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主題:5000平方米的男裝賣場品牌組合方案

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個人覺的樓主說的三線城市太籠統(tǒng),從宏觀上看品牌組合得和當地人口結構,人均收入,以及城市文化相適應,從微觀上看上商場的整體定位是什么?主要客流是誰?這些都和招商品牌搭配有很重要的關系。整體而言我覺得:商務男裝(休閑),時尚休閑(潮牌),運動戶外,以及餐飲配套比例大概我2:4:3:1。其中商務男裝以接地氣的品牌為主。
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RE:
感謝您的建議。我所在的城市主要以重工業(yè)和旅游為支柱產業(yè),城市人口280萬,市區(qū)人均收入在3500元左右;商場定位為中高端客群,主要客流是機關單位、私營業(yè)主。我們的營業(yè)面積在50000平方米,二樓層單獨做男裝(5000平方米),不含運動戶外。商務男裝品牌包括迪柯尼、沙馳、威可多等,正裝報喜鳥、雅戈爾等,時尚男裝馬克、暇步士、諾帝卡等;男士配品如愛慕內衣、男士休閑鞋品如駱駝等。有沒有更好的建議或是更適合的品牌可以推薦給我。再次表示感謝!mxh0505@163.com- 該帖于 2014-9-21 11:47:00 被修改過
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不是。有沒有好的建議分享一下
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你預想的品牌最好都去拜訪一下當地的代理或經銷商 跟他們談談在做品牌定位。


別被雞湯文洗腦了 商場的定位方案必須接地氣,少聽那些解決困難的方法比困難多的廢話,多去跑跑已經有的商場,總結一下別人的得失 在做自己, 三線我搞了很多了。不算太難 定位做好就后續(xù)很好做了。


還有不建議做單獨的男正專柜,做個大集合區(qū)域就行 別太多。這品類已經到谷底了

2014-09-22 10:23被設為骨貼,積分加20,金幣加4
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朋友,建議換業(yè)態(tài),換不了業(yè)態(tài)建議縮小男裝區(qū)面積

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50000平米,5000平米男裝,也要看其他樓層的定位和配置。
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縱覽全局,運籌帷幄。還真是不簡單呢

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