隨著醫(yī)藥營銷行業(yè)的發(fā)展，其競爭越來越大，其發(fā)展渠道和方法也越來越多，但是隨著渠道和方法的增多也逐漸出現(xiàn)諸多問題。這個時候該如何解決、面對這個問題時，醫(yī)藥營銷應(yīng)當(dāng)歸本源從繁至簡。

讓很多企業(yè)與進入營銷界的新人不知所以，甚或毒害其深，正所謂萬物之始，大道至簡，衍化至繁！“繁”之局終極易致如下幾種結(jié)局：

一是不知所措：在中國，醫(yī)藥營銷理論的指導(dǎo)作用在各行業(yè)的表現(xiàn)不盡相同，在消費品領(lǐng)域，尤其是快速消費品行業(yè)，營銷的理論運用與踐行得到高度發(fā)展與重視；在工業(yè)品領(lǐng)域，營銷理論運用與實踐尚處于基礎(chǔ)階段，還有較長的一段路要走。

二是一葉障目：以醫(yī)藥營銷的某一點的放大化去替代整個營銷體系的作用，從早期央視標(biāo)王“廣告戰(zhàn)”的淪陷到當(dāng)下各色的偏激方法論，微信平臺：深圳袁小瓊營銷策劃，皆多是一葉障目之法，卻不知，營銷是個體系工程，從消費者調(diào)研研究、產(chǎn)品、渠道價值鏈、渠道建設(shè)與管理、品牌傳播與促銷、營銷組織與管理體系、權(quán)利營銷、公共關(guān)系等每一個環(huán)節(jié)皆需要和諧共振方能成就基業(yè)長青。

三是走火入魔：從三鹿“三聚氰胺”到雙匯的“瘦肉精”事件，這些曾經(jīng)風(fēng)光一時的企業(yè)與品牌，無不曾是營銷戰(zhàn)中的勝者甚或王者，卻忘記了從企業(yè)的營運角度來看，營銷只不過是一個實現(xiàn)企業(yè)績效目標(biāo)的手段而已，皆步入走火入魔之列，毒害甚深。

醫(yī)藥營銷衍化至繁，當(dāng)歸本源，從繁至簡。營銷人員更應(yīng)該清楚這種復(fù)雜營銷簡單化的精髓，將一切簡單化就能夠看清問題的本質(zhì)，順利做好營銷工作。

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