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主題:美容院加盟店生存的必須戰(zhàn)略

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任何企業(yè)想要發(fā)展壯大都必須制定自己的經(jīng)營戰(zhàn)略,美容院同樣不可缺少,但是經(jīng)營戰(zhàn)略往往都是從實踐中總結(jié)所得的,那么美容院加盟店到底應(yīng)該怎樣來確定自己的經(jīng)營戰(zhàn)略?

美容院加盟店生存的三大戰(zhàn)略

1、美容院復(fù)合式經(jīng)營。

復(fù)合式經(jīng)營大多是前店后院的形式,專賣與實體服務(wù)結(jié)合。對于創(chuàng)業(yè)者來說,更可利用此方式以大美容院品牌帶小品牌,不但可學(xué)習(xí)對方的美容院商品規(guī)劃、經(jīng)營管理,也可培養(yǎng)自己的品牌,相對降低運營風(fēng)險。

2、鎖定美容院價格帶。

強調(diào)某一特定價格帶的美容專業(yè)店。例如,99元、199、399元套餐店。由于無品牌形象可言,使得這類美容院所鎖定的價格帶多集中在低價位。其實 知名品牌,也會在某特定時間,如換季或周年慶,進行鎖定價格帶的打折促銷;或在某特定地點如倉儲區(qū)或某會場實施局部的鎖定價格帶促銷。但這種活動對于中高 價位的商店而言,考慮到品牌及顧客群,多半就不會貿(mào)然使用此方式進行促銷。

3、美容院鎖定單一品牌。

美容院可能進貨的產(chǎn)品品牌很多,但效果好知名度大的就一個品牌。此時,以這個美容院品牌單一印制宣傳賣點,強調(diào)中央集權(quán)式管理,包括商品本身、商店 招牌、展示用品、銷售人員穿著甚至服務(wù)動作,例如香閣伊人這類美容院在行銷上僅能扮演執(zhí)行總公司政策的角色,更容易打出美容院在當?shù)氐姆⻊?wù)特色。


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