缺乏，同樣制約了管理系統(tǒng)軟件的“本土化”進程。

　　(4)企業(yè)改制和現(xiàn)代企業(yè)制度建設進程比較緩慢，企業(yè)的落后管理模式與信息化管理系統(tǒng)的先進管理理念相沖突，觀念更新、企業(yè)業(yè)務流程重組和組織重組的任務非常繁重。

　　(5)企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的軟件市場較為混亂，市場制度建設滯后;軟件價格高，對環(huán)境要求高，超出相當數(shù)量企業(yè)的經(jīng)濟承受能力和管理基礎環(huán)境;軟件商的服務與企業(yè)的要求有較大差距，在實施過程中，企業(yè)需要依賴于軟件商提供更全面和完善的服務，但大多數(shù)軟件商提供的服務仍然停留在“以我為主”的理念，缺乏實施信息化管理系統(tǒng)的專業(yè)咨詢機構。這樣，在系統(tǒng)實施過程中企業(yè)缺少可依賴和可靠的指導者、權益維護者和風險分擔者，不利于系統(tǒng)的推廣應用。

　　企業(yè)信息化管理系統(tǒng)軟件推進企業(yè)管理信息化的措施有哪些?

　　針對上述情況，為實現(xiàn)企業(yè)管理信息化的戰(zhàn)略目標，應進一步明確推動先進信息化管理系統(tǒng)應用的最終目標是提高企業(yè)的競爭力，而政府的推動應側重于營造有利于系統(tǒng)應用的行業(yè)和社會環(huán)境，這是設計政策措施的總體思路。政府推動企業(yè)管理信息化的措施有以下三個方面：

　　(1)建設系統(tǒng)應用的示范工程。注意對示范工程的跟蹤評價并引入滾動機制，確保示范工程的示范性。

　　(2)進一步明確推動企業(yè)管理信息化的戰(zhàn)略意義，將推動系統(tǒng)應用納入發(fā)展規(guī)劃，并切實加以落實。

　　(3)努力培養(yǎng)積聚軟件開發(fā)的相關人才。教育部最近在全國批準一批高校成立軟件學院，就是這方面的重大舉措。

　　(4)建立并逐步完善支持先進管理系統(tǒng)應用的培訓系統(tǒng)。為此，可以采用選拔、委托，授權中介機構或直接組織等形式，利用社會資源，并需要精心規(guī)劃和設計。

　　(5)要有直接的政策激勵(直接政策激勵通常包括政府補貼、政府采購、稅收優(yōu)惠和貸款安排等)。這類激勵政策可能在短期內(nèi)產(chǎn)生較明顯的效果，但亦可能產(chǎn)生負面效應，因此只能將其作為推動系統(tǒng)應用的輔助手段。此外，要采取措施確保有限資源的合理使用。

　　(6)積極鼓勵、推動軟件開發(fā)商、用戶與學術界的聯(lián)合或合作，研究和開發(fā)適合我國國情和具有競爭力的先進的管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品。

　　(7)政府適當投入，建立并逐步完善支持系統(tǒng)應用的宣傳、交流、研究的信息溝通系統(tǒng)。

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