10月21日，樂購超市的不少商品已撤柜。
東二路上的樂購超市真要關(guān)門了。
10月22日，記者收到這樣一條短信：“樂購東營店因公司經(jīng)營調(diào)整將于2014年10月30日正式閉店，會(huì)員積分請(qǐng)?jiān)?0月30日前到店兌換贈(zèng)品……”這條消息證實(shí)了日前坊間流傳“樂購撤資”的傳聞。在金九銀十的商戰(zhàn)黃金檔，樂購卻要關(guān)門了。
入駐東營時(shí)轟動(dòng)一時(shí)的樂購竟然變得“水土不服”，要從我市撤資了，這是繼今年4月樂天瑪特撤資后的又一家撤資商超。這個(gè)深秋時(shí)節(jié)，充滿了“風(fēng)蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復(fù)還”的況味。不免讓人想起多年前的人民商場(chǎng)、東方商場(chǎng)、輕工樓、華聯(lián)商廈……你方唱罷我登場(chǎng)，各領(lǐng)風(fēng)騷多少年。商戰(zhàn)沒有血與火的慘烈，卻有著比血與火更加驚心動(dòng)魄的殘酷。大浪淘沙，在各大商業(yè)CBD廣場(chǎng)、國際連鎖超市高調(diào)進(jìn)軍東營的同時(shí)，也有一些商超黯然離去。樂購的離開，讓人們關(guān)注的目光再度鎖定東營商圈。
樂購?fù)顺?/strong>流言變現(xiàn)實(shí)
10月21日，記者來到位于東二路與大渡河路交叉口的樂購超市，超市一樓門口擺滿了低價(jià)處理的鞋子和服飾，其中不乏李寧這樣的知名品牌。“樂購要關(guān)門了，我們還有些存貨，就從超市搬到門口來賣，門口人多，興許能多賣幾件�！薄靶瘛焙汀斑_(dá)芙妮”正在將存貨裝箱，據(jù)“鞋柜”的導(dǎo)購員介紹，全場(chǎng)鞋子5折起，賣不了的將裝箱合并到其他分店。
在阿迪達(dá)斯店，原本琳瑯滿目的商品不見了蹤影，只在球鞋區(qū)看到幾款打折的鞋子�！�9月30日給我們下的通知，10月底就得搬走。”阿迪達(dá)斯導(dǎo)購員說。
在超市，記者感受到的是“滿目蕭條”。一半貨架空空如也，超市里面只有幾個(gè)顧客在挑選日用品，導(dǎo)購員只顧收拾存貨，無暇顧及顧客，三樓幾個(gè)員工正在打包食用油。為樂購超市供應(yīng)某品牌食用油的李女士告訴記者：“據(jù)說樂購被華潤(rùn)收購了，我們的合同是和樂購簽的，換了東家之后，不知道還能不能繼續(xù)合作�！�
據(jù)知情人透露，自2002年樂購入駐東營后，兩年虧空4000多萬，“自今年5月樂購被華潤(rùn)收購后，樂購東營店一直沒有動(dòng)靜，此次調(diào)整應(yīng)該與連年虧損有關(guān)，也與華潤(rùn)的整體戰(zhàn)略布局有關(guān)。”這位知情人士強(qiáng)調(diào)。
撤柜
店面、員工何去何從？
據(jù)了解，樂購此次撤柜后將由華潤(rùn)集團(tuán)重新裝修，裝修后是否仍經(jīng)營超市業(yè)務(wù)，記者并未得到樂購官方的答復(fù)。
一樓鞋柜和阿迪達(dá)斯導(dǎo)購員一邊促銷商品，一邊整理存貨，“超市通知這個(gè)月月底必須搬走�！碑�(dāng)問及“裝修后是否還回來繼續(xù)經(jīng)營”，兩家門面的導(dǎo)購員均告訴記者，“具體情況并不知曉，等上面通知�！庇浾咴谝粯俏木叩杲�(jīng)理那兒得到了不同的消息，“裝修之后我們還回來�！逼綍r(shí)繁忙的超市工作人員這幾天清閑了許多，但他們的心情并不輕松，“樂購對(duì)員工挺好的，但是超市易主之后，我們這些工作人員該怎么辦，我們心里也沒數(shù)。”超市工作人員對(duì)記者說。
原因探析
由樂購引發(fā)的思考
日前，有媒體爆出，面對(duì)巨額虧損的樂購被“華潤(rùn)”并購，未來Tesco樂購內(nèi)地的135家門店將統(tǒng)一改名為“華潤(rùn)萬家”。一個(gè)擁有國際背景的零售巨頭竟然在中國折戟沉沙，這不得不引起人們的深思。在東營落戶時(shí)，又遇上“東營特色”的問題，不得不讓人們重新思考“東營商圈”。樂購東營店四千萬的虧損原因在哪兒？記者做了調(diào)查。
原因一：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)所迫
從市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，今年前八個(gè)月，我市市內(nèi)零售額前十的百貨商場(chǎng)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)零售額53.31億元，同比僅增長(zhǎng)4.5%，比上年同期回落4.4個(gè)百分點(diǎn)，比2012年同期回落5.6個(gè)百分點(diǎn)。市統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)分析人士說：“近年來，市內(nèi)一些大型百貨商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐步加大，零售額增速持續(xù)走低，樂購的退出多少與偏冷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有關(guān)�！�
原因二：地段不具優(yōu)勢(shì)
相對(duì)于其他商超所處的路段，樂購的位置遜色不少�！拔挥跂|二路和大渡河路交叉口的樂購，看起來處于連接油田小區(qū)和地方小區(qū)的接合處，但錦華一區(qū)、二區(qū)住的多是老人和年輕租房者，涌金門則剛建成不久，這個(gè)地區(qū)的購買力不強(qiáng)�！鄙虅�(wù)局的工作人員告訴記者，“再說，在樂購西側(cè)有一家大型勝大超市，東側(cè)有一家小型勝大超市和百貨大樓東城店，樂購處在比較‘尷尬’的位置。”
原因三：租賃物業(yè)成本高
超市經(jīng)營主要包括兩種，一種是自有物業(yè)，一種是租賃物業(yè)。一般而言，自有物業(yè)的商超經(jīng)營成本較低。與銀座廣場(chǎng)、勝大超市的自有物業(yè)等不同，樂購屬于租賃物業(yè)，“樂購租賃了新邦涌金門的商品房，屬于租賃物業(yè)，加上員工工資，這些是很大一塊投入，如果經(jīng)濟(jì)效益不好的話，很容易拖垮公司�！泵窠ㄙ徫飶V場(chǎng)的負(fù)責(zé)人解釋說。
原因四：陷“同質(zhì)化”境地
“樂購有的商品，其他超市也有，單件商品便宜不了多少錢，誰還會(huì)舍近求遠(yuǎn)？”家住安泰南區(qū)的孫先生說。勝大超市靠無處不在的社區(qū)店、便利店站穩(wěn)東營市場(chǎng)；銀座靠高端消費(fèi)占得一席，樂購的獨(dú)特之處在哪里？答案恐怕很難尋找。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需要細(xì)化市場(chǎng)，差異化經(jīng)營，專業(yè)化經(jīng)營，這也是樂購在東營撤資的原因。另外，難以改變的購物習(xí)慣、網(wǎng)購、企業(yè)自身建設(shè)也是影響超市業(yè)績(jī)的重要原因。
原因五：未形成“聚集效應(yīng)”
市商務(wù)局工作人員介紹，目前市區(qū)形成西城的主商業(yè)圈和東城的次級(jí)商業(yè)圈的布局�！拔鞒菨�(jì)南路上有百大、利群、商業(yè)大廈、振華、銀座，以及大大小小的門面；東城膠州路有樂天瑪特、眾城商場(chǎng)，東三路有銀座商城、百大、民建，聚集在一起的大型百貨商場(chǎng)已經(jīng)形成‘集聚效應(yīng)’，市民只要購物，抬腿就是這幾個(gè)商場(chǎng)�！�
“如今大型商超已經(jīng)從單靠‘?dāng)偞筘浫某跫?jí)盈利模式轉(zhuǎn)向更為復(fù)雜、全面的‘城市綜合體’模式。比如，你來到銀座不僅可以在超市購買日用品、在商場(chǎng)購買首飾和服飾，還可以在周邊吃小吃、唱K、看電影、打臺(tái)球�！蔽沂心炒笮蜕虉�(chǎng)的經(jīng)理對(duì)記者說，“雖然樂購附近有一個(gè)新邦涌金廣場(chǎng)，但門面單一，給市民的感覺是‘去樂購只能購物，其他事情做不了’。” (記者 商景鵬)
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