這兩年，山東的鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市開發(fā)達到了前所未有的程度了。以菏澤鄉(xiāng)鎮(zhèn)為例，一個人口五六萬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，兩年前有800平方的超市，就算是大超市了，現(xiàn)在低于3000的體量都不會考慮。的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，單店體量達到了萬平規(guī)模，這樣的規(guī)模體量，已經超出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)承載，坪效也難以為繼，然而，即便如此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市還是如雨后春筍一般，扎堆的開出來，難道，鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的美好時代來臨了嗎?

鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的1000平以上的超市，投資主體主要來自三類：

一類是浙江尤其是溫州的投資商。這批超市投資者從浙江經江蘇過河南，一路開店到山東，他們全部是合股經營，一個人看中一個店，尋找投資合作伙伴一起經營，店開了之后，股東們又出去尋找新的店址，然后各自再拉一批投資商再經營，就這樣相互牽連相互支撐，對當?shù)氐某�市行業(yè)帶來了新的沖擊和活力，也帶了一些新的理念。

第二類主要是本土的老超市經營者，他們有著危機意識，也看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的發(fā)展前景，所以他們對超市提檔換代，以適應日益增長的消費者的需求，保持自己在當?shù)氐膲艛嗷蛘哳I先地位。他們當中相當一部分經驗豐富但缺乏先進的經營管理理念，相對成熟的經驗反倒成了制約。

第三類是之前做其他行業(yè)，看到了超市的穩(wěn)定性或者投資前景轉行而來。期中有一部分是做投行或者個人信貸行業(yè)，這部分為了展示公司實力，依托超市進行肌肉炫耀。還有一部分是鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)體開發(fā)者，為了搞活市場，拉動房產，利用超市做人氣拉動。