近幾年，山東貴誠集團(tuán)作為棗莊本土超市企業(yè)老大，如火如荼在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蓬勃發(fā)展，勢頭強(qiáng)勁，幾乎無人匹敵，但近來門店管理放松警惕，漏洞百出。。。。。。筆者基層工作三年，論壇發(fā)點(diǎn)牢騷，希望不要對號入座，僅同零售同仁共享。

一，人員管理。良莠不齊，任人唯親，相互包庇，欺上瞞下。不關(guān)注銷售，只注重表面文章，為檢查應(yīng)付。

二，商品管理。不尊重市場實(shí)際，不認(rèn)真做調(diào)查研究，被動銷售，銷售額直線下滑。

三，盤點(diǎn)管理。弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，習(xí)以為常，麻木不仁。

四，監(jiān)督管理。形同虛設(shè)，與供應(yīng)商不配合，高高在上，吃拿卡要。

。。。。。。長此以往，國將不國，慘淡經(jīng)營，已無機(jī)會再評論，何談存在  。。。。。。。。

呵呵，市場會改變一切，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入白熱化競爭， 一些公司注定被淘汰，是家族管理還是公司化管理，會有答案，市場就是最好的答案。

開店盈利的時代已經(jīng)過去，粗放式要變成精細(xì)化，系統(tǒng)化管理，這是很多連鎖走過的道路。

山楂，朋友，不必顧慮，不要猶豫，堅定信念，路就在腳。

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。