便利店初期投入資金大，回本慢，但為什么還有人熱衷于燒錢的24小時(shí)便利店？尤其是像喜洋洋便利店這？ M @KQOAzt  
6am6'_{  
       一、24小時(shí)便利店將是線下消費(fèi)的主角 $VQ;y|K+[  
　   電商異常發(fā)達(dá)的今天，網(wǎng)上購(gòu)物正在逐步取代去超市購(gòu)買，未來(lái)網(wǎng)購(gòu)將蠶食掉超市的市場(chǎng)，存活下來(lái)的線下消費(fèi)市場(chǎng)將是24小時(shí)便利店。 T%oJmp?0  
Ej)7
[  
      24小時(shí)便利店，在營(yíng)業(yè)時(shí)間上占有明顯的優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)者可以隨時(shí)進(jìn)去購(gòu)買，大超市營(yíng)業(yè)時(shí)間都是有限制的。 vv&< 7[  
現(xiàn)在很多人買東西能少走一步就不會(huì)多走一步，便利店可以深入社區(qū)，且東西齊全，滿足人們的需求，非常便民，不像大超市、大商場(chǎng)只有在市中心位置才有。 {96MfhkeBv  
-BP10-V  
    可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)10年，24小時(shí)便利店戰(zhàn)勝大型超市，成為線下消費(fèi)的主角并不是什么實(shí)現(xiàn)不了的神話。 #/ePpSyD  
x%`YV):*  
       二、便利店加入快餐是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) fZpi+I  
       24小時(shí)便利店尚未在一個(gè)城市成為一種消費(fèi)習(xí)慣的時(shí)候，要賺錢是很困難的，就連羅森、7-11等便利店巨頭在中國(guó)也不得不改變策略，引入快餐。 S`YT"|~  
YvN]7tcb  
       2013年，羅森便利店買重慶小面的新嘗試，在行業(yè)內(nèi)引起了頗高的關(guān)注度，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：羅森一家店，一天最多能賣出200多碗小面，很多人吃小面時(shí)會(huì)順便買瓶水，消費(fèi)拉動(dòng)的意義重大。羅森便利店從中嘗到甜頭后，又增加了關(guān)東煮、辣味的蠶豆等，而且這些快餐食品被貼上標(biāo)簽，表示不能斷貨。羅森重慶總經(jīng)理福田曉村說(shuō)：“以前我們沒(méi)把本土市場(chǎng)看透，再努力都不賺錢，現(xiàn)在終于明白了，要讀懂本地人的心！” ,+ IFV  
st
* sv}  
              此外，喜洋洋便利店總部實(shí)力雄厚，擁有9年的連鎖加盟經(jīng)驗(yàn)，近3000家加盟店，可以為加盟商提供成熟科學(xué)的連鎖加盟體系和經(jīng)營(yíng)理念，大大降低開(kāi)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，迅速收回成本。 a9;KS>~bq  
"`cN k26JZ  
        主流的便利店經(jīng)營(yíng)模式加線下消費(fèi)的主流趨勢(shì)，讓喜洋洋便利店迅速成為2014年最具投資潛力的便利店項(xiàng)目，投資人最熱衷的便利店。 Ph]b6