雖然說大賣場的黃金時期已過了，但是大賣場這邊忙著關(guān)店，那邊又馬不停蹄的圈地開店，而且現(xiàn)在開店的成本又非常的高，社區(qū)店，便利店雨后春筍般的遍地開花，確實搶了大賣場不少的生意。

  但是，看看招聘廣告，幾家知名的零售賣場，不論是外資還是本土的，天天在招聘店長，有的可以從年頭看到年尾，真的是他們已經(jīng)沒有可以從內(nèi)部提拔的候選人了嗎？

  我認為不盡然，由于急速開店，很多管理人員就好像拔蘿卜似得拔起來的，經(jīng)驗和能力還有待磨練，另就是補充外面的力量，改變目前公司的一些做法，但這種改變能有多大作用？一個人能改變沉淀了十多年的習(xí)慣？往往是新人進去，適應(yīng)的被同化，不適應(yīng)的只好黯然走人。

  公司大佬的出發(fā)點是有改變，改革，但是這一做法能得到多大程度的支持？