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主題:藝術(shù)購(gòu)物中心 如何謹(jǐn)防“淪為展覽館”?

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藝術(shù)購(gòu)物中心 如何謹(jǐn)防“淪為展覽館”?

  藝術(shù)文化類主題性購(gòu)物中心是當(dāng)下商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)熱點(diǎn),因?yàn)?ldquo;藝術(shù)主題”可以更好地凸顯“體驗(yàn)營(yíng)銷”模式,實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展,構(gòu)建令人耳目一新的購(gòu)物場(chǎng)所。但前提是前期的資源、招商、后期運(yùn)營(yíng)等各方面準(zhǔn)備都要做好,否則也是任重道遠(yuǎn)。

  北京僑福芳草地是典型的藝術(shù)文化主題購(gòu)物中心,致力打造多元的商業(yè)及文化休閑綜合體,成為北京風(fēng)格時(shí)尚與高品質(zhì)的新復(fù)合生活板塊。其擁有500多件藝術(shù)作品,看上去就像一個(gè)小型798藝術(shù)區(qū)。

  但是,成功打造一個(gè)藝術(shù)主題購(gòu)物中心,并不是擺滿藝術(shù)品就夠了。如何避免淪為藝術(shù)品展覽館?這是開(kāi)發(fā)商必須注意的關(guān)鍵問(wèn)題。

  一、北京僑福芳草地印象

  

  基礎(chǔ)信息

  僑福芳草地位于北京市朝陽(yáng)區(qū),總面積達(dá)20萬(wàn)平方米,是一座集頂級(jí)寫字樓、時(shí)尚購(gòu)物中心, 藝術(shù)中心和精品酒店 于一身的創(chuàng)新建筑。

  定位:致力打造多元的商業(yè)及文化休閑綜合體,成為北京風(fēng)格時(shí)尚與高品質(zhì)的新復(fù)合生活板塊。

  濃厚的藝術(shù)氛圍

  芳草地?fù)碛?00多件藝術(shù)作品,其中40多件是藝術(shù)大師達(dá)利的雕塑。這些作品安靜地分散、常駐在購(gòu)物中心的各個(gè)角落。與專業(yè)藝術(shù)場(chǎng)所不同,芳草地的這些藝術(shù)裝置沒(méi)有防護(hù)圍欄,它們與236米國(guó)內(nèi)最長(zhǎng)的室內(nèi)長(zhǎng)橋、2000平方米的公共藝?yán)纫坏溃瑺I(yíng)造著濃厚又輕松的藝術(shù)氛圍。芳草地看上去就像一個(gè)小的798藝術(shù)區(qū)。

  

  二、項(xiàng)目分析

  1、環(huán)保與奢華完美結(jié)合

  金字塔外罩使用獨(dú)特的ETFE透明膜材,將四座塔樓建筑連接為一體。這個(gè)獨(dú)特造型不僅能保證芳草地旁邊居民區(qū)的日照時(shí)間,而且比同等的建筑群減少了30%能耗。建筑內(nèi)獨(dú)有的空氣循環(huán)系統(tǒng),依托綠色高科技實(shí)現(xiàn)新鮮空氣的對(duì)流循環(huán)。

  2、私立非營(yíng)利性展覽館

  在芳草地D座10層,還有一個(gè)占地4000平方米的私立非營(yíng)利性展覽館,共分兩個(gè)展廳。芳草地展覽館每年將為觀眾呈現(xiàn)3個(gè)檔期的展覽。

  3、對(duì)消費(fèi)者的體貼和尊重

  挑高和更多的開(kāi)放公共空間,設(shè)計(jì)都在關(guān)照著參觀者的體驗(yàn)。在僑福芳草地,沒(méi)有笨重的購(gòu)物車;沒(méi)有隨處可見(jiàn)、不看不行且根本沒(méi)有關(guān)閉按鈕的視頻廣告。

  4、業(yè)態(tài)布局和比例

  品牌稀缺性成為了僑福芳草地的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,50%以上的品牌都是第一次進(jìn)入中國(guó),或第一次在北京設(shè)店。休閑餐飲大致占30%,40%-50%是時(shí)尚品牌,20%是精品手表和珠寶等。

  三、功能布局

  ParkviewGreen僑福芳草地總面積達(dá)20萬(wàn)平方米,是一座集頂級(jí)寫字樓(建筑面積8.2萬(wàn)平方米)、時(shí)尚購(gòu)物中心(5萬(wàn)平方米), 藝術(shù)中心和精品酒店(60套)于一身的創(chuàng)新建筑。

  
  
  
  
  

  
  
  
  

  

  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

  
  
  

  二百三十六米的步行橋
      
  
  
  
  

  
  

  

  
 

  
  

    
  

  
  

  四、購(gòu)物中心融入藝術(shù)文化元素的意義

  1、異化競(jìng)爭(zhēng),延長(zhǎng)消費(fèi)者停留時(shí)間

  立足“小眾化”的藝術(shù)主題購(gòu)物中心,通過(guò)文藝美,將消費(fèi)者引入賣場(chǎng),從而形成消費(fèi),相比其他依舊在“百貨+餐飲+休閑娛樂(lè)”模式上徘徊的其他購(gòu)物中心,確實(shí)是一種開(kāi)創(chuàng)。藝術(shù)主題的購(gòu)物中心不再用商品吸引消費(fèi)者,以藝術(shù)品為主題的文藝體驗(yàn)也對(duì)消費(fèi)者形成了強(qiáng)大的拉力。

  “顧客留在購(gòu)物中心內(nèi),不僅要花費(fèi)金錢,還要花費(fèi)時(shí)間。留住了時(shí)間,才能留住消費(fèi)。”

  在傳統(tǒng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加殘酷的時(shí)下,藝術(shù)與商業(yè)的結(jié)合顯然正是對(duì)消費(fèi)者感官體驗(yàn)的多方位“關(guān)照”,會(huì)有很多消費(fèi)者愿意把消遣的時(shí)光留在在這些有“個(gè)性”并關(guān)注消費(fèi)者體驗(yàn)的商場(chǎng)。

  2、促進(jìn)體驗(yàn)式商業(yè)成熟度

  體驗(yàn)式業(yè)態(tài)目前在全球十分流行,而國(guó)內(nèi)商場(chǎng)仍在起步階段。

  體驗(yàn)式業(yè)態(tài)分為幾個(gè)階段,初級(jí)體驗(yàn)?zāi)J骄褪?ldquo;購(gòu)物+餐飲+娛樂(lè)”,如今新開(kāi)的商場(chǎng)、購(gòu)物中心已大多采用了這一模式,能滿足一般消費(fèi)者的基本需求。中級(jí)體驗(yàn)?zāi)J絼t在業(yè)態(tài)組合的基礎(chǔ)上,使商場(chǎng)的建筑設(shè)計(jì)更具特色,提供更多特別的消費(fèi)模式,激發(fā)起消費(fèi)者參與的熱情。高級(jí)體驗(yàn)?zāi)J絼t將視覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)融入其中,并以主題化面貌出現(xiàn),讓顧客不自覺(jué)地參與到購(gòu)物消費(fèi)中。

  單純以購(gòu)物為目的的消費(fèi)已時(shí)過(guò)境遷,實(shí)體商業(yè)更多地演變成提供約會(huì)遛彎的社交功能,這也印證了當(dāng)下“體驗(yàn)式商業(yè)”這一趨勢(shì)。

  “體驗(yàn)”也已不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單加大餐飲、休閑娛樂(lè)的比例,而是要更多融入文化和創(chuàng)意等元素,延長(zhǎng)顧客逗留時(shí)間,真正成為工作和家庭以外的“第三空間”。

  五、藝術(shù)文化主題購(gòu)物中心面臨的挑戰(zhàn)

  1、需有很強(qiáng)的耐心培育市場(chǎng)
  

  主題性購(gòu)物中心現(xiàn)在是開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的熱點(diǎn),因?yàn)?ldquo;主題化”比如“藝術(shù)主題”可以更好地凸顯“體驗(yàn)營(yíng)銷”模式,實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展,構(gòu)建令人耳目一新的購(gòu)物場(chǎng)所,但前提是前期的資源、招商、后期運(yùn)營(yíng)等各方面準(zhǔn)備都要做好,否則也是任重道遠(yuǎn)。

  國(guó)際購(gòu)物中心的差異化是通過(guò)對(duì)不同品牌和不同業(yè)主做不同的整合進(jìn)駐資源形成的差異化,而中國(guó)的零售商競(jìng)爭(zhēng)不充分,還有很大的差異化和經(jīng)營(yíng)的空間,要想實(shí)現(xiàn)“主題化”,購(gòu)物中心還需要有很強(qiáng)的耐心培育市場(chǎng)。

  而“主題化”是一個(gè)大且強(qiáng)化的概念,無(wú)論從建筑風(fēng)格、運(yùn)營(yíng)方式、商品品類、服務(wù)內(nèi)容等各個(gè)方面,都應(yīng)突出比較大的主題比重。如果單純是建筑形態(tài)上的主題化展示,只能看作是個(gè)“亮點(diǎn)”。

  2、并不適合每個(gè)開(kāi)發(fā)商
  

  據(jù)悉,上海K11改造歷時(shí)2年半,耗資4億元,而芳草地更是經(jīng)過(guò)3年的設(shè)計(jì)方案修改和5年的施工,共8年的時(shí)間才落成。

  按照業(yè)內(nèi)人士說(shuō)法,預(yù)計(jì)5~6年可回本,而芳草地回本的預(yù)測(cè)時(shí)間更長(zhǎng),將在15年甚至更長(zhǎng)。僑福集團(tuán)執(zhí)行董事黃培修也放出“不會(huì)拘泥于預(yù)算的考慮,這將是一個(gè)環(huán)保與奢華完美結(jié)合的開(kāi)創(chuàng)性例子”的豪言壯語(yǔ)。

  這也源于二者雄厚的背景,K11背靠香港新世界集團(tuán),芳草地更是在黃氏家族的集體支持下,資金不存在問(wèn)題。在藝術(shù)品上,芳草地中的上百件珍貴藝術(shù)品是黃氏家族第二代繼承人黃健華的個(gè)人多年珍藏。

  由于藝術(shù)類主題購(gòu)物中心的選址苛刻性——城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、商圈繁華、消費(fèi)水平符合項(xiàng)目定位、交通便利,必然導(dǎo)致其要在核心商圈。

  而目前一線城市核心商圈早已被占滿,地王頻頻出現(xiàn)。這無(wú)形增加選址難度和成本。

  3、謹(jǐn)防“淪為展覽館”
  

  “淪為展覽館”是這類購(gòu)物中心讓人擔(dān)心的另一點(diǎn)。在初期,消費(fèi)者由于獵奇心理,人流量會(huì)較大,甚至成為旅游勝地,如果不能很好地將藝術(shù)與商業(yè)結(jié)合,無(wú)法刺激消費(fèi)者沖動(dòng)購(gòu)物,只能是“看上去很美”。

  當(dāng)然,做不了文藝青年,做個(gè)有藝術(shù)氣質(zhì)的普通青年也是可以的。給購(gòu)物中心增加文藝元素也是當(dāng)下差異化競(jìng)爭(zhēng)的不錯(cuò)選擇,不僅可以提升企業(yè)形象,增強(qiáng)消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn),還能很好地留住消費(fèi)者。

  例如北京金融街購(gòu)物中心負(fù)一層的“融藝空間”也成為各種展覽的聚集地,金寶匯購(gòu)物中心也曾在中庭展出了亞洲代表性當(dāng)代裝置藝術(shù)家樸善基(Seon Ghi Bahk)的標(biāo)志性作品。

  購(gòu)物中心主題化的道路上,藝術(shù)主題不是第一個(gè),也不會(huì)是最后一個(gè)。看似鮮有人涉足的藝術(shù)主題能否殺出重圍,目前依然是個(gè)問(wèn)號(hào)。
  (商業(yè)地產(chǎn)學(xué)院)

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