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主題:超市降低人力成本之:學(xué)生兼職工

  |   只看他 樓主

  當(dāng)前很多大型的零售企業(yè),包括沃爾瑪、家樂福等外資企業(yè)都啟用了校園培養(yǎng)計劃,這樣企業(yè)把人才的培養(yǎng)時間前移到大學(xué)階段,同時對自己啟用學(xué)生兼職工也起到了一個很好的推動作用。

 

  使用學(xué)生兼職工的特點和優(yōu)勢:

  1、學(xué)生工資敏感度低于社會用工;

  2、學(xué)生的文化素質(zhì)高,并且朝氣蓬勃,精神面貌佳;

  3、很容易通從學(xué)生兼職工中發(fā)現(xiàn)后備力量;

  4、小時計酬,緩解客流高峰期用工壓力;

  5、 立口頭協(xié)議,無試用期;

  6、 雙方隨時終止用工,無經(jīng)濟補償;

  7、 每日平均不超過4小時,每周不超過24小時;

  8、 15天或者30天支付一次報酬;

  9、 僅需繳納工傷類社保,甚至有的企業(yè)什么都不交;

 

  筆者認為:只要對用使用學(xué)生兼職工企業(yè)做到流程清晰,培訓(xùn)完善,那么這就能很好的降低我們的人事成本,提高我們的效率及效益。

  你怎么看?

- 該帖于 2014-11-24 9:19:00 被修改過
  |   只看他 2樓
言之有理,但與實際相比差距比較大,謝謝分享!
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因為有你,我會更加精彩!
  |   只看他 3樓
想法很好,成熟的企業(yè)可以試運行,祝愿取得好結(jié)果!
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不管明天是否晴朗,我們依然努力!
  |   只看他 4樓
不是那么簡單,學(xué)生工的缺點也很高,從我實地經(jīng)驗來看,主要是以下問題
1.現(xiàn)在90后,越發(fā)不靠譜,難以做為合適的雇員
2.學(xué)生工難以控制上班時間,說不來就不來了,工時預(yù)估太難
3.一到放假死一批。。。。。。
4.離職超高,好不容易培訓(xùn)完畢,也許這人就沒了,培訓(xùn)成本都打不回來
  |   只看他 5樓
理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感!

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