單體量販?zhǔn)終TV正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),以寶樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV為代表的連鎖品牌KTV正不斷蠶食著單體量販?zhǔn)終TV的消費(fèi)市場(chǎng)。而隨著中國(guó)連鎖服務(wù)業(yè)的不斷升級(jí)發(fā)展,原有的量販?zhǔn)終TV消費(fèi)和娛樂(lè)模式也變得越來(lái)越“老氣橫秋”,桌游、K歌比賽、吃自助餐、舉辦主題PARTY等已經(jīng)成為量販?zhǔn)終TV新的盈利點(diǎn)。
陳舊老套的裝修風(fēng)格、送爆米花、免包廂費(fèi)、酒水打折等老舊的KTV營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)讓量販?zhǔn)終TV在面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)往往沒(méi)有還手之力。2013年,錢(qián)柜在青島的門(mén)店宣布關(guān)停,對(duì)于傳統(tǒng)的量販?zhǔn)終TV而言,經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)致的門(mén)店倒閉潮才剛剛到來(lái),未來(lái)3-5年內(nèi),將會(huì)有更多的單體量販?zhǔn)終TV在面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)力有不逮而倒閉。
選擇連鎖品牌加盟,進(jìn)入連鎖的經(jīng)營(yíng)體系和營(yíng)銷(xiāo)體系,吸收連鎖品牌優(yōu)秀的管理模式和經(jīng)營(yíng)模式無(wú)疑是單體量販?zhǔn)終TV的自救之路。相對(duì)于單體店薄弱的管理能力和營(yíng)銷(xiāo)能力,連鎖型量販?zhǔn)終TV具有先天的管理優(yōu)勢(shì)和營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。2014年,量販?zhǔn)終TV連鎖品牌市場(chǎng)代表寶樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV喊出了“音樂(lè)最前線,時(shí)尚最前沿”的口號(hào),并舉辦了包括“星男型女”、“寶樂(lè)迪明星大咖匯”、“網(wǎng)易云音樂(lè)寶樂(lè)迪嗨榜”等一系列的選秀、明星采訪等大型活動(dòng)。數(shù)據(jù)顯示,參與這些活動(dòng)的門(mén)店待客率同比和環(huán)比均有明顯增長(zhǎng),許多門(mén)店在活動(dòng)期間的包廂待客率甚至超過(guò)100%。這顯示出了連鎖KTV在面對(duì)單體KTV時(shí)超強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力和營(yíng)銷(xiāo)組織能力,也為中國(guó)量販?zhǔn)終TV娛樂(lè)市場(chǎng)帶來(lái)了新鮮的思想和理念。
在新時(shí)期和新市場(chǎng)下,政府有關(guān)部門(mén)也提供了相關(guān)政策為連鎖量販?zhǔn)絢tv保駕護(hù)航。在2013年文化部頒布的第55號(hào)“中華人民共和國(guó)文化部令”中的第三條,明確提出“鼓勵(lì)娛樂(lè)場(chǎng)所實(shí)行連鎖化、品牌化經(jīng)營(yíng)”。有了政府的大力支持,連鎖量販?zhǔn)絢tv未來(lái)勢(shì)不可擋。
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